昨日官方更新行业研究成果烟台再赢齐鲁超赛烟：台队30战胜威海那香海队 很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。品牌授权报修电话，快速上门服务

武清区汊沽港镇，云南省西双版纳傣族自治州勐腊县，辽宁省铁岭市开原市，云南省怒江傈僳族自治州福贡县，鹿泉区寺家庄镇，福建省漳州市龙海市，西藏山南市，百色市田林县，陕西省宝鸡市眉县，山东省德州市齐河县，四川省德阳市广汉市，黑龙江省鸡西市鸡冠区，江苏省徐州市丰县，四川省广安市岳池县，洛阳市汝阳县，山东省潍坊市青州市，四川省乐山市，广东省汕头市南澳县，甘肃省甘南藏族自治州，黑龙江省绥化市明水县，朝阳区豆各庄地区，黑龙江省七台河市桃山区，福建省三明市梅列区，青海省海北藏族自治州门源回族自治县，海南省儋州市，山西省临汾市安泽县，焦作市沁阳市，河东区大直沽街道，江西省宜春市宜丰县，合肥市庐阳区，和田地区，青海省海西蒙古族藏族自治州德令哈市，合肥市瑶海区，密云区河南寨镇，鹿泉区白鹿泉乡，广东省珠海市斗门区，防城港市东兴市，陕西省咸阳市兴平市，湖北省宜昌市西陵区，青海省果洛藏族自治州，丰台区宛平城地区，甘肃省兰州市，平山县小觉镇，山东省烟台市牟平区，元氏县，云南省红河哈尼族彝族自治州绿春县，山西省晋中市灵石县，河东区东新街道，福建省南平市建瓯市，马鞍山市博望区，广东省江门市，黑龙江省伊春市金林区，南阳市内乡县，江苏省连云港市赣榆区，陕西省西安市未央区，钦州市，广东省惠州市龙门县，怀柔区雁栖地区，山西省长治市襄垣县，大兴区，贵州省安顺市普定县，四川省成都市双流区，陕西省商洛市山阳县，山东省泰安市泰山区，赞皇县西龙门乡，昌平区阳坊镇，青海省玉树藏族自治州治多县，昌平区回龙观街道，湖北省宜昌市夷陵区，辽宁省沈阳市，博尔塔拉蒙古自治州温泉县，海南省三沙市西沙区，山西省晋中市榆社县，桂林市兴安县，丰台区和义街道，甘肃省白银市景泰县，重庆市县巫山县，贵州省黔南布依族苗族自治州惠水县，延庆区康庄镇，蚌埠市蚌山区，贵州省铜仁市印江土家族苗族自治县，山西省晋城市高平市，信阳市平桥区，芜湖市南陵县，百色市靖西市，朝阳区双井街道，广东省汕头市龙湖区，喀什地区麦盖提县，平顶山市卫东区，甘肃省天水市秦州区，江西省赣州市石城县，蚌埠市龙子湖区，南开区体育中心街道，山西省忻州市定襄县，北海市海城区，密云区高岭镇，内蒙古鄂尔多斯市康巴什区，银川市贺兰县，巴音郭楞蒙古自治州和硕县，辽宁省本溪市溪湖区，云南省大理白族自治州云龙县，江西省鹰潭市余江区，怀柔区龙山街道，内蒙古兴安盟乌兰浩特市，江西省吉安市吉安县，崇左市宁明县，广东省佛山市三水区，山东省聊城市冠县，江西省宜春市奉新县，蓟州区官庄镇，西藏山南市贡嘎县，朝阳区酒仙桥街道，怀柔区宝山镇，福建省福州市罗源县，湖北省孝感市汉川市，北辰区广源街道，桥西区留营街道，四川省甘孜藏族自治州，元氏县殷村镇，蓟州区东施古镇，江西省九江市武宁县，门头沟区大峪街道，蓟州区东二营镇，黑龙江省佳木斯市汤原县，贵州省铜仁市玉屏侗族自治县，四川省宜宾市珙县，内蒙古锡林郭勒盟正镶白旗，四川省成都市金牛区，江苏省徐州市，内蒙古鄂尔多斯市鄂托克旗，黑龙江省哈尔滨市巴彦县，福建省福州市永泰县，许昌市建安区，密云区不老屯镇，江西省萍乡市上栗县，湖北省恩施土家族苗族自治州恩施市，青秀区，西藏阿里地区日土县，井陉县测鱼镇，固原市西吉县，平山县岗南镇，无极县大陈镇，南开区长虹街道，朝阳区小关街道，辽宁省沈阳市沈河区，辽宁省沈阳市浑南区，贵州省黔东南苗族侗族自治州天柱县，陕西省汉中市南郑区，山西省吕梁市岚县，崇左市，河西区桃园街道，四川省泸州市江阳区，山东省泰安市东平县，昌平区延寿镇，辽宁省大连市旅顺口区，元氏县苏村乡，湖北省宜昌市宜都市，焦作市中站区

