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售后服务上门服务电话,智能分配单据:“中国机遇2.0”打脸“中国冲击2.0”
近年来,随着中国电动汽车、光伏和半导体等高科技产业在全球市场崭露头角,西方舆论场中开始流行一种名为“中国冲击2.0”(China Shock 2.0)的焦虑叙事。
这种论调将欧洲制造业的困境归咎于所谓的中国产能过剩、补贴政策及汇率低估,甚至耸人听闻地宣称中国制造业的“过剩产能”正在威胁全球经济。
最近,欧洲所谓“中国冲击2.0”的论调明显升温。英国《每日电讯报》6月3日以《中国冲击2.0可能会摧毁我们所熟知的欧洲》为题,称中国制造业正对欧洲,尤其是德国核心产业造成强烈冲击;法国总统马克龙更直言,中国出口正“扼杀欧洲大部分工业”。
中山大学国际关系学院副院长孙兴杰接受三里河采访时表示,这种“甩锅式”的叙事,不仅难以掩盖欧洲经济结构性问题的本质,更低估了市场逻辑与全球化分工的韧性。所谓“中国冲击2.0”的论调,实则是西方部分群体面对产业竞争失势时的认知失调。
三里河注意到,“中国冲击2.0”论的核心逻辑,是通过寻找外部假想敌来解释内部溃败。如,西方媒体经常将欧洲国家制造业岗位的流失简单归因于中国出口,却刻意回避了本身经济长期存在的沉疴痼疾。
其一,欧洲传统制造业的困境源于其创新体制僵化与能源成本高企。在全球数字化转型和绿色转型的双重赛道上,部分欧洲企业未能及时迭代。
孙兴杰表示,俄乌冲突之后,欧洲一直面临极高的能源成本,这次美伊冲突大概也是如此,直接推高了整个工业体系的成本。在新一轮人工智能引领的产业革命中,欧洲也已经落伍。“欧洲既没有大模型,也没有算力,甚至算法也没有做起来。”
其二,将制造业的阵痛怪罪于中国,是典型的刻舟求剑。如,法国、德国等传统工业国当前的产业困境,很大程度源于其长期依赖的俄罗斯廉价能源模式因俄乌冲突崩盘,以及其高度依赖的出口市场正在实现技术自主。
在孙兴杰看来,这种供需结构的双重改变,是地缘政治变动与全球价值链重塑的必然结果,试图用“中国冲击论”来掩盖欧洲自身能源政策和产业战略的失误,无异于讳疾忌医。
此外,所谓“中国冲击2.0”的论调,将中国高技术产品的出口激增定性为扭曲市场的行为,这本身还是一种双重标准的贸易霸凌逻辑。
事实上,正如中方所回应的,中国产品之所以具备竞争力,核心在于持续研发投入和超大规模市场锤炼。以电动汽车为例,中国车企在全球最激烈的市场中杀出重围,其竞争力源于技术迭代速度和供应链效率,而非单一的补贴。
值得警惕的是,所谓“中国冲击2.0”的论调试图在舆论层面制造恐慌,切断中欧深度的经济共生关系,但这在现实商业逻辑中根本行不通。
正如相关分析指出的那样,如果中国限制稀土或传统制程芯片出口,欧洲厂房12周内就会倒闭。
这直接戳穿了“脱钩”的虚伪泡沫。中欧之间是高度协同的产供链共同体。如,德国汽车巨头在中国市场的销量占比极高,其利润反哺了欧洲本土的研发与就业。
西方一些机构、媒体对中国的科技和产业创新感到焦虑,出于种种原因抛出了所谓“中国冲击2.0”的论调,但更多声音提到的是一个相反的词汇,那就是“中国机遇2.0”。
对各国企业而言,“中国机遇2.0”意味着全方位的创新赋能、高收益的投资机会。对全球发展而言,“中国机遇2.0”意味着更可及的先进技术、更普惠的成果共享。
孙兴杰认为,欧洲与其沉溺于“铁锈带”的悲情,更应回归理性,认清中国高技术产业的崛起是市场化创新的结果。在这个深度交融的世界,合作共赢才是正道,寻找替罪羊永远无法治愈自身竞争力的缺失。
