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大家上网时经常可以看到各种各样的疗愈课、成长营,甚至线上线下都可以参与。
那这些课程到底有什么不同,我们又该如何识别这些课程的“套路”,避免被骗呢?今天就来详细了解一下!
不管名字怎么变,
运行方式有“套路”!
高控制的“灵修”完全可以有各种各样的名字,比如能量疗愈、身心灵工作坊、女性成长营、亲密关系疗愈、创伤释放课程、财富显化课程、领导力觉醒训练、家族业力清理、前世回溯、呼吸疗愈营等。它也可能被包装成闭关、静修、内观营、徒步营、访学营,甚至披上企业培训、亲子教育、心理成长的外衣。
要想不被骗,首先不要被花里胡哨的培训名称忽悠。当然,有些冥想、瑜伽、呼吸训练,确实可以作为放松、运动或注意力训练的方式。规范的心理健康服务,本身也会帮助人理解情绪、改善关系、提升生活质量。可大家还是要注意:如果对方不是帮助你,而是要让你服从谁,甚至把某些说法和解释当做你人生困惑的唯一答案,那就有风险了。
很多人之所以跟高控制灵修班产生了交集,是因为其日常生活中存在着比较明确的痛苦之处——失恋、失业、病痛等等,这个时候恰恰人更容易放下警惕。人要在痛苦中寻找出口,这很正常,也能理解,但问题在于,有些组织正是借这些痛苦靠近人,再利用人的脆弱,让其成为被压榨的对象。
先接触,再控制!
网总是一点点“张开”......
高控制的“灵修”团体很少一开始就要求参与者彻底拜服。它通常会采用一些比较低的门槛来吸引人加入,比如免费直播、公益讲座、低价体验课、微信群引流一类,一开始的话术也装得挺温暖:你太累了;你值得被看见;你只是还没有真正爱自己。
这些话本身的疗愈性质没啥问题,也的确会击中人在心理上的真实痛点,受其影响并不能说明什么,很多人真的生活压力挺大,所以需要找到一个能够休憩的地方。
可后面的一系列解释就会逐渐跑偏了,比如说焦虑被说成频率太低,人际冲突被说成“业力纠缠”,身体不适被说成排毒、清理、升级。其结果往往就是参与者还要付费参加更多的课程,更深层的疗愈,接触更高频的能量,以及接受所谓“导师”的亲自点化,进入核心弟子圈层,或者参加高阶闭关。费用越来越高,时间投入越来越多,甚至还会随着个人隐私越来越暴露,导致参与者反复评估如果退出了,会不会还要承担其他风险。
与此同时,导师可能还会要求参与者开始公开讲述创伤,在群体内汇报情绪体验,拉亲戚朋友入伙,靠自残的形式来维护导师形象,并逐渐把“信众”的身份当成自我认同的一部分。总之就是投入越多,退出越难。
这 4 类信号,见到就跑!
