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售后服务上门服务电话,智能分配单据:被数字员工“抢”走30%工作量,这里的客服在忙啥?
以前忙到没空喝水,现在日均多接50通电话;以前怕被AI替代,现在教AI“读懂”客户——
【探班“AI搭子”①】被数字员工“抢”走30%工作量,这里的客服在忙啥?
工人日报记者 王群
开栏的话
AI会“抢”走我的饭碗吗?当AI同事走入职场,劳动者该如何迭代成长?劳动者合法权益又该如何守护?……这是各行各业面临的时代之问。
客服中心里,数字员工“秒回”客户,把坐席从重复性工作中解放出来;智能车间中,工业机器人与技术工人默契协作,改写生产流程;三甲医院内,医疗机器人各司其职,辅助医生精准诊疗、提升效率;养老机构里,人形机器人开始服务银发族,带来温暖陪伴……人机协作的“新劳动故事”正不断“上新”。
即日起,本报推出系列报道《探班“AI搭子”》。让我们一起走进现场,和AI工友来一次“亲密接触”,在探班中为时代之问寻找答案。
“我在外地出差,加油卡不小心丢了,急着加油,咋补办啊?”
电话那头话音未落,坐席员王思扬的电脑屏幕已弹出跨省补卡全流程指引,所需证件、办理时限醒目标注,还详细推送了用户附近3个网点的地址、营业时间与联系电话。
“它比我反应速度快多了。”王思扬口中的“它”,是客服中心的数字员工——智能助手。电话铃声响起的瞬间,数字员工会同步上线,自动提取客户提供的关键信息,捕捉核心诉求,快速推送解决方案。
数字员工来了,它会“抢”走员工的饭碗吗?它究竟“聪明”在哪里?员工该如何更好地和它作同事?
带着这些疑问,日前,记者走进中国石油956100客户服务中心(以下简称956100客服中心)寻找答案。
话务大厅来了新同事
早上8点,阳光刚漫过窗沿,956100客服中心话务大厅一派繁忙景象:坐席员身着浅蓝色工装,佩戴话务耳麦,一边接听电话,一边紧盯屏幕,手指在键盘上翻飞。此起彼伏的应答声与键盘敲击声交织在一起,忙碌而有序。
几乎同一时间,王思扬旁边的同事,接通了一位老人的求助电话:“家里燃气没了,我不会用手机缴费,咋弄啊?”电话中的声音语速迟缓,带着浓厚的西北口音。
紧接着,智能助手悄然就位,立刻识别到“老年用户”“操作困难”的标签,将这通电话自动转接到“银发专席”何忠盼的坐席,并同步推送线上缴费解决方案。何忠盼根据提示,耐心指导老人成功缴纳了燃气费。
“客户一句‘卡丢了’,人工坐席还在思考,数字员工已抢先一步判断是否跨省、有无紧急需求,随即给出一对一的解决方案,反应快、思路清、方案细,比新手坐席还懂业务。”956100客服中心智能化工程师李宝海说。
956100客服中心总经理邵连群打了个比方:电话铃声响起的瞬间,数字员工就像一位“隐形搭档”同步就位,捕捉客户核心需求,从知识库中精准匹配相关内容并推送答案。
在956100客服中心,数字员工以7×24小时不间断的服务模式,承接了大量重复性、标准化的基础业务,将人工坐席从高频、繁琐的“盯消息、查系统”工作中解放出来。
数字员工缘何“知我意”
懂业务、效率高、可进化……这些数字员工缘何能够“知我意”?答案藏在那些“喂”它长大的研发人员身上。
记者了解到,为了让数字员工真正听得懂、答得准、会变通,公司专门组建AI攻坚专班,一头扎进海量话务数据里“摸规律”——精准分析30万条对话内容,逐句标注“补办卡=证件+网点+流程”“开发票=抬头+税号+时效”等语义逻辑,搭建起覆盖48个场景的动态知识库,让数字员工从“关键词堆砌”进化到“段落级理解”。
数据显示,经过长时间的数据“投喂”、模型调优和场景磨合,数字员工的应答准确率跃升至85%,复杂问题解决率提升了60%。
一直以来,工作压力大、劳动强度高、离职率高等问题是客服行业面临的现实挑战。数字员工的“上岗”大幅提升了一线坐席员的工作效率,减轻了劳动强度。记者了解到,目前,956100客服中心一线坐席员30%的工作量已交由数字员工完成。
“以前,每天大部分时间都在重复回答加油卡挂失、网点查询这些问题,忙到连喝水的时间都没有。”坐席员张敏对此深有体会,“现在有了数字同事,工作变轻松了,效率更高了,日均受理话务量增加了50通以上,工作更有成就感。”
拥有5年客服运营管理经验的梁竞文也在经历着类似的改变:“现在和数字同事搭档,处理问题的效率比以前高了1倍,不用再被重复问答绑住手脚,可以腾出更多精力,努力成为客服专家。”
从怕被替代到共同成长
数字员工在完成大量基础工作的同时,也催生了数据标注、数据分析、知识运营等新岗位。这些岗位不仅优化了客户体验,释放了岗位新需求,也使得客服从业者的能力要求从单一的“业务应答”转向“人机协同服务”。
以知识运营岗为例,该岗位主要负责AI动态知识库的维护与更新,实时补充业务场景解决方案、优化应答逻辑,让数字员工的解答更快速、更精准。
“一开始特别担心被AI替代,生怕多年客服经验没了用武之地。”数字员工的出现,一度让坐席员王晶感到既焦虑又迷茫。后来,公司安排了专项培训,让她转型成为数据标注员。
现在,王晶每天拆解客户的对话逻辑,把相关业务规则一条条“教”给数字员工。“看着它的应答准确率越来越高,我觉得自己就像数字同事的启蒙老师,职业发展的路更宽了。”王晶说。
那么,有了更“聪明”的AI同事,人工客服会被取代吗?