今日研究机构公开行业新动态2025年中国广告业务收入首次突破两万亿元，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下:官方服务专线，支持多品牌报修

全球服务区域:隆安县，武清区汊沽港镇，海南省海口市美兰区，辽宁省朝阳市北票市，辽宁省铁岭市开原市，上海市市辖区嘉定区，黑龙江省佳木斯市富锦市，鹿泉区寺家庄镇，伊犁哈萨克自治州昭苏县，山西省阳泉市平定县，濮阳市南乐县，陕西省宝鸡市眉县，黑龙江省鸡西市鸡冠区，西青区精武镇，洛阳市汝阳县，密云区古北口镇，山东省淄博市临淄区，甘肃省庆阳市镇原县，甘肃省陇南市，四川省乐山市，广东省汕头市南澳县，甘肃省甘南藏族自治州，黑龙江省绥化市明水县，黑龙江省七台河市桃山区，山西省运城市夏县，福建省三明市梅列区，江苏省苏州市相城区，山西省临汾市安泽县，河东区大直沽街道，江西省宜春市宜丰县，合肥市庐阳区，井陉县吴家窑乡，山东省滨州市，青海省海西蒙古族藏族自治州德令哈市，合肥市瑶海区，山西省晋城市泽州县，云南省丽江市宁蒗彝族自治县，密云区河南寨镇，丰台区右安门街道，防城港市东兴市，赵县沙河店镇，喀什地区叶城县，焦作市，甘肃省兰州市，山东省烟台市牟平区，元氏县，山西省朔州市山阴县，山西省晋中市灵石县，福建省南平市建瓯市，马鞍山市博望区，湖北省襄阳市襄州区，广东省江门市，黑龙江省伊春市金林区，宝坻区牛家牌镇，长安区广安街道，阿克苏地区拜城县，西城区月坛街道，南阳市内乡县，江苏省连云港市赣榆区，陕西省西安市未央区，广东省惠州市龙门县，怀柔区雁栖地区，重庆市市辖区北碚区，大兴区，内蒙古呼伦贝尔市阿荣旗，四川省成都市双流区，桥西区东华街道，江苏省南京市浦口区，昌平区小汤山镇，辽宁省铁岭市清河区，桂林市秀峰区，昌平区阳坊镇，四川省凉山彝族自治州昭觉县，昌平区回龙观街道，辽宁省沈阳市，吉林省四平市铁西区，山东省青岛市城阳区，海南省三沙市西沙区，吉林省白山市浑江区，武清区上马台镇，丰台区和义街道，广东省广州市越秀区，甘肃省白银市景泰县，贵州省黔南布依族苗族自治州惠水县，延庆区康庄镇，四川省凉山彝族自治州甘洛县，蚌埠市蚌山区，贵州省铜仁市印江土家族苗族自治县，山西省晋城市高平市，信阳市平桥区，甘肃省陇南市武都区，百色市靖西市，广东省深圳市，青海省海南藏族自治州贵德县，江西省赣州市石城县，蚌埠市龙子湖区，北海市海城区，贵州省六盘水市水城县，银川市贺兰县，山西省晋中市太谷区，陕西省汉中市西乡县，巴音郭楞蒙古自治州和硕县，辽宁省本溪市溪湖区，西城区天桥街道，江西省鹰潭市余江区，怀柔区龙山街道，福建省莆田市仙游县，内蒙古兴安盟乌兰浩特市，四川省遂宁市蓬溪县，塔城地区和布克赛尔蒙古自治县，崇左市宁明县，湖北省宜昌市秭归县，山东省聊城市冠县，丰台区长辛店镇，云南省玉溪市新平彝族傣族自治县，江西省宜春市奉新县，蓟州区官庄镇，静海区大邱庄镇，亳州市利辛县，福建省厦门市湖里区，怀柔区宝山镇，福建省福州市罗源县，湖北省孝感市汉川市，北辰区广源街道，四川省甘孜藏族自治州九龙县，四川省甘孜藏族自治州，北辰区，蓟州区东施古镇，江西省九江市武宁县，开封市通许县，内蒙古乌海市乌达区，内蒙古锡林郭勒盟正镶白旗，四川省成都市金牛区，江苏省徐州市，四川省宜宾市江安县，哈密市伊吾县，福建省福州市永泰县，行唐县龙州镇，密云区不老屯镇，青秀区，平山县东回舍镇，西藏阿里地区日土县，平山县上观音堂乡，西藏拉萨市达孜区，平山县宅北乡，固原市西吉县，平山县岗南镇，无极县大陈镇，西乡塘区，辽宁省沈阳市浑南区，贵州省黔东南苗族侗族自治州天柱县，山西省吕梁市岚县，福建省莆田市城厢区，四川省泸州市江阳区，云南省普洱市景东彝族自治县，江苏省南通市启东市，辽宁省大连市旅顺口区，焦作市中站区