在对灵修团体、邪教等群体进行的研究和干预工作中,常会用到 BITE 模型。所谓 BITE,分别指行为控制、信息控制、思想控制和情感控制,这 4 个刚好也对应需要我们主动提高警惕的四类信号。
1 行为控制
行为控制,也就是对方是否已经开始接管你的行为举动和日常生活。
需要警惕的信号包括:长时间课程、深夜仪式导致的睡眠不足;用净化、排毒、提升频率的名义控制饮食;要求长时间静坐、呼吸、哭喊、跪拜、忏悔;在极度疲惫、情绪激动、身体透支之后,继续要求你承诺、报名、转账或公开承诺及分享;用集体压力推动你参加更多活动、做义工、拉人头。
疲劳会削弱人的判断、抑制和反思能力。一个人在睡眠不足、情绪高涨或身体透支时,更容易顺从权威,也更难冷静评估自己正在经历什么。若某个课程总在你最累、最激动、最脆弱的时候让你做重大决定(比如大额转账)就要注意了,这就是非常明显的红灯。
2 信息控制
信息控制,也就是你所参与的培训和社群是否主动限制你接触不同声音。比如不鼓励查看外部资料,不允许看外界评价该组织的新闻,把媒体、家人、朋友、医生、心理咨询师的关心和疑虑看做阻碍你进步的障碍;要求你只听导师解释;要是有人提出疑问,就被移出群体或公开羞辱。
其实真正可靠的帮助,通常经得起比较、查证和询问。如果一个体系要求你只能听它自己给自己施加的解释,那它保护的很可能是某种虚假的权威。
3 思想控制
思想控制,也就是对方是否会替你解释生活中的一切。你提出疑问,是因为还没打开心门;你想离开,是小我在反抗;你生病,是业力没有清理;导师做了不靠谱的事、说了不靠谱的话,那是你层次不够,看不懂 Ta 的安排。
如果某种解释系统存在“怎么说都有理”的特点,看上去没准天衣无缝,但很可能从底子上就不成立。一个真实的解释系统往往有局限性、成立的前提条件,世上并无“万能理论”。
4 情感控制
情感控制,也就是对方是否利用羞耻感、恐惧感和安全感捆人。常见做法包括让人公开忏悔、暴露隐私;暗示不花钱买课就是不为自己的人生负责;吓唬参与者一旦离开会回到全是麻烦的生活中;重申只有“这里”才是真正的家,用安全感绑架参与者;把退出者说成叛徒、堕落者。
这类控制特别隐蔽,它未必真的在人身上绑了根绳,但它实实在在地给人套上了隐性的镣铐,让人无法抽身。要是一个地方总忽悠你,让你越来越相信自己的真实感受,那它其实并没有支持你,而是在绑架你。
如果你正在参加某个疗愈课、成长营、工作坊或身心灵成长团体,可以通过下面这些问题自查一下,以规避风险:
我是否越来越不敢在群体内提出疑虑和问题?
我是否越来越害怕受到其他成员的批评?
我是否被要求在疲惫、激动或脆弱时做重大决定?
是不是有人建议我远离我的亲友?
我会不会因为不报名、不分享、不服从、不付费而感到羞耻?
这个团体是否允许我暂停和退出?
导师如果犯过错,他有没有承认自己的错误?
如果我要离开,是否会被恐吓或羞辱?
如果以上多个问题的答案都让你不安,那很可能不是你的问题——而是这个环境和组织有问题。
真正有益的支持与资源,应当能让人更好地回归现实生活,更深入地理解自己,也更能够保持与家人、朋友、社会资源和专业的心理及医疗资源的联系。反过来说,当一个地方让你问不能问、停不能停、走不能走,那建议你主动求助、尽快跟它一刀两断。
策划制作
作者丨叶壮 心理学者、中国心理学会成员
苏静 国家二级心理咨询师
审核丨樊春雷 中国科学院心理研究所副研究员 中国心理学会会员
策划丨张林林
责编丨张一诺
来源:“科普中国”微信公众号
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中国网12月23日讯(记者李智)今年是中国“十四五”规划收官之年,也是“十五五”规划谋篇布局之年。中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议和中央经济工作会议,不仅对当前和今后一个时期中国经济社会发展作出科学谋划部署,还向全球传递中国坚定不移扩大高水平对外开放等积极信号,稳定国际预期。
对此,在华外资企业普遍看好中国市场,并对中国经济向好前景持乐观态度。
