今日官方披露研究成果曾凡博签约篮网有{望出战}NBA:中国赛 很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。品牌授权报修电话,快速上门服务
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售后服务上门服务电话,智能分配单据:被数字员工“抢”走30%工作量,这里的客服在忙啥?
以前忙到没空喝水,现在日均多接50通电话;以前怕被AI替代,现在教AI“读懂”客户——
【探班“AI搭子”①】被数字员工“抢”走30%工作量,这里的客服在忙啥?
工人日报记者 王群
开栏的话
AI会“抢”走我的饭碗吗?当AI同事走入职场,劳动者该如何迭代成长?劳动者合法权益又该如何守护?……这是各行各业面临的时代之问。
客服中心里,数字员工“秒回”客户,把坐席从重复性工作中解放出来;智能车间中,工业机器人与技术工人默契协作,改写生产流程;三甲医院内,医疗机器人各司其职,辅助医生精准诊疗、提升效率;养老机构里,人形机器人开始服务银发族,带来温暖陪伴……人机协作的“新劳动故事”正不断“上新”。
即日起,本报推出系列报道《探班“AI搭子”》。让我们一起走进现场,和AI工友来一次“亲密接触”,在探班中为时代之问寻找答案。
“我在外地出差,加油卡不小心丢了,急着加油,咋补办啊?”
电话那头话音未落,坐席员王思扬的电脑屏幕已弹出跨省补卡全流程指引,所需证件、办理时限醒目标注,还详细推送了用户附近3个网点的地址、营业时间与联系电话。
“它比我反应速度快多了。”王思扬口中的“它”,是客服中心的数字员工——智能助手。电话铃声响起的瞬间,数字员工会同步上线,自动提取客户提供的关键信息,捕捉核心诉求,快速推送解决方案。
数字员工来了,它会“抢”走员工的饭碗吗?它究竟“聪明”在哪里?员工该如何更好地和它作同事?
带着这些疑问,日前,记者走进中国石油956100客户服务中心(以下简称956100客服中心)寻找答案。
话务大厅来了新同事
早上8点,阳光刚漫过窗沿,956100客服中心话务大厅一派繁忙景象:坐席员身着浅蓝色工装,佩戴话务耳麦,一边接听电话,一边紧盯屏幕,手指在键盘上翻飞。此起彼伏的应答声与键盘敲击声交织在一起,忙碌而有序。
几乎同一时间,王思扬旁边的同事,接通了一位老人的求助电话:“家里燃气没了,我不会用手机缴费,咋弄啊?”电话中的声音语速迟缓,带着浓厚的西北口音。
紧接着,智能助手悄然就位,立刻识别到“老年用户”“操作困难”的标签,将这通电话自动转接到“银发专席”何忠盼的坐席,并同步推送线上缴费解决方案。何忠盼根据提示,耐心指导老人成功缴纳了燃气费。
“客户一句‘卡丢了’,人工坐席还在思考,数字员工已抢先一步判断是否跨省、有无紧急需求,随即给出一对一的解决方案,反应快、思路清、方案细,比新手坐席还懂业务。”956100客服中心智能化工程师李宝海说。
956100客服中心总经理邵连群打了个比方:电话铃声响起的瞬间,数字员工就像一位“隐形搭档”同步就位,捕捉客户核心需求,从知识库中精准匹配相关内容并推送答案。
在956100客服中心,数字员工以7×24小时不间断的服务模式,承接了大量重复性、标准化的基础业务,将人工坐席从高频、繁琐的“盯消息、查系统”工作中解放出来。
数字员工缘何“知我意”
懂业务、效率高、可进化……这些数字员工缘何能够“知我意”?答案藏在那些“喂”它长大的研发人员身上。
记者了解到,为了让数字员工真正听得懂、答得准、会变通,公司专门组建AI攻坚专班,一头扎进海量话务数据里“摸规律”——精准分析30万条对话内容,逐句标注“补办卡=证件+网点+流程”“开发票=抬头+税号+时效”等语义逻辑,搭建起覆盖48个场景的动态知识库,让数字员工从“关键词堆砌”进化到“段落级理解”。
数据显示,经过长时间的数据“投喂”、模型调优和场景磨合,数字员工的应答准确率跃升至85%,复杂问题解决率提升了60%。