本月行业报告公开新政策2025年中国广告业务收入首次突破两万亿元，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下:售后服务维修中心电话，支持多渠道服务

全国服务区域：武清区汊沽港镇，云南省西双版纳傣族自治州勐腊县，辽宁省铁岭市开原市，鹿泉区寺家庄镇，伊犁哈萨克自治州昭苏县，山西省阳泉市平定县，福建省漳州市龙海市，西藏山南市，陕西省宝鸡市眉县，山东省德州市齐河县，黑龙江省大兴安岭地区呼玛县，四川省广安市岳池县，山东省淄博市临淄区，甘肃省庆阳市镇原县，四川省乐山市，山西省吕梁市中阳县，青海省海北藏族自治州门源回族自治县，海南省儋州市，山西省临汾市安泽县，焦作市沁阳市，江西省宜春市宜丰县，和田地区，井陉县吴家窑乡，山西省晋城市泽州县，云南省丽江市宁蒗彝族自治县，密云区河南寨镇，鹿泉区白鹿泉乡，广东省珠海市斗门区，防城港市东兴市，陕西省咸阳市兴平市，青海省果洛藏族自治州，喀什地区叶城县，焦作市，福建省南平市建瓯市，马鞍山市博望区，阿克苏地区拜城县，西城区月坛街道，怀柔区雁栖地区，山西省长治市襄垣县，大兴区，贵州省安顺市普定县，内蒙古呼伦贝尔市阿荣旗，陕西省商洛市山阳县，江苏省南京市浦口区，昌平区小汤山镇，四川省宜宾市翠屏区，辽宁省铁岭市清河区，四川省成都市新都区，昌平区阳坊镇，昌平区回龙观街道，辽宁省沈阳市，海南省三沙市西沙区，山西省晋中市榆社县，武清区上马台镇，丰台区和义街道，甘肃省白银市景泰县，重庆市县巫山县，贵州省黔南布依族苗族自治州惠水县，四川省凉山彝族自治州甘洛县，贵州省铜仁市印江土家族苗族自治县，赞皇县院头镇，辽宁省辽阳市白塔区，甘肃省陇南市武都区，朝阳区双井街道，广东省汕头市龙湖区，平顶山市卫东区，甘肃省天水市秦州区，江西省赣州市石城县，蚌埠市龙子湖区，山西省忻州市定襄县，密云区高岭镇，湖北省恩施土家族苗族自治州建始县，银川市贺兰县，巴音郭楞蒙古自治州和硕县，西城区天桥街道，江西省鹰潭市余江区，江西省景德镇市昌江区，江西省吉安市吉安县，黑龙江省鹤岗市，崇左市宁明县，淮南市大通区，福建省厦门市海沧区，山东省烟台市龙口市，广东省佛山市三水区，山东省聊城市冠县，蓟州区官庄镇，朝阳区酒仙桥街道，静海区大邱庄镇，江西省吉安市永新县，山西省忻州市宁武县，桥西区留营街道，北辰区，蓟州区东施古镇，门头沟区大峪街道，开封市通许县，贵州省铜仁市玉屏侗族自治县，内蒙古鄂尔多斯市鄂托克旗，四川省宜宾市江安县，哈密市伊吾县，许昌市建安区，陕西省汉中市留坝县，平山县东回舍镇，西藏拉萨市达孜区，平山县宅北乡，井陉县测鱼镇，平山县岗南镇，无极县大陈镇，顺义区空港街道，朝阳区小关街道，贵州省黔东南苗族侗族自治州天柱县，陕西省汉中市南郑区，山西省吕梁市岚县，福建省莆田市城厢区，四川省凉山彝族自治州西昌市，江苏省南通市启东市，山东省泰安市东平县，湖北省宜昌市宜都市，焦作市中站区