市场升级,外资坚定长期发展信心
中国正从“世界工厂”转向“全球创新中心”。这为跨国企业带来前所未有的机遇。如何准确把握中国市场、如何进行前瞻布局,成为企业实现可持续发展的关键。
毕马威中国客户及业务发展主管合伙人江立勤表示,中国市场的结构性创新与升级正推动跨国企业重新审视其在华战略。毕马威发布的《2025年跨国企业中国展望》报告(以下简称:《报告》)显示,跨国企业在中国长期发展信心坚定,越来越多的企业将战略重心从单纯追求扩张转向专注盈利模式的转变,并通过本土化创新和数字化投入以提高运营效率,优化定价策略,提高利润率,构建在中国市场的战略竞争力。
松下控股株式会社全球副总裁、集团中国东北亚总代表本间哲朗在接受采访时强调,中央经济工作会议提出“坚持对外开放,推动多领域合作共赢。”等明年中国经济工作的重点任务,对于已经在中国深耕47年的松下来说,如同吃了一颗定心丸,让我们更加有信心继续投资中国、投资未来。
他指出,中国是松下最大的海外事业基地、最重要的战略市场之一。松下自1978年进入中国市场,始终是中国改革开放的受益者、见证者和贡献者。“自《外商投资法》实施以来,我们感受到中国对外开放的大门越开越大,营商环境不断改善,为广大在华外资企业提供了深入更多领域的机会。”本间哲朗说。
数字化转型,提升竞争力的关键抓手
数字化转型驱动生产生活和治理方式变革,不仅是企业自身的战略选择,更是与中国国家战略同频共振的关键。面对中国日益激烈的市场竞争和快速迭代的技术环境,数字化转型已成为跨国企业提升竞争力的关键举措。《报告》显示,超过90%的受访企业计划(或已经)开展数字化投资,其中52%的企业将“加强数据分析能力”作为首要任务,46%的企业致力于“升级信息技术基础设施”,36%的企业正积极“投资新兴技术”。在应用人工智能方面,58%的跨国企业已经在其业务运营中使用了人工智能工具。
“我们看到中国在AI、新能源、低碳科技等新赛道上迸发出的独特机遇。这不仅是市场规模的吸引力,更是中国在数字基建、应用场景创新、完整产业链以及大量的工程师人才等方面综合优势的共同作用。”本间哲朗相信,中国在这些领域的先发优势和迭代速度,将成为驱动他们全球创新的关键力量。
他强调,在竞争如此激烈的中国,松下必须持续加大本土化研发与合作、充分利用中国供应链的优势,并紧抓中国新能源、智能制造、AI等发展领域的先机,在速度、成本等方面磨炼自身的实力,从“在中国,为中国”向“在中国,为全球”战略升级。
持续投资,与中国市场共成长
《报告》显示,当前,多数行业的跨国企业对在未来中国居民收入增长前景持更为乐观的态度,94%的企业仍在继续投资和看好中国市场,75%的受访跨国企业将在2025年保持或追加在中国大陆的投资。
毕马威中国跨国企业渠道联合主管合伙人韩睿盛表示,过去六个月,跨国企业在中国的并购活动显著增加,主要由两种关键策略驱动。首先,全球跨国企业正在收购电动汽车、医疗科技、生物科技等领域表现出色的企业,助力挖掘全球业务潜力并充分利用生产能力。其次,在更贴近消费者领域,面对激烈的本土竞争和充满挑战的市场,跨国企业正在通过收购分销商、代理商和代工企业进行垂直整合,以更好地了解和服务于中国消费者。
本间哲朗注意到,中国“十五五”规划建议中提出的扩大高水平对外开放、缩减外资准入负面清单以及稳步扩大制度型开放等一系列举措,为外资企业创造了更加透明、稳定和可预期的营商环境。特别是“十五五”规划建议中强调的深入推进数字中国建设;加快建设新型能源体系;积极应对人口老龄化,健全养老事业和产业协同发展政策机制;推动技术改造升级,促进制造业数智化转型,发展智能制造、绿色制造等方向,“让我们深感中国市场的广阔机遇”。
他强调,“我们长期看好中国经济的走势,因为中国不仅是制造大国、消费大国,还是创新大国。松下愿与中国的合作伙伴携手,共同为高质量发展贡献力量”。
毕马威方面也认为,中国即将进入“十五五”时期,并持续推进扩大制度型开放等举措,这对跨国企业而言,不仅是继续深耕中国市场的战略机遇期,更是其从参与者向共建者转型的关键期。
编审:王月博张艳玲【马旷】