(“三里河”工作室)
昨日官方渠道披露行业成果“中国机遇2.0”打脸“中国冲击2.0”
近年来,随着中国电动汽车、光伏和半导体等高科技产业在全球市场崭露头角,西方舆论场中开始流行一种名为“中国冲击2.0”(China Shock 2.0)的焦虑叙事。
这种论调将欧洲制造业的困境归咎于所谓的中国产能过剩、补贴政策及汇率低估,甚至耸人听闻地宣称中国制造业的“过剩产能”正在威胁全球经济。
最近,欧洲所谓“中国冲击2.0”的论调明显升温。英国《每日电讯报》6月3日以《中国冲击2.0可能会摧毁我们所熟知的欧洲》为题,称中国制造业正对欧洲,尤其是德国核心产业造成强烈冲击;法国总统马克龙更直言,中国出口正“扼杀欧洲大部分工业”。
中山大学国际关系学院副院长孙兴杰接受三里河采访时表示,这种“甩锅式”的叙事,不仅难以掩盖欧洲经济结构性问题的本质,更低估了市场逻辑与全球化分工的韧性。所谓“中国冲击2.0”的论调,实则是西方部分群体面对产业竞争失势时的认知失调。
三里河注意到,“中国冲击2.0”论的核心逻辑,是通过寻找外部假想敌来解释内部溃败。如,西方媒体经常将欧洲国家制造业岗位的流失简单归因于中国出口,却刻意回避了本身经济长期存在的沉疴痼疾。
其一,欧洲传统制造业的困境源于其创新体制僵化与能源成本高企。在全球数字化转型和绿色转型的双重赛道上,部分欧洲企业未能及时迭代。
孙兴杰表示,俄乌冲突之后,欧洲一直面临极高的能源成本,这次美伊冲突大概也是如此,直接推高了整个工业体系的成本。在新一轮人工智能引领的产业革命中,欧洲也已经落伍。“欧洲既没有大模型,也没有算力,甚至算法也没有做起来。”
其二,将制造业的阵痛怪罪于中国,是典型的刻舟求剑。如,法国、德国等传统工业国当前的产业困境,很大程度源于其长期依赖的俄罗斯廉价能源模式因俄乌冲突崩盘,以及其高度依赖的出口市场正在实现技术自主。
在孙兴杰看来,这种供需结构的双重改变,是地缘政治变动与全球价值链重塑的必然结果,试图用“中国冲击论”来掩盖欧洲自身能源政策和产业战略的失误,无异于讳疾忌医。
此外,所谓“中国冲击2.0”的论调,将中国高技术产品的出口激增定性为扭曲市场的行为,这本身还是一种双重标准的贸易霸凌逻辑。
事实上,正如中方所回应的,中国产品之所以具备竞争力,核心在于持续研发投入和超大规模市场锤炼。以电动汽车为例,中国车企在全球最激烈的市场中杀出重围,其竞争力源于技术迭代速度和供应链效率,而非单一的补贴。
值得警惕的是,所谓“中国冲击2.0”的论调试图在舆论层面制造恐慌,切断中欧深度的经济共生关系,但这在现实商业逻辑中根本行不通。
正如相关分析指出的那样,如果中国限制稀土或传统制程芯片出口,欧洲厂房12周内就会倒闭。
这直接戳穿了“脱钩”的虚伪泡沫。中欧之间是高度协同的产供链共同体。如,德国汽车巨头在中国市场的销量占比极高,其利润反哺了欧洲本土的研发与就业。
西方一些机构、媒体对中国的科技和产业创新感到焦虑,出于种种原因抛出了所谓“中国冲击2.0”的论调,但更多声音提到的是一个相反的词汇,那就是“中国机遇2.0”。
对各国企业而言,“中国机遇2.0”意味着全方位的创新赋能、高收益的投资机会。对全球发展而言,“中国机遇2.0”意味着更可及的先进技术、更普惠的成果共享。
孙兴杰认为,欧洲与其沉溺于“铁锈带”的悲情,更应回归理性,认清中国高技术产业的崛起是市场化创新的结果。在这个深度交融的世界,合作共赢才是正道,寻找替罪羊永远无法治愈自身竞争力的缺失。
(“三里河”工作室)