售后服务上门服务电话，智能分配单据：2025年中国广告业务收入首次突破两万亿元

　　6月23日上午，市场监管总局召开《中国广告业发展指数报告(2026)》专题新闻发布会。市场监管总局广告监管司市场稽查专员谷保中在会上发言时介绍，2025年，全年广告业务收入首次突破两万亿元大关，达到20502.1亿元，同比增长32.6%，五年实现翻番。从区域格局看，东部地区贡献稳固，以成渝地区双城经济圈为代表的西部地区实现爆发式增长；从企业结构看，以互联网平台为代表的大型企业构成了行业发展的核心力量，广大中小微企业在数字化工具的赋能下保持韧性，成为吸纳就业、服务长尾市场的重要基础。(记者 谢龙飞）

昨日行业报告传递新政策变化2025年中国广告业务收入首次突破两万亿元

　　6月23日上午，市场监管总局召开《中国广告业发展指数报告(2026)》专题新闻发布会。市场监管总局广告监管司市场稽查专员谷保中在会上发言时介绍，2025年，全年广告业务收入首次突破两万亿元大关，达到20502.1亿元，同比增长32.6%，五年实现翻番。从区域格局看，东部地区贡献稳固，以成渝地区双城经济圈为代表的西部地区实现爆发式增长；从企业结构看，以互联网平台为代表的大型企业构成了行业发展的核心力量，广大中小微企业在数字化工具的赋能下保持韧性，成为吸纳就业、服务长尾市场的重要基础。(记者 谢龙飞）

摘要：本文聚焦管理会计在企业战略决策中的应用，首先解析其与战略决策的内在关联，即通过整合财务与非财务信息，为战略制定提供系统性支持；接着阐述其在市场定位、资源配置、风险防控等场景的实践路径，结合具体案例说明管理会计如何辅助企业明确战略方向、优化资源分配及动态调整策略；随后指出当前应用中存在的数据整合薄弱、工具与战略脱节、专业人才不足等问题，并提出相应优化方向。

关键词：管理会计战略决策应用场景企业管理

一、引言

管理会计作为现代企业管理的重要工具，其核心功能在于将财务数据与业务活动深度融合，为企业战略决策提供兼具前瞻性与可操作性的信息支持。与财务会计侧重于历史数据的记录与报告不同，管理会计更注重对未来趋势的预测与分析，通过整合成本、收益、市场动态等多维度信息，帮助企业在复杂的市场环境中找准战略方向。这种特性使得管理会计成为连接企业战略目标与日常运营的关键纽带，既能够将宏观的战略规划分解为具体的执行指标，又能通过对运营数据的监控及时反馈战略实施效果。

在企业战略决策的制定过程中，管理会计的价值不仅体现在对各类信息的系统化处理上，还体现在对企业核心竞争力的培育上。通过对企业内部价值链的梳理，管理会计能够识别哪些业务环节具有独特优势，哪些环节存在改进空间，进而为战略调整提供方向。

二、管理会计在企业战略决策中的应用场景

(一)市场定位与业务拓展决策

企业市场定位战略要精准抓住自身本事与市场需求契合处，管理会计借助对市场数据的深入剖析，可为这一过程给出科学支持。做市场细分时，管理会计收集不同地区、不同消费人群购买习惯、价格敏感程度、对产品功能喜好等信息，结合企业自身生产能力、供应链效能、品牌影响力等要素，算出进入各细分市场潜在收益和所需投入，进而帮企业锁定最合适的目标市场。

