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售后服务上门服务电话，智能分配单据：特写：一支“技能铁军”，如何托举革命老区共富梦？

　　丽水6月18日电(傅飞扬)丽水是浙西南革命老区所在地，是红军长征战略策应地，也是浙江唯一的全国革命老区重点城市。

　　17日至18日，新时代“培养技能型干部、建设技能型政府”赋能老区共富论坛在丽水举行，专家学者、党政干部相聚一堂，共同探讨以技赋能推进革命老区共富先行的时代课题。

　　以丽水为例，锚定乡村振兴与共同富裕，该市全域推进“培养技能型干部、建设技能型政府”，构建“一岗双能两评价”工作机制，推动干部从“单一履职”向“复合发展型”跨越。各地因地制宜组建技能服务团，让干部的“真本事”成为撬动区域发展的“真杠杆”。

　　无中生有：小山村“飞出”航天大IP

　　八百里瓯江畔的云和县石塘镇小顺村，曾是抗战时期浙铁总厂所在地，红色底蕴深厚。人们没有想到，这座既无航天院所、也无发射场的山区小村，会闯出“江南航天谷”的发展新路。

　　“山区干部要站得比山高。”丽水市“片区组团、乡村共富”实训营上的一句话，点醒了石塘镇的干部们。依托当地红色基因与军旅作家王秋燕带来的航天资源，该镇干部跳出传统发展思路，大胆敲定“航天研学+红色教育+文学创作”的差异化路线，谋划打造浙西南首个乡村航天主题研学基地。

　　目标既定，能力短板随之显现：干部不懂产业规划、不善招商运营，项目落地难上加难。

　　依托丽水市技能型政府建设体系，当地建起“定、学、用、评”技能账房，为干部配发《技能成长手册》，通过导师帮带、专题实训、项目比拼等方式，让干部从零开始学习资源评估、招商谈判、业态运营；同时推行“一日运营主理人”机制，干部每周下沉一线全程参与项目建设与活动策划，一步步从“事务员”变身“项目主理人”。

　　短短半年多，“小顺·江南航天谷”便从蓝图变为实景——成功举办首届小顺航天科普文化周、“秋燕文学角”周年庆，落地钱学森与中国航天展，累计接待游客4.5万人次，成为浙江唯一的乡村航天IP地。

2026年首届小顺航天科普文化周启动仪式现场。云和县委宣传部供图

　　值得一提的是，通过村集体入股、村民就近务工等模式，该项目吸纳就业80余人，村集体增收超50万元，红色小顺真正“飞”了起来。

　　全链蝶变：小麻鸭闯出产业新价值

　　拥有400余年养殖历史的缙云麻鸭，曾写下“四万鸭农闯天下”的传奇，却也一度陷入品种退化、产业链短、附加值低的发展困境。为让老产业焕发新生机，缙云县新建镇组建“鸭伙计”技能服务团，以干部能力升级推动产业全链增值。

　　面对良种繁育、食品加工、跨境贸易等领域的“本领恐慌”，当地干部跳出传统课堂，把实训场地搬进养殖场、生产车间与直播间；对接浙江大学、浙江省农业科学院等智库资源开展上百场专业培训，推行产业链技能认领机制，引导干部分赛道深耕细分领域；建立“一线驻点”制度，干部轮流担任“伙计主理人”，全链条跟进鸭苗选育到产品外销的每个环节。

　　经过实战锤炼，昔日的“门外汉”成长为懂技术、会经营、善服务的“土专家”。

技能团成员直播销售麻鸭卤味产品。周健 摄

　　目前，当地已培育3个优质麻鸭新品系，开发卤味、羽毛文创等60余款产品，废弃鸭毛变身赛事级羽毛球，还拿下丽水市首份肉制品出口资质，实现产品出海。

　　2025年，缙云麻鸭全产业链总产值突破30亿元，带动2.5万名鸭农年均增收超2万元，一只麻鸭的单体价值从200元提升至1000多元，9个抱团发展村村均经营性收入增至111万元。

