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毕业季租房该注意什么
又是一年毕业季,高校毕业生迎来租房高峰期。新毕业大学生希望在众多房源中找到一处安居之所,也希望在找房租房过程中保障好自己的权益。找房租房过程中该注意些什么?
在挑选租赁房源时,首先应该选择正规互联网租赁平台、已备案中介租赁机构或者专门的毕业季租房平台。选房时要看清细节,既要看租金、户型、朝向、楼层这些信息,还要看家具家电、供暖方式、是否民水民电。
要警惕“钓鱼房源”,应该详细了解周围同类房屋租金水平,不能只图便宜选择明显低于市场价格的“便宜好房”。一些低价房源看上去物美价廉,但其中可能埋伏着“高收低租”,也就是高价从房东手里收房、低价转租出去的情况,或者“长收短付”,即从租客手里按半年、整年收取租金,按季、月向房东支付租金的套路。
“长收短付”常与“高收低租”结合,有的租赁企业与业主签订长期限、短支付周期、高价格租金的房屋收储合同,再以低价吸引租客一次性支付长期租金。租赁企业通过诱人价格快速扩张抢占市场、积累资金,一旦资金链断裂,租客虽已支付房租给租赁企业,但业主却无租可收,业主租客两端利益都可能受损。
应该实地看房。谨防被低价精装、拎包入住、零中介费等夸大宣传冲昏头脑,要现场核验房源信息,仔细核对房东房产证、身份证件信息。如果是转租房屋,应该查验房屋转租协议,避免一房多租、无权转租等骗局,从源头避开虚假房源陷阱。
要避开不能租的房子。比如违法建筑,遇到私自加建夹层、扩建阳台或者在楼顶搭建阳光房等情况,最好不租。不符合安全、防灾等工程建设强制性标准的不能租。违反规定改变房屋使用性质的不能租,比如房屋规划用途为办公但实际用于居住的情况。不符合建筑、消防、治安、卫生等方面安全条件的,比如房屋承重墙体、梁柱等关键部位存在开裂、倾斜或明显变形等安全隐患的,或房屋存在电路老化、逃生通道阻塞等直观隐患等情况的,也不能租。此外,通过改变房屋内部结构等方式分割出租的不能租,如客厅隔断房。
与其他人共同合租住房,对于刚毕业的大学生而言,租金相对便宜,但也别群租。租房前要了解当地的相关规定,比如北京市规定,出租房屋人均居住面积不得低于5平方米,每个房间居住人数不得超过2个人,有法定赡养、抚养、扶养义务关系的除外。北京市还规定,起居室即我们常说的客厅,不得单独出租,厨房、卫生间、阳台、储藏室以及其他非居住空间不得出租用于居住。
租房时不能轻信口头承诺,所有租房相关约定应全部落到正式书面租赁合同中。签订合同前,逐条仔细核对租金标准、押金金额、缴费周期、退房要求、违约责任等核心条款。住房租赁资金存入企业监管账户管理,租房全程不要私下预交定金、诚意金等费用。应保留租金押金转账记录、聊天截图、房屋实景照片等凭证,为后续维权保留完整依据。
租房时还要关注房屋内的气味。有些租赁房源用劣质材料短期快速翻新后对外出租,可能存在甲醛超标、空气质量不达标等隐患问题,住进这种房屋会危及人身健康。因此,看房时须了解出租房屋原始设计结构,留意房屋是否有装修异味、翻新痕迹,刚装修完工、气味刺鼻、通风不畅的房源不能租,守住健康居住底线。
如果遇到租赁房源虚假宣传、中介恶意克扣押金、违规出租等侵权行为,应该妥善保存全部证据资料,向住房城乡建设、市场监管等主管部门投诉举报。
一些城市为大学生毕业季租房提供便利和支持。北京市启动了住房租赁服务进校园活动,筹集20余万套优惠房源,帮助毕业生放心租房。住房服务企业代表将政策解读、房源对接、投诉维权等一站式服务,直接送到宿舍楼下,打通租房服务“最后一公里”。西安市住房和城乡建设局发布了《毕业季租房温馨提示》。我们相信,多方努力将有助于毕业生在租房过程中避乱象、防套路、稳安居。(本文来源:经济日报 作者:亢 舒)
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面对市场变化,您如何保持专业领先?
面对寿险市场的迭代升级,保持专业领先的核心在于“以变应变,以学促优”。我始终坚信“停止学习就无法适应新寿险的道路”,从2018年HWP项目试点开始,便带领团队转向专业化、职业化发展赛道。我们打造了年轻化、高学历的精英队伍,团队中本科及以上学历占比超63%,硕士31人,更汇聚了医疗、金融、教育等多领域高端人才,用多元知识结构应对客户复杂需求。同时,建立常态化学习机制,通过功能组赋能、高频培训复盘,让团队伙伴持续吸收行业新政策、新工具。我个人也坚持以身作则,从日常出勤、客户拜访到业务攻坚全程示范,带领团队将新方法、新讯息快速落地执行,用“空杯心态”持续迭代专业能力,在市场变化中始终占据主动。
献礼泰康30周年,您对自己有何期许?
泰康30周年的辉煌征程,既是行业标杆的成长史,也是我个人与团队的奋斗史。站在这一重要节点,我希望依托泰康的伟大战略和平台,聚焦于“深耕品质,持续裂变”。一方面,希望带领现有386人团队稳步前行,在2026年占领上海市场的更大份额,将直辖部70-80%的新人培养为成熟骨干,持续夯实“诚实守信、专业化、精英化”的团队底色,让每一位伙伴都能实现职业价值与财务自由。另一方面,将继续践行“做大绩优”的理念,深化全员增员氛围,攻克优秀人才引进的挑战,推动团队实现新一轮组织裂变,培育更多像徐海胜、张娟这样的优秀营业部。更期待以健康财富企业家导师的身份,传递长期主义价值观,带领团队在品质百岁人生的赛道上持续发力,为泰康的下一个辉煌十年贡献更多绩优力量。
您在泰康持续深耕的动力是什么?
在泰康持续深耕十四载,支撑我的核心动力就是董事长高瞻远瞩的伟大战略方向和医养融合的赛道。这份职业的魅力,不仅在于见证无数家庭获得保障的安心,更在于与团队伙伴共同成长的成就感。从2013年个人标保突破300万,到2019年团队年度标保迈入亿元平台,再到如今培育多个优秀营业部,每一次组织裂变、每一位伙伴的晋升,都让我感受到“利他即利己”的深刻内涵。泰康的平台为我提供了实现理想的土壤,从普通代理人到健康财富企业家导师,这里的发展路径与我的人生追求高度契合——健康自由、时间自由、财务自由的理想生活,正通过这份事业逐步实现。更重要的是,团队伙伴们怀揣着“合伙人、企业家”的职业理想奋力拼搏,这份共同的目标感与凝聚力,让我始终保持热情,在寿险道路上步履不停,在创造价值中收获归属感与成就感。