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售后服务上门服务电话，智能分配单据：学习手记｜治国之要，首在用人

　　全面建设社会主义现代化国家，全面推进中华民族伟大复兴，关键在党，关键在人。

　　6月15日，全国党建工作座谈会在北京召开。作为马克思主义建党学说中国化时代化的最新成果，习近平党建思想明确将“坚持建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”列为一项重要内容，彰显出夯实事业发展人才支撑的关键作用。

　　怎样是好干部？如何选贤任能？对此，习近平总书记有着深邃思考、清醒认知。

　　2007年8月，时任上海市委书记习近平留意到报纸上一篇介绍诸葛亮“知人七道”的短文，批转给市委研究室学习；随后，当月召开的全市党政负责干部大会上，他在讲话中强调“要加强干部考察和监督”，援引了“知人七道”加以阐释：

　　间之以是非而观其志，穷之以辞辩而观其变，咨之以计谋而观其识，告之以祸难而观其勇，醉之以酒而观其性，临之以利而观其廉，期之以事而观其信……

　　生动简洁、鞭辟入里，触及选人用人中志向、能力、担当、品性等诸多方面，起到了很好的教育效果。

　　在长期地方为政实践中，习近平同志始终严把德才标准、坚持公正用人，积极探索干部培育、选拔、管理、使用的规律与路径——

　　在河北正定，面对各级班子文化程度偏低、年龄偏大、中青年干部偏少等问题，大刀阔斧调整班子，按照中央干部队伍“革命化、年轻化、知识化、专业化”要求，不拘一格、唯“德才”是举；

　　在福建，选才时反对“唯文凭论”“唯分数论”，强调提拔使用干部要有正确导向，“近君子，远小人”的生动实践体会，为当地干部工作带来清新之气；

　　在浙江，大力推动当地创新干部选拔任用方法，不断把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、能够领导科学发展的干部选任到各级领导岗位。

　　贤良之士众，则国家之治厚。这是古往今来历经实践检验的为政至理。

　　新时代以来，习近平总书记总结“得贤者胜，失贤者败”的历史经验、立足我们党要在中国长期执政的战略高度、着眼实现中华民族伟大复兴的宏伟目标，引领干部队伍在革命性锻造中积极担当作为、焕发蓬勃生机。

　　树立选人用人正确导向，把政治标准放在首位，明确“旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲”；完善干部考核评价体系，推动“形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面”；落实“三个区分开来”，切实保护干部干事创业的积极性……

　　2013年，新时代以来的第一次全国组织工作会议，习近平总书记开宗明义强调的问题就是“建设一支宏大的高素质干部队伍”，强调“治国之要，首在用人”，要求好干部要做到“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”。

　　用坚定理想信念炼就“金刚不坏之身”，践行“全心全意为人民服务”的根本宗旨，怀揣“咬定青山不放松”的执着，做疾风劲草、当烈火真金，“不以一毫私意自蔽，不以一毫私欲自累”，强党强国就有了过硬队伍，复兴宏图就有了坚实依托。

　　“十五五”开局之年，树立和践行正确政绩观学习教育在全党开展。习近平总书记在多个场合对广大党员干部进行“思想校准”，躬身示范、深刻指引——

　　“落实‘立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干’总要求，引导广大党员干部踏踏实实干事创业”“着力培养选拔敢打硬仗、善打胜仗的优秀干部”“全面提高干部队伍的现代化建设本领”……

　　归根结底，正是要在关键时期抓住干部这个决定性因素，引领广大党员干部担当实干、勇做先锋，团结带领广大人民，把社会主义现代化的宏伟蓝图变为美好现实。

　　策划：张晓松、王永前

　　主编：朱基钗、姚玉洁

　　主笔：胡梦雪、陈潇雨

　　视觉：朱思明、贾伊宁

　　新华社国内部、上海分社联合出品

近日行业报告披露重要信息学习手记｜治国之要，首在用人

　　全面建设社会主义现代化国家，全面推进中华民族伟大复兴，关键在党，关键在人。

　　6月15日，全国党建工作座谈会在北京召开。作为马克思主义建党学说中国化时代化的最新成果，习近平党建思想明确将“坚持建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”列为一项重要内容，彰显出夯实事业发展人才支撑的关键作用。

　　怎样是好干部？如何选贤任能？对此，习近平总书记有着深邃思考、清醒认知。

　　2007年8月，时任上海市委书记习近平留意到报纸上一篇介绍诸葛亮“知人七道”的短文，批转给市委研究室学习；随后，当月召开的全市党政负责干部大会上，他在讲话中强调“要加强干部考察和监督”，援引了“知人七道”加以阐释：

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　　贤良之士众，则国家之治厚。这是古往今来历经实践检验的为政至理。

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寒冬已至，河北邯郸临漳县的空气里寒意渐浓。对于当地建筑商董恩海来说，这个冬天的寒冷，远不及工程款拖欠近十年带来的刺骨凉意。

自2013年承接邯郸市万丰房地产开发有限公司（下称"万丰地产"）的工程项目后，董恩海为追讨工程尾款奔波至今。"我手里有完整的施工单据、结算报告，可这些东西现在像废纸一样，根本换不来该得的钱。"董恩海的话语里满是无奈。

时间回到2013年4月，董恩海开始承建万丰地产在临漳县万丰建材城的16#17#、20#、21#四栋楼。施工初期一切顺利，万丰地产支付了近1300万元工程款。然而施工过程中遇到地基和土方工程变更，这部分工作量不在原合同范围内，导致实际投入大幅增加。

工程完工后，双方在结算阶段产生重大分歧。董恩海方根据实际工程量测算，工程款总额应为2123万元；专门委托中建八局出具的专业结算书显示结算总价为2334万余元。但这一结果遭到万丰地产拒绝。"对方不承认变更部分的工程量，结算金额始终谈不拢。"董恩海表示，"截至现在，他们还欠着我1000来万元。

万丰建材城一期(住宅区)16、17、2、21#楼结算书受访者董先生提供

针对董恩海的说法，万丰地产方面回应称，万丰地产在运营过程中控制权发生变动。公司原实际控制人李某光要求其认可对方出具的结算书才同意付款，而现任实际控制人吕某军则表示付款需李某光同意。这种"互相推诿"使得董恩海的讨薪陷入僵局。

此外，该项目的合法性也存疑。公开信息显示，临漳县住建局在巡查中发现，“万丰建材城一期(住宅区A标段)工程，未办理建筑工程施工许可证擅自开工建设”。更值得关注的是，该项目最初以“建材城”名义招商引资，最终却建成了住宅小区，用地性质发生变化，这为后续的各类纠纷埋下了伏笔。

近十年的追讨不仅耗尽了董恩海的精力，也给他带来了连锁反应。因其自身陷入连环债务，他已被法院列为失信被执行人。“前不久，有关部门组织过一次协调，但还是没看到解决的希望。”董恩海无奈地说。

如今，2025年即将结束，这笔横跨十年的债务，在开发商的内斗和项目的历史违规问题中，依然看不到解决的曙光。

来源：网易新闻

14：名责任人合计被罚77万