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售后服务上门服务电话，智能分配单据：学习手记｜治国之要，首在用人

　　全面建设社会主义现代化国家，全面推进中华民族伟大复兴，关键在党，关键在人。

　　6月15日，全国党建工作座谈会在北京召开。作为马克思主义建党学说中国化时代化的最新成果，习近平党建思想明确将“坚持建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”列为一项重要内容，彰显出夯实事业发展人才支撑的关键作用。

　　怎样是好干部？如何选贤任能？对此，习近平总书记有着深邃思考、清醒认知。

　　2007年8月，时任上海市委书记习近平留意到报纸上一篇介绍诸葛亮“知人七道”的短文，批转给市委研究室学习；随后，当月召开的全市党政负责干部大会上，他在讲话中强调“要加强干部考察和监督”，援引了“知人七道”加以阐释：

　　间之以是非而观其志，穷之以辞辩而观其变，咨之以计谋而观其识，告之以祸难而观其勇，醉之以酒而观其性，临之以利而观其廉，期之以事而观其信……

　　生动简洁、鞭辟入里，触及选人用人中志向、能力、担当、品性等诸多方面，起到了很好的教育效果。

　　在长期地方为政实践中，习近平同志始终严把德才标准、坚持公正用人，积极探索干部培育、选拔、管理、使用的规律与路径——

　　在河北正定，面对各级班子文化程度偏低、年龄偏大、中青年干部偏少等问题，大刀阔斧调整班子，按照中央干部队伍“革命化、年轻化、知识化、专业化”要求，不拘一格、唯“德才”是举；

　　在福建，选才时反对“唯文凭论”“唯分数论”，强调提拔使用干部要有正确导向，“近君子，远小人”的生动实践体会，为当地干部工作带来清新之气；

　　在浙江，大力推动当地创新干部选拔任用方法，不断把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、能够领导科学发展的干部选任到各级领导岗位。

　　贤良之士众，则国家之治厚。这是古往今来历经实践检验的为政至理。

　　新时代以来，习近平总书记总结“得贤者胜，失贤者败”的历史经验、立足我们党要在中国长期执政的战略高度、着眼实现中华民族伟大复兴的宏伟目标，引领干部队伍在革命性锻造中积极担当作为、焕发蓬勃生机。

　　树立选人用人正确导向，把政治标准放在首位，明确“旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲”；完善干部考核评价体系，推动“形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面”；落实“三个区分开来”，切实保护干部干事创业的积极性……

　　2013年，新时代以来的第一次全国组织工作会议，习近平总书记开宗明义强调的问题就是“建设一支宏大的高素质干部队伍”，强调“治国之要，首在用人”，要求好干部要做到“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”。

　　用坚定理想信念炼就“金刚不坏之身”，践行“全心全意为人民服务”的根本宗旨，怀揣“咬定青山不放松”的执着，做疾风劲草、当烈火真金，“不以一毫私意自蔽，不以一毫私欲自累”，强党强国就有了过硬队伍，复兴宏图就有了坚实依托。

　　“十五五”开局之年，树立和践行正确政绩观学习教育在全党开展。习近平总书记在多个场合对广大党员干部进行“思想校准”，躬身示范、深刻指引——

　　“落实‘立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干’总要求，引导广大党员干部踏踏实实干事创业”“着力培养选拔敢打硬仗、善打胜仗的优秀干部”“全面提高干部队伍的现代化建设本领”……

　　归根结底，正是要在关键时期抓住干部这个决定性因素，引领广大党员干部担当实干、勇做先锋，团结带领广大人民，把社会主义现代化的宏伟蓝图变为美好现实。

　　策划：张晓松、王永前

　　主编：朱基钗、姚玉洁

　　主笔：胡梦雪、陈潇雨

　　视觉：朱思明、贾伊宁

　　新华社国内部、上海分社联合出品

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河北新闻网讯（李沐航、柳红颖）今年以来，迁安农商银行紧密围绕省联社及唐山审计中心工作部署，以“提质增效、深耕市场”为目标，通过强化绩效考核、拓展渠道、提升客户活跃度等措施，全力推动信用卡业务创新与拓展，实现了规模与质量的双重提升。截至目前，该行信用卡存量客户已成功突破10000张，年内新增客户超过7000户，年轻客群市场有效开拓，信贷风险结构持续优化，为地方经济发展注入了金融活力。

●科学谋划，夯实业务发展基础

迁安农商银行坚持规划先行，将系统性谋划贯穿业务发展全过程。年初即确立“及早着手，确保质量，夯实基础，加快发展”的信用卡业务发展思路，并制定专项市场拓展考核方案，明确营销目标、推进步骤与责任分工，着力补齐短板、锻造长板。同时，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，制定专项员工营销激励方案，由分管领导牵头督导落实，有效激发了全行员工的营销积极性和创造性，打造出一支务实肯干的营销队伍，为业务拓展提供了坚实保障。

●多元营销，积极拓展市场份额

该行立足实效，以拓展新户和扩大市场份额为核心，开展常态化信用卡推广活动。通过推出“开卡有惊喜、刷卡免年费、积分兑好礼”等惠民举措，促进卡片申领与激活。整合宣传折页、电视屏幕、微信公众号等线上线下渠道，广泛传播产品优势与活动信息，提升品牌知名度。在营销策略上，创新采用“大堂+柜面+网络”三位一体模式，深耕存量客户，通过首刷礼、加油满减等活动增强黏性；同时，精准聚焦行政事业单位、国企、教育、医疗、金融等行业优质客群开展营销，有效激发了市场活力，实现了客户规模与质量的同步增长。

●优化服务，全面提升客户体验

迁安农商银行以优化服务为核心，注重客户全生命周期管理。对于新发卡客户，通过电话回访指导激活，并结合首刷活动鼓励体验，提升交易量与有效客户占比。在风险管控上，严格落实监管规定，加强客户信息核实与资信调查，审慎审批授信额度，筑牢业务安全防线。此外，建立“一对一”专人定期回访机制，及时解决用卡问题，并通过回访台账与还款提醒，帮助客户维护良好征信记录，积累信用财富，以有温度的服务赢得客户信赖与忠诚。

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