　　麻鸭产业的“重生”背后，离不开干部技能的升级——把实训办到一线，让干部在实干中增长本事，才能把本土资源优势真正转化为共富胜势。

　　运营破局：古村落“解锁”连片共富路

　　海拔800余米的松阳县四都乡陈家铺村，曾是房屋空置率超八成的“空心村”。随着拯救老屋行动推进，先锋书店、精品民宿相继落地，这座古村成了远近闻名的“网红打卡地”，却也很快遭遇承载力饱和、周边村发展失衡、游客停留时间短等新难题。

　　传统行政手段难以应对市场化考题，四都乡打破村域边界，整合12名乡村干部组建乡村文旅策划运营团，在市场一线锤炼运营技能，推动干部从“乡村管理员”向“文旅运营官”转型。

　　该团队一改“委托第三方做规划”的惯例，自主测算流量、论证业态、划定功能分区，主导编制《大陈家铺跨村协同发展规划》，确立“一芯三极一廊道”的跨村发展布局。

　　在此基础上，干部主动接手村级入股的实体公司，全程参与闲置资产盘活、农特产品统销、增值服务设计，打造“在陈家铺遇见乡愁中国”IP，推出特色农旅产品；自主运营新媒体账号，推动线上流量转化为线下客流。

　　技能升级带来发展质变。今年以来，四都乡接待游客达50万人次，同比增长85%；跨村统筹的闲置农房变身网红业态，预计2026年片区村集体增收超100万元，带动就业200余人，人均年增收突破3.5万元。

松阳县陈家铺村一景。鲍朝火供图

　　从“单村网红”到“片区共富”，干部的运营能力，让古村之韵真正转化为百姓可感可及的财富。

　　丽水市委组织部相关负责人表示，目前该市80%以上乡村干部掌握直接服务发展的“增值技能”，354支技能服务团领办651个共富项目，带动民众致富，助推当地13条“土特产”全产业链产值均超10亿元。

　　从无中生有打造新兴产业，到迭代升级传统业态，再到破局古村发展困境……如今，在浙西南群山间，这支“技能铁军”正以技能为笔、以实干为墨，描绘出一幅契合山区实际、呼应共富愿景、彰显服务本色的政府职能转型画卷。(完)

本周研究机构传达最新行业进展特写：一支“技能铁军”，如何托举革命老区共富梦？

　　丽水6月18日电(傅飞扬)丽水是浙西南革命老区所在地，是红军长征战略策应地，也是浙江唯一的全国革命老区重点城市。

　　17日至18日，新时代“培养技能型干部、建设技能型政府”赋能老区共富论坛在丽水举行，专家学者、党政干部相聚一堂，共同探讨以技赋能推进革命老区共富先行的时代课题。

　　以丽水为例，锚定乡村振兴与共同富裕，该市全域推进“培养技能型干部、建设技能型政府”，构建“一岗双能两评价”工作机制，推动干部从“单一履职”向“复合发展型”跨越。各地因地制宜组建技能服务团，让干部的“真本事”成为撬动区域发展的“真杠杆”。

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　　“山区干部要站得比山高。”丽水市“片区组团、乡村共富”实训营上的一句话，点醒了石塘镇的干部们。依托当地红色基因与军旅作家王秋燕带来的航天资源，该镇干部跳出传统发展思路，大胆敲定“航天研学+红色教育+文学创作”的差异化路线，谋划打造浙西南首个乡村航天主题研学基地。

　　目标既定，能力短板随之显现：干部不懂产业规划、不善招商运营，项目落地难上加难。

　　依托丽水市技能型政府建设体系，当地建起“定、学、用、评”技能账房，为干部配发《技能成长手册》，通过导师帮带、专题实训、项目比拼等方式，让干部从零开始学习资源评估、招商谈判、业态运营；同时推行“一日运营主理人”机制，干部每周下沉一线全程参与项目建设与活动策划，一步步从“事务员”变身“项目主理人”。

