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售后服务上门服务电话，智能分配单据：（乡村行·看振兴）浙江龙泉：一只小龙虾“游”出山村共富新路子

　　丽水6月25日电(傅飞扬 柳晨茜 阙霞丽)夏日时节，浙江丽水龙泉市锦溪镇上锦村的水田边，随处可见举着钓竿的游客。自然循环的山泉里，一只只小龙虾自在游动。

　　过去，村民依靠种植食用菌谋生，但随着食用菌市场价格走低，种植户缩减至10余户，传统产业日渐式微。依托本地泉水资源与靠近城区的区位优势，当地重新梳理产业思路，试水生态种养新模式，补齐传统农业产量不稳、品质不高的短板，串联起产业、文旅两条发展脉络。

　　上锦村不大，和浙西南大多数山村并无二致，但村里那片水田却与众不同——田间沟渠纵横交错，引自高山的泉水持续流淌，水体清澈见底。

　　泉水温度低，小龙虾脱壳周期从7天延长至9天，这意味着更长的营养沉淀时间，更紧实的肉质。该稻虾基地负责人毛勇飞介绍，眼下正值小龙虾上市旺季，他们已售出2万多斤小龙虾，订购电话络绎不绝。

　　然而，3年前，这片水田还是另一副模样。“劳动力外流，剩下的人守着闲置的田地，找不到发展新路子。”上锦村党支部书记严虹锋回忆说。

　　2023年底，在外闯荡多年的毛勇飞回到龙泉创业，跑遍周边多个乡镇，最终看中了水质佳、区位好的上锦村。

　　在相关部门的支持下，他流转了100余亩土地，启动“稻虾轮作”项目——农场以每亩500元的标准承租村民水田，常年吸纳约15名本地村民务工，涉及收虾、插秧、田间管理等多个环节。

工人投放虾苗。阙霞丽 摄

　　如今，基地形成了成熟的“稻虾轮作”模式：每年3月至6月养殖小龙虾，6月底捕完后立即整田插秧，7月转种晚稻。小龙虾在稻田里捕食害虫和杂草，排泄物转化为天然有机肥。

　　毛勇飞算过一笔账：“单一种植水稻，每亩化肥、农药成本两三百元，稻虾轮作省去了这笔开支，稻米品质反而提升。”目前，该基地小龙虾年销售收入约20万元，生态稻米收入约25万元。

　　小龙虾也带火了稻田里的“垂钓经济”，每逢节假日，上锦村里格外热闹。清水虾塘沿岸，简易垂钓台依次排开，钓竿、抄网、饵料一应俱全；游客手持钓竿盯着水面，见浮漂猛然下沉，便立即收线起竿，随着小龙虾破水而出，欢呼声在田间回荡。

　　去年5月垂钓体验项目推出时，毛勇飞心里并没有把握。彼时，他刚解决养殖技术难题，小龙虾品质逐渐有了口碑，却卡在了销路上——传统的批发销售渠道狭窄，品质好但卖不上价。

　　锦溪镇党委委员洪凯在一次走访调研中得知了他的困境，给出“不要只做生鲜销售，可以转变思路，从卖产品转向卖体验”的建议。垂钓项目因此落地，没有复杂的规则设计，低门槛、自由体验的模式贴合城市家庭对田园生活的向往。今年“五一”假期，基地单日客流量超1000人，钓具租赁加上现场销售，日营业额突破2万元。

　　人气的增加，暴露了配套短板。洪凯坦言，村里业态相对单一，上千人涌入后，车辆无处停放、餐饮供应不足，游客“钓完就走”，难以形成深度消费。

　　针对这一瓶颈，锦溪镇今年将垂钓区作为重点提升方向，推进标准化钓台建设，配套饮料、小吃等服务，并计划通过慢直播扩大品牌影响，让“田间钓虾”成为当地特色文旅标签。

　　毛勇飞的规划也在延伸，他想逐步扩大养殖规模，并增设露营烧烤区，丰富体验层次。上锦村则一边规划停车场建设，一边谋划与周边村落联动推出“登山+钓虾+田园研学”的一站式近郊游线路。

　　稻田里搭起钓台，钓竿下引出流量，游客又推动基础设施升级……在上锦村，一只只小龙虾，正串联起产业迭代、村民增收、乡村提质的完整链条。(完)

本周监管部门传递新进展（乡村行·看振兴）浙江龙泉：一只小龙虾“游”出山村共富新路子

　　丽水6月25日电(傅飞扬 柳晨茜 阙霞丽)夏日时节，浙江丽水龙泉市锦溪镇上锦村的水田边，随处可见举着钓竿的游客。自然循环的山泉里，一只只小龙虾自在游动。

　　过去，村民依靠种植食用菌谋生，但随着食用菌市场价格走低，种植户缩减至10余户，传统产业日渐式微。依托本地泉水资源与靠近城区的区位优势，当地重新梳理产业思路，试水生态种养新模式，补齐传统农业产量不稳、品质不高的短板，串联起产业、文旅两条发展脉络。