“遇到情绪激动的客户,数字员工往往只能输出标准化安抚回答,而人工坐席能够捕捉客户情绪变化,巧妙化解负面情绪、重建信任。面对老年群体时,AI客服难以做到手把手地耐心讲解,而人工客服能根据客户的接受程度进行人性化操作指导。”梁竞文告诉记者,在解决复杂问题、提供个性化服务、处理突发状况时,人工客服仍然不可或缺。
中国石油集团共享运营有限公司董事长、党委书记王长根介绍,为支撑数字员工规模化运营,公司构建了“技术+人才+协同”的三维保障网:深度融合“昆仑大模型”,推动智能应用与业务耦合;通过三级培训和传帮带,培育“数字工匠”;跨部门、跨区域联合攻关,确保数字员工能快速精准匹配服务需求。
截至目前,该公司的数字员工已覆盖客服热线、流程监控、账务处理等核心场景,业务处理自动化率达65%。
傍晚6点,话务大厅的灯次第亮起。
王思扬再次接起一通电话,他的“隐形搭档”同步上线。他想起刚入职时,师傅说过的一句话:“优秀的客服,除了应答速度快、解答专业,还要让客户感到温暖。”现在,效率的部分交给了AI,温暖的那部分,还握在他的手里。
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冬季暖阳洒在铅山的大街小巷,鹅湖书院的青石板上,仿佛还回荡着850年前那场震古烁今的论辩之音。
11月30日,上饶市铅山县会议中心内,灯光汇聚处,一场以“在当代,为学贵在明事理/见自己”为题的辩论开篇,这是“鹅湖之会·华语辩论明星表演赛”的现场,也是当代学人对先贤跨越时空的致敬。
辩论赛现场
鹅湖书院内的雕塑
辩手交锋观点碰撞
850年前的鹅湖之会,朱熹主张“格物致知”,陆九渊提倡“发明本心”,理学与心学两大脉络的思想碰撞,也埋下互补共生的伏笔。
如今的辩题恰承此脉,正方禹皓天、陶峻、储殷三位辩手,携逻辑锋芒而来,持“在当代,为学贵在明事理”的观点,他们提出,明事理并非被动遵循框架,而是主动探索世界规律与学识,这种“格物致知”的思维与现代科学精神相通,生物学、心理学等学科的发展,正让世界愈发可知可探,唯有先明事理,才能为自我认知筑牢根基。
反方刘祺、王天博、冯若谷同样论据扎实,主张“为学贵在见自己”,聚焦当代人的精神困境展开论述。他们认为,当下许多人陷入“优秀的绵羊”“疲惫的仓鼠”等生存状态,被社会规训、信息洪流与消费主义裹挟,知晓诸多道理却难以自洽,核心原因在于内心锚点的缺失。外部世界的事理纷繁矛盾,以“明事理”为终极目标,易陷入价值迷茫,而“见自己”是构建精神家园的关键。
“起承转合”的古法赛制中,从“启意陈言”的观点亮明,到“终论定音”的价值升华,逻辑的交锋里始终贯穿着对“为学之道”的深层叩问。
观众或爆发阵阵掌声,或凝神沉思,台上台下的思想共鸣在空气中涌动。
专家共探为学之道
辩声落,思声起。“鹅湖论道·圆桌会讲”上,西安交通大学教授、博士生导师韩鹏杰,厦门大学教授李琦,西安交通大学航天航空学院书记张爱萍受邀参与会讲。
专家们从教育实践视角指出,辩手们多元的学识与学科背景,恰是中华文脉延绵传承的生动体现。在当代教育语境下,“明事理”的知识传授与“见自己”的价值引领并非对立,这一命题对破解现实困惑极具意义,当下部分年轻人面临自我价值虚化的困境,易被舆论裹挟,而人工智能时代知识获取愈发便捷的背景下,培养提问能力、独立思考能力比单纯获取答案更为重要。
他们强调,辩论绝非口舌之争,而是在规则框架内构建安全的思辨空间,让参与者在观点碰撞中验证知识、明晰判断,最终形成稳定的价值信仰,这正是鹅湖论辩精神给予现代教育的重要启示。
“辩论赛给我留下了深刻印象。”南京大学教授、央视《百家讲坛》主讲人周凯表示,辩论赛重现了鹅湖之辩“既有激烈思想交锋,又存和而不同气度”的场景。
“从辩论的精彩度和辩题的热度,我要为辩论赛以及辩手们点个赞。”比赛现场的热烈气氛,引发了同济大学教授、央视《百家讲坛》主讲人刘强的深思。同时他表示,今天的辩论虽精彩,却与850年前朱陆论辩的形态有所不同:古人的辩论没有严苛的时间限制,有时能围绕命题切磋数日。
刘强期待,未来能有更丰富多元、更贴合学术探讨的辩论形式,让学者围绕学术界存在争鸣的核心话题展开深入探讨。
850年风雨变迁,鹅湖的风依旧吹拂着求知者的心灵。
从朱陆之辩到今日之论,变的是辩题的表述,不变的是对真理的追求;改的是论辩的形式,不改的是经典的力量。在为学与论道的一脉相承中,我们既从先贤智慧中汲取养分,又以当代思考丰富内涵。
全媒体记者钟剑桥