　　短短半年多，“小顺·江南航天谷”便从蓝图变为实景——成功举办首届小顺航天科普文化周、“秋燕文学角”周年庆，落地钱学森与中国航天展，累计接待游客4.5万人次，成为浙江唯一的乡村航天IP地。

2026年首届小顺航天科普文化周启动仪式现场。云和县委宣传部供图

　　值得一提的是，通过村集体入股、村民就近务工等模式，该项目吸纳就业80余人，村集体增收超50万元，红色小顺真正“飞”了起来。

　　全链蝶变：小麻鸭闯出产业新价值

　　拥有400余年养殖历史的缙云麻鸭，曾写下“四万鸭农闯天下”的传奇，却也一度陷入品种退化、产业链短、附加值低的发展困境。为让老产业焕发新生机，缙云县新建镇组建“鸭伙计”技能服务团，以干部能力升级推动产业全链增值。

　　面对良种繁育、食品加工、跨境贸易等领域的“本领恐慌”，当地干部跳出传统课堂，把实训场地搬进养殖场、生产车间与直播间；对接浙江大学、浙江省农业科学院等智库资源开展上百场专业培训，推行产业链技能认领机制，引导干部分赛道深耕细分领域；建立“一线驻点”制度，干部轮流担任“伙计主理人”，全链条跟进鸭苗选育到产品外销的每个环节。

　　经过实战锤炼，昔日的“门外汉”成长为懂技术、会经营、善服务的“土专家”。

技能团成员直播销售麻鸭卤味产品。周健 摄

　　目前，当地已培育3个优质麻鸭新品系，开发卤味、羽毛文创等60余款产品，废弃鸭毛变身赛事级羽毛球，还拿下丽水市首份肉制品出口资质，实现产品出海。

　　2025年，缙云麻鸭全产业链总产值突破30亿元，带动2.5万名鸭农年均增收超2万元，一只麻鸭的单体价值从200元提升至1000多元，9个抱团发展村村均经营性收入增至111万元。

　　麻鸭产业的“重生”背后，离不开干部技能的升级——把实训办到一线，让干部在实干中增长本事，才能把本土资源优势真正转化为共富胜势。

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　　在此基础上，干部主动接手村级入股的实体公司，全程参与闲置资产盘活、农特产品统销、增值服务设计，打造“在陈家铺遇见乡愁中国”IP，推出特色农旅产品；自主运营新媒体账号，推动线上流量转化为线下客流。

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　　丽水市委组织部相关负责人表示，目前该市80%以上乡村干部掌握直接服务发展的“增值技能”，354支技能服务团领办651个共富项目，带动民众致富，助推当地13条“土特产”全产业链产值均超10亿元。

　　从无中生有打造新兴产业，到迭代升级传统业态，再到破局古村发展困境……如今，在浙西南群山间，这支“技能铁军”正以技能为笔、以实干为墨，描绘出一幅契合山区实际、呼应共富愿景、彰显服务本色的政府职能转型画卷。(完)

11月2日，2025年湖北省羽毛球大众联赛暨“楚天羽王·羽梦同行”湖北省城市俱乐部赛总决赛在咸宁闭幕，经过两日激战，乔万尼时尚女装羽毛球俱乐部在59岁的董事长付杰带领下，以4:1逆转战胜荆州龙辉羽毛球俱乐部，夺得总冠军。

图：乔万尼时尚女装羽毛球俱乐部夺冠

羽球赛场上的“定海神针”

本次赛事由湖北省体育局主办，湖北省体育局乒乓球羽毛球运动管理中心、湖北省羽毛球协会、咸宁市体育事业发展中心承办。作为湖北省唯一官方群众性羽毛球赛事IP，“楚天羽王”系列赛历经五载，累计吸引近1000支俱乐部、3万余人次参与，本届总决赛汇聚了全省14支俱乐部的182名选手，在男子单打、男女双打和混合双打五个项目中展开角逐。这场备受瞩目的赛事还吸引了湖州南太湖新区羽毛球协会等外地协会和俱乐部专程前来观摩，彰显了赛事影响力的不断扩大。