9月11日晚,久车GO百城聚力直播购车季活动正式启幕。启动日当晚,久车GO平台联动全国百家汽车商户同步线上开播,首日直播2小时内曝光近百万人次,观看达人数达8w+。
此次直播采用“1个主会场+N个分会场”的矩阵式直播模式,联动平台合作客户近百家,触达近百个市县,覆盖河北、山西、山东、黑吉辽、云贵川州等地域,通过平台化运营与新媒体营销深度融合,积极探索营销赋能、生态协同的新模式,旨在为汽车消费产业链的重构注入新动力,助力行业数字化升级。
整个汽车流通领域里,二级经销商作为连接主机厂与下沉市场的重要桥梁,虽在车源稳定性、政策支持度和品牌认知上不如一级经销商(即4S店),但其在拓宽销售渠道、激活县域及农村市场方面发挥着不可替代的作用。据统计,中国每年经由二级经销商销售的车辆约占全国汽车总销量的30%左右,尤其在燃油车领域,其在下沉市场的渗透率甚至超过40%,是推动汽车市场纵深发展的重要力量。
然而,二级经销商的发展长期面临严峻挑战。数据显示,超70%的二网经销商存在车源不稳定、获客难的问题,近60%的经销商面临利润薄、库存积压的挑战,且约55%的经销商营销方式单一。尤其是当前市场环境下,如何降低经营风险、获取稳定的车源与高质量销售线索,已成为决定二网经销商生存的关键。
针对市场痛点,久车GO于2024年11月完成全面升级,聚焦汽车交易与服务环节,打通主机厂与县域市场的“最后一公里”。平台不仅整合上游主机厂资源,为二级经销商提供稳定车源;还通过提供全链路数字化支持,包括精准线索推送、金融保险衍生产品、供应链库存协同及售后服务体系构建,显著降低二级经销商的运营成本与库存风险,助力其提升盈利能力和市场竞争力。
供应链方面,今年初平台成功与一汽丰田达成战略合作,实现卡罗拉1.2T全系车型的独家包销。久车GO将作为该车型在全国下沉市场的唯一出口,承担分销与交付职能,显著提升二级经销商在销售政策、价格操作和供应链响应等方面的灵活性。此外,除厂家直发车源,久车GO还依托母公司长久股份在汽车质押监管领域的龙头地位与资源网络,直接整合全国超半数4S店渠道八百万监管库存的优势车源。
渠道建设方面,截至目前,久车GO注册二级商家数5.4万,几乎覆盖全国超1000个县级市场,预计2025年底将实现100%县域覆盖率(部分偏远区域除外),有效填补主机厂直营及4S店网络未覆盖区域,助力主机厂推进渠道多元化布局。平台通过数字化“人、货、场”闭环体系,直接触达县域客户,缓解二网经销商“无车源、无曝光、无客源”的核心焦虑。
事实上,此次直播购车季活动的背后是久车GO对下沉市场战略的进一步深化。久车GO作为长久股份倾力打造的汽车新零售平台,依托长久集团强大的资源整合能力,全面贯通产业链上下游:上游链接主机厂、中游打通二级网经销商及金融机构、下游服务终端客户。通过久车GO“线上交易平台+线下县域加盟”双轮驱动,构建“交易+服务+数据”全生态体系,展现出对汽车流通产业资源整合与运营能力。
业内人士认为,随着汽车市场逐渐饱和,下沉市场成为主机厂抢占的新高地,成为销量的新增长点。平台此次深耕下沉市场的举措,不仅填补主机厂在县域市场的盲区,也为二网经销商带来了新的发展机遇,也为汽车流通行业的创新发展提供了有益借鉴。
首播成效充分验证了久车GO平台在集采分配、流量运营及渠道赋能方面的优势,以实际线索量与品牌曝光为商户抢占市场提供支撑。未来一个月内,久车GO百城聚力直播购车季还将持续火热进行,伴随更多场次的直播,为消费者带来更具吸引力的购车福利,也将推动卡罗拉1·2T在全国市场迎来新一轮的热销高峰。韩璐(EN053)