一直以来,工作压力大、劳动强度高、离职率高等问题是客服行业面临的现实挑战。数字员工的“上岗”大幅提升了一线坐席员的工作效率,减轻了劳动强度。记者了解到,目前,956100客服中心一线坐席员30%的工作量已交由数字员工完成。
“以前,每天大部分时间都在重复回答加油卡挂失、网点查询这些问题,忙到连喝水的时间都没有。”坐席员张敏对此深有体会,“现在有了数字同事,工作变轻松了,效率更高了,日均受理话务量增加了50通以上,工作更有成就感。”
拥有5年客服运营管理经验的梁竞文也在经历着类似的改变:“现在和数字同事搭档,处理问题的效率比以前高了1倍,不用再被重复问答绑住手脚,可以腾出更多精力,努力成为客服专家。”
从怕被替代到共同成长
数字员工在完成大量基础工作的同时,也催生了数据标注、数据分析、知识运营等新岗位。这些岗位不仅优化了客户体验,释放了岗位新需求,也使得客服从业者的能力要求从单一的“业务应答”转向“人机协同服务”。
以知识运营岗为例,该岗位主要负责AI动态知识库的维护与更新,实时补充业务场景解决方案、优化应答逻辑,让数字员工的解答更快速、更精准。
“一开始特别担心被AI替代,生怕多年客服经验没了用武之地。”数字员工的出现,一度让坐席员王晶感到既焦虑又迷茫。后来,公司安排了专项培训,让她转型成为数据标注员。
现在,王晶每天拆解客户的对话逻辑,把相关业务规则一条条“教”给数字员工。“看着它的应答准确率越来越高,我觉得自己就像数字同事的启蒙老师,职业发展的路更宽了。”王晶说。
那么,有了更“聪明”的AI同事,人工客服会被取代吗?
“遇到情绪激动的客户,数字员工往往只能输出标准化安抚回答,而人工坐席能够捕捉客户情绪变化,巧妙化解负面情绪、重建信任。面对老年群体时,AI客服难以做到手把手地耐心讲解,而人工客服能根据客户的接受程度进行人性化操作指导。”梁竞文告诉记者,在解决复杂问题、提供个性化服务、处理突发状况时,人工客服仍然不可或缺。
中国石油集团共享运营有限公司董事长、党委书记王长根介绍,为支撑数字员工规模化运营,公司构建了“技术+人才+协同”的三维保障网:深度融合“昆仑大模型”,推动智能应用与业务耦合;通过三级培训和传帮带,培育“数字工匠”;跨部门、跨区域联合攻关,确保数字员工能快速精准匹配服务需求。
截至目前,该公司的数字员工已覆盖客服热线、流程监控、账务处理等核心场景,业务处理自动化率达65%。
傍晚6点,话务大厅的灯次第亮起。
王思扬再次接起一通电话,他的“隐形搭档”同步上线。他想起刚入职时,师傅说过的一句话:“优秀的客服,除了应答速度快、解答专业,还要让客户感到温暖。”现在,效率的部分交给了AI,温暖的那部分,还握在他的手里。
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齐鲁晚报·齐鲁壹点冯子涵
曾凡博重启冲击NBA之路。(资料图)新华社发
近日,篮网官方宣布,他们与中国球员曾凡博正式签约。双方签下的是一份“Exhibit10合同”,曾凡博将身穿12号球衣参加球队训练营和季前赛,并有望出战10月份的NBA中国赛。这份合同是一块进入NBA的“敲门砖”,也是小曾填补三年前选秀失利、再追NBA梦想的机会。
但一个核心问题也随之出现:篮网队的这次签约,究竟是看中了曾凡博上赛季在CBA联赛中的进步与潜力,还是一次纯粹为即将到来的NBA中国赛量身定制的商业造势?答案,或许并非一道简单的选择题。
争机会也得有实力
根据相关规定,Exhibit10合同通常面向参加夏季训练营的落选秀、边缘球员或寻求短期试训机会的球员。
严格意义上来讲,它是附加在一年期无保障底薪合同中的条款,而非独立的合同类型,其核心功能是为球队提供灵活的操作空间,同时为球员提供进入NBA或发展联盟的机会。此外,一支NBA球队不能有超过6名球员签下该合同,而没有下属发展联盟球队的NBA球队则无权开出该合同。