图：湖州南太湖新区羽毛球协会到场观摩

在关键的冠军争夺战中，乔万尼俱乐部首场混双落后一分，危急时刻，付杰及时调整战术，激励队员，并亲自上场迎战平均年龄仅26岁的对手，最终带领团队连赢四场，逆转夺冠。“付杰是本次比赛中年纪最长的选手之一，他就像团队的定海神针，”俱乐部成员表示，“他在关键时刻的沉着与智慧，总能给团队带来翻盘的信心。”

图：乔万尼董事长、59岁的选手付杰

图：乔万尼董事长付杰与羽毛球名将邓雨蒙

这已是今年付杰带领乔万尼取得的第三项重要羽毛球赛事荣誉，此前，他还带领团队夺得武汉市民营企业运动会羽毛球团体冠军和李宁李永波杯3V3羽毛球赛湖北站冠军。

从球场到商场：贯穿始终的拼搏精神

付杰的羽毛球生涯已持续二十余年，曾击败过十多位中国大学生及全运会冠军，有业余羽毛球网前“雨刮器”的美称，而他在商界的奋斗史同样精彩。2000年，怀揣着对时尚的洞察与梦想，付杰一手创立了“乔万尼”女装品牌，凭借敢闯敢拼的企业家精神，他将一个初创品牌打造成为员工近2000人的女装集团，年销售额超过20亿元，居国内高端女装品牌前十之列。

“赛场如商场，都需要永不言弃的精神。”付杰常将这句话挂在嘴边。在他看来，羽毛球运动中培养的战略思维、应变能力和团队协作意识，都成为了他经营企业的重要助力。

责任与创新：企业的双重驱动力

在企业发展的同时，乔万尼积极履行社会责任，其公益足迹贯穿企业发展历程。二十余年来，公司累计为140多位残疾人提供就业岗位，长期关爱弱势群体，在汶川地震时捐款捐物217万余元，并在2020年武汉“抗疫”期间，捐赠了价值506万元的保暖御寒物资。

与此同时，乔万尼在产品研发上每年投入数千万元，公司拥有六十多项国家级专利，被评为湖北省专精特新“小巨人”和高新技术企业。今年，乔万尼在武汉数十所高校招聘上百名大学生，着力培养年轻人才，并通过引入智能AI技术拓展新市场，发展新领域。正是凭借持续的创新投入，乔万尼在当前经济环境下依然实现了逆势发展。

数字化转型的新赛场

2024年，付杰再次展现其前瞻布局，打造了5000平米的“乔万尼数字直播基地”，从直播领域的“新手”到单月商品交易总额（GMV）突破6000万的行业黑马，乔万尼仅用不到一年时间。基于这一增长态势，企业预计到2026年，年销售额将达到30亿元。

“体育精神教会我们如何面对逆境，如何坚持创新。”付杰表示，“无论是赛场还是直播间，本质都是不断突破自我的舞台。”

图：参赛选手赛场风姿

体育精神赋能企业发展

湖北省体育局相关负责人表示，“楚天羽王”系列赛通过打造品牌赛事，有效激发了群众参与体育锻炼的热情，培育了健康文明的生活方式。而付杰的双重成功，恰恰证明了体育精神对个人成长和企业发展的深远影响。

正如付杰在夺冠后所说：“每个赛场都有不同的规则，但成功永远偏爱那些敢于拼搏、坚持创新的人。带领团队夺取冠军与管理企业开拓市场，都需要同样的信念——永远向前，永不止步。”

这位59岁的“羽毛球老将”用行动证明，企业家精神与体育精神的深度融合，不仅能铸就商业上的非凡业绩，更能为加快建设体育强省、推动全民健身事业注入来自企业实践的强劲动力。在付杰身上，新时代企业家不仅是商业创新的引领者，更应是积极健康生活方式的践行者，这两种身份的融合，共同构成了一种更具韧性与活力的发展范式。

图:2025“楚天羽王”大赛前四强合影韩璐(EN053)

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