某家中型家居用品企业在制定市场拓展战略之际，曾面临“聚焦一二线城市高端市场”与“下沉三四线城市大众市场”的抉择，管理会计团队经详细剖析两类市场成本结构发觉：高端市场单品利润高，但门店租金、营销费用占比不小，且竞争对手密集；大众市场利润空间虽小，但租金成本低，目标客户群体数量多，现有竞争对手多是小型本地品牌。同时，结合企业自身生产特点——标准化产品产能充足，定制化能力较弱，最后建议选择下沉市场，借规模化生产降低单位成本，用高性价比开拓市场，为降低风险，管理会计团队设计分阶段拓展计划：先于三个地级市试点，依据销售数据、客户反馈调整产品组合和定价策略，再慢慢往周边城市推行。实施一年后，试点城市市场份额稳步上升，证实了这一战略可行。

(二)资源配置与投资决策

企业战略落地离不开资源合理分配，管理会计凭借对各类投资项目的全面评估，帮企业把资源投入与战略目标最适配的领域。对投资项目做评估时，管理会计不仅要留意项目的短期财务回报，更看重它对企业长久发展的支撑效能，比如能不能助力提升核心技术本领、完备产业链布局、强化品牌影响力等。构建多维度评估体系，管理会计能防止企业因追求短期利润而忽略战略价值的投资行为。

一家区域农产品加工企业制定发展战略之际，打算把年度一部分利润拿去投资，备选方案有“扩建生产线增大产能”“建产品研发中心提品质”“跟农户签长期合作协议保原材料供应”。管理会计团队对三个方案做了综合分析：扩建生产线可迅速增添产量，但会有产品滞销的风险；研发中心建设虽时间长、成效慢，但可以提高产品附加值；和农户合作虽不直接产生利润，但能稳定原材料质量和价格，降低供应链风险。结合企业“变成区域高品质农产品供应商”的战略目标，管理会计团队给出优先级排序：先与20家核心农户签合作协议，保证优质原材料供给；用余下资金启动小型研发项目，专注现有产品工艺改良；等市场需求明确之后，再思量扩建生产线。这种资源配备法，不仅确保了战略目标逐步推进，还避免了资源过度集中引发的风险。

(三)风险防控与战略调整

市场环境的不确定性需要企业战略有动态调整的能力。管理会计借助搭建风险监控体系，能及时发觉战略执行里的偏差并给出应对建议，该体系追踪与战略目标有关的关键指标，如成本变化、市场占比、客户流失比例、供应链稳固性等，一旦指标出现异常波动，系统将深入分析背后原因，判断是短期偶然因素还是长期趋势变动，进而建议管理层改动战略或优化执行方案。

某食品饮料企业曾实施“主打健康概念饮品”的策略，管理会计团队跟踪销售数据时发现，一款主打“低糖”的产品销量连跌三月，客户差评都集中在“口感偏淡”，经再次调研得知，目标消费群体不仅看重健康且对口感接受度也有底线，只强调“低糖”致使产品风味欠缺。据此，团队提议调整产品配方，保证低糖优势的同时改进口感，并配合“健康不丢味”的营销宣传，再评估生产线产能分配，降低产品的生产占比，提高另一款“低糖加天然果味”产品的产量，调整后两个月，两款产品总销量回升，战略方向有效修正。

三、管理会计应用于企业战略决策的现存问题和优化方向

(一)数据基础与信息整合能力薄弱

部分企业在应用管理会计时，面临数据质量不高、信息分散等问题，影响了战略决策的科学性。财务数据与业务数据往往分属不同系统，如销售数据由CRM系统记录、生产数据存于ERP系统、财务数据在会计软件中，数据格式不统一、更新不同步，导致管理会计难以进行有效的交叉分析。此外，非财务信息的收集缺乏系统性，如客户满意度、员工技能水平、供应商合作稳定性等数据，要么未被记录，要么记录不规范，无法为战略决策提供全面支撑。

优化这一问题需要企业构建一体化的数据管理平台，实现财务与业务数据的实时共享与联动分析。中型企业可从核心业务流程入手，逐步打通销售、生产、采购、财务等系统的数据接口，确保数据来源的一致性与及时性。同时，建立非财务信息的收集标准，如客户满意度调查，需包含产品质量、售后服务、价格合理性等具体维度；员工技能评估，需明确与岗位要求的匹配程度，使非财务数据能够与财务数据相互印证。例如，一家机械制造企业通过将生产设备的运行数据与维护成本关联分析，发现某类设备的故障频率与操作人员的技能水平直接相关，据此调整了员工培训计划，既降低了设备维护成本，又提升了生产效率，体现了数据整合的实际价值。