对球队而言,这是一笔成本极低的风险投资。他们可以用最小的代价,在实战环境中近距离考察球员,评估其是否适应球队的战术体系,是否具备在更高级别联赛中成长的潜力。
即便Exhibit10合同实质上是一份“试训邀请函”,而非“工作保障书”,但每年想要以此作为跳板,进入NBA的球员仍不在少数,Exhibit10合同的争夺也有些“千军万马过独木桥”的意思。
曾凡博成名很早,作为前佛罗里达州高中四星潜力球员,他曾入选该州最佳阵容,之后加盟NBA发展联盟点燃队。这意味着他对北美篮球风格的理解和适应能力,相较于直接从CBA启航的球员,具备一定优势。三年前,曾凡博曾经代表步行者队出现在夏季联赛里,但没能在选秀大会上脱颖而出,最后也错失了闯进NBA的机会。
选秀大会结束后,曾凡博加盟CBA北京首钢队,并在上赛季迎来爆发,场均可以贡献14.7分4.7篮板1.9助攻1.5盖帽,三分命中率达41%,多项数据创生涯新高,他还荣膺“最具进步球员”并入选CBA最佳阵容一阵。季后赛,曾凡博在受伤前也打出了抢眼的数据,场均可以得到15分4.2篮板和1.6盖帽,帮助北京队闯入季后赛半决赛。
篮网的球探报告也必然记录了这些亮点,从这个层面看,签约曾凡博是合理的:一名年仅22岁、有尺寸、有射程、且刚在职业联赛证明自己处于上升通道的锋线,值得用一个训练营名额进行探索。
“中国因素”无法忽视
如果仅仅将目光停留在竞技层面,显然无法看清NBA作为全球最成功体育联盟之一的商业全貌。篮网签约曾凡博,中国市场是无法回避的关键因素。
2024年3月,全球市场情报公司标普披露数据指出,高达90%的中国成年篮球观众都会观看NBA,这一数字远高于欧洲甚至美国本土。如此庞大的受众,必然隐含着巨大的消费能力。相关数据显示,NBA的中国业务价值达50亿美元,收入来源包括版权转播费、赞助和特许经营权等。
一个即将到来的时间点更加值得注意:10月10日和10月12日,篮网和太阳两队将在中国澳门威尼斯人综艺馆进行两场季前赛。这是时隔多年后NBA中国赛的回归,联盟和球队都期望能取得最大的市场反响。此时,阵中拥有一名中国球员,无异于为这场商业盛宴安装了最强劲的“流量引擎”。无论曾凡博最终上场时间几何,其随队训练、亮相公开活动、乃至在季前赛中短暂出场,都将成为外界关注的焦点和球迷情感的寄托。
作为华人老板,篮网掌门人蔡崇信一直有意推动中美篮球的交流,此前曾邀请崔永熙参加训练,也助力过韩旭登陆WNBA。签约曾凡博,既是这种战略的延续,也符合其深耕华人市场的长期商业逻辑。
因此,市场因素在此次签约决策中扮演了“催化剂”和“放大器”的作用。它可能并非唯一的动机,但绝对是促使篮网在众多潜在试训人选中选择曾凡博,并在此特定时间点官宣的关键推动力。
曾凡博上赛季末期曾遭遇严重伤病。新华社发
路在小曾自己脚下
无论如何,曾凡博能够再次获得进军NBA的机会是可喜的。不过,商业气息浓厚的中国赛热度终会消退,所有的故事能否延续,取决于小曾在训练营中的每一分钟能否征服教练组。
“作为篮网队的一员,能在中国打比赛,对我来说很特别。而作为一名中国篮球运动员,我希望通过努力,打破外界对亚洲球员可能存在的刻板印象。”北京时间9月24日,曾凡博在参加篮网队的媒体日活动时这样说道。
对于曾凡博个人,这是一次难得的机遇,也是严峻的挑战。在今夏遭遇伤病,错失很多锻炼提升的机会后重新起航,他不仅追逐着个人的NBA梦想,也背负着来自一个市场的巨大关注。目前,篮网队训练营的人数超过20人,其中锋线位置竞争非常激烈。未来的道路,需靠他每一次防守、每一个篮板、每一记投篮去铺就。
对于中国篮球,这件事再次提醒我们,通往世界最高篮球殿堂的道路没有捷径。球员的实力是根本,商业市场的繁荣则能为之创造更多的机会和更好的环境。曾凡博的这次尝试,无论结果如何,其过程本身对中国球员的成长都具有积极意义。
剧本已经翻开,曾凡博的故事,最终将由他在篮球场上写就的答案来决定,亿万中国球迷,正期待着这个答案能够精彩而长久。