　　上锦村不大，和浙西南大多数山村并无二致，但村里那片水田却与众不同——田间沟渠纵横交错，引自高山的泉水持续流淌，水体清澈见底。

　　泉水温度低，小龙虾脱壳周期从7天延长至9天，这意味着更长的营养沉淀时间，更紧实的肉质。该稻虾基地负责人毛勇飞介绍，眼下正值小龙虾上市旺季，他们已售出2万多斤小龙虾，订购电话络绎不绝。

　　然而，3年前，这片水田还是另一副模样。“劳动力外流，剩下的人守着闲置的田地，找不到发展新路子。”上锦村党支部书记严虹锋回忆说。

　　2023年底，在外闯荡多年的毛勇飞回到龙泉创业，跑遍周边多个乡镇，最终看中了水质佳、区位好的上锦村。

　　在相关部门的支持下，他流转了100余亩土地，启动“稻虾轮作”项目——农场以每亩500元的标准承租村民水田，常年吸纳约15名本地村民务工，涉及收虾、插秧、田间管理等多个环节。

工人投放虾苗。阙霞丽 摄

　　如今，基地形成了成熟的“稻虾轮作”模式：每年3月至6月养殖小龙虾，6月底捕完后立即整田插秧，7月转种晚稻。小龙虾在稻田里捕食害虫和杂草，排泄物转化为天然有机肥。

　　毛勇飞算过一笔账：“单一种植水稻，每亩化肥、农药成本两三百元，稻虾轮作省去了这笔开支，稻米品质反而提升。”目前，该基地小龙虾年销售收入约20万元，生态稻米收入约25万元。

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　　去年5月垂钓体验项目推出时，毛勇飞心里并没有把握。彼时，他刚解决养殖技术难题，小龙虾品质逐渐有了口碑，却卡在了销路上——传统的批发销售渠道狭窄，品质好但卖不上价。

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在当前健康管理行业竞争白热化的背景下，广仁健康管理有限责任公司敏锐捕捉市场机遇。随着大众健康意识持续攀升，各类健康器械需求呈爆发式增长，加之互联网技术的成熟发展，为线上销售开辟广阔空间。但市面上现存的线上器械销售渠道存在产品质量良莠不齐、服务体系不完善等痛点。基于此，广仁健康管理有限责任公司应运而生，凭借专业团队与严苛的产品筛选机制，立志打造安全、便捷、专业的线上器械销售平台，填补市场空白。

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通过资质审查的产品，将进入严格的产品检测环节。公司与第三方权威检测机构建立长期合作，依据国家相关标准，对产品进行物理性能、化学性能、生物安全性等多维度检测。以家用血压计为例，不仅会检测其测量精度是否符合《GB3053-1993血压计和血压表》的标准，还会对血压计袖带的材质进行生物相容性测试，确保不会引起皮肤过敏等不良反应。对于复杂的康复器械，如电动轮椅，除了检测电机性能、电池续航能力，还会模拟多种使用场景，测试其安全性和稳定性。

在产品检测合格后，广仁健康管理有限责任公司还会开展试用评估。邀请专业医护人员、目标消费者代表组成试用小组，对产品进行实际使用体验。对于保健器械，如按摩仪，试用小组会从按摩力度、模式多样性、噪音大小等方面进行评价；对于家用医疗器械，如血糖仪，会模拟日常使用场景，测试其操作便捷性、数据准确性等。试用过程中，收集试用者的详细反馈，形成评估报告，作为产品能否上线销售的重要参考。

即使产品成功上线销售，筛选流程也并未结束。公司建立了定期复核机制，每季度对在销产品进行抽检，查看产品质量是否出现波动；同时，密切关注市场反馈和行业动态，一旦发现产品存在质量隐患或不符合最新行业标准，立即启动下架处理，并追溯原因，对生产厂家进行整改监督。

在提升消费者购物体验方面，广仁健康管理有限责任公司也下足功夫。通过对线上平台界面和操作流程的精心优化，实现简洁流畅的交互体验，方便消费者快速定位所需产品；组建专业客服团队，提供7×24小时在线咨询服务，实时响应消费者疑问；定期开展用户回访，积极收集反馈建议，持续优化服务细节

谈及未来发展，公司负责人详细阐述了未来3-5年的发展规划。公司将集中力量完善线上平台的功能架构，搭建智能化的产品推荐系统，通过大数据分析消费者的购买习惯和健康需求，实现精准推荐。同时，计划与50家以上知名健康器械品牌达成战略合作，覆盖国内外优质供应商，将产品种类扩充至2000种以上，初步形成具有规模效应的产品库。此外，还将加大在武汉本地及周边城市的市场推广力度，通过线上线下结合的方式，开展健康讲座、器械体验活动等，提升品牌在区域内的知名度，力争实现年销售额突破500万元。

广仁健康管理有限责任公司的成立，不仅为消费者带来更优质的健康器械购物选择，也为健康管理行业注入新活力，其清晰且富有野心的发展规划，展现出强大的发展潜力，未来值得期待。

李景鑫

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