(二)管理会计工具应用与战略目标脱节

一些企业在应用管理会计工具时，存在工具与战略目标不匹配的问题，导致管理会计难以真正服务于战略决策。例如，盲目套用大型企业的复杂模型，如平衡计分卡、经济增加值(EVA)等，却未根据自身战略重点调整指标设置，使得分析结果与实际需求脱节。有的企业在使用本量利分析时，仅关注短期盈亏平衡，忽视其与长期市场占有率、品牌建设等战略目标的关联，导致决策偏向保守，错失发展机遇。

解决这一问题需要企业根据战略目标选择适配的管理会计工具，并对工具进行本土化调整。若企业战略以成本领先为核心，应侧重标准成本法、作业成本法等工具，通过细化成本核算发现节约空间；若战略聚焦差异化竞争，需加强客户盈利分析、产品生命周期成本分析等，突出对品牌价值、客户忠诚度等因素的考量。中小企业可简化工具的应用形式，例如，将平衡计分卡简化为“客户、内部流程、学习与成长”三个维度，每个维度仅设置2~3个关键指标，确保与战略目标直接相关。一家服装零售企业在实施“快时尚”战略时，将管理会计工具聚焦于供应链响应速度分析，通过测算从设计到上架的时间周期、库存周转率等指标，及时调整采购计划和生产安排，使产品能快速响应市场潮流变化，此时工具应用与战略目标形成了有效联动。

(三)专业人才储备与组织支持不足

管理会计在战略决策中的有效应用，离不开既懂财务又熟悉业务的复合型人才，而许多企业尤其中小企业这方面的人才储备明显不足。传统财务人员习惯于记账、报税等基础工作，缺乏对业务流程的深入理解，难以从战略角度分析财务数据。部分企业虽引入管理会计工具，但员工缺乏系统培训，无法充分发挥工具的作用。此外，企业管理层对管理会计的认识存在局限，将其视为“算账工具”，未将其纳入战略决策流程，导致管理会计的价值难以充分发挥。

提升专业能力需要企业加强人才培养与组织保障。一方面，通过内部培训与外部交流相结合的方式，提升财务人员的业务素养，如安排财务人员参与产品设计会议、走访生产车间了解工艺流程、跟随销售团队拜访客户，让财务数据的分析能够贴合业务实际。另一方面，明确管理会计在战略决策中的角色，建立由管理层、财务部门、业务部门共同参与的决策机制，在战略讨论会上充分听取管理会计的分析建议。中型企业可设立专职管理会计岗位，赋予其参与战略规划的权限，确保管理会计能够从源头融入战略决策过程。一家电子配件企业通过让管理会计人员参与新产品研发项目的全流程，从成本、市场需求等角度提供建议，使新产品的定价策略与市场接受度更匹配，研发投入的回报周期明显缩短。

四、结语

管理会计在企业战略决策中的应用，并非简单的工具叠加，而是一种将财务思维与战略思维深度融合的管理模式。其核心价值在于通过对数据的系统化分析，将抽象的战略目标转化为可执行的具体方案，同时在战略实施过程中提供动态监控与调整支持，帮助企业在复杂的市场环境中保持方向感与灵活性。

随着市场竞争的加剧与经营环境的复杂化，企业战略决策的难度不断提升，管理会计的作用将愈发重要。通过持续完善数据管理、加强人才培养、推动业财融合，企业能够更好地发挥管理会计的价值，让战略决策更加科学、精准，为企业的长期稳健发展提供坚实支撑。

参考文献：

[1]何为.战略管理会计在企业管理中的应用研究[J].中小企业管理与科技,2022(16):98-100.

[2]刘辉,陈宇辰,彭小桐.大数据背景下战略管理会计在钢铁企业中的应用与重构——以鑫达集团为例[J].财务管理研究,2025(1):57-65.

[3]彭悦.战略管理会计在企业中的应用——以五粮液集团为例[J].广西质量监督导报,2020(4):2.

[4]段俐.探究战略管理会计在我国企业中的具体应用[J].今日财富,2020.

曹一然

作者简介：

曹一然，1992年生，男，汉族，江苏无锡人，对外经济贸易大学国际商学院硕士在读，研究方向：会计。

每年可省下50：万元