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售后服务上门服务电话,智能分配单据:中央层面树立和践行正确政绩观学习教育工作专班 中央纪委办公厅公开通报广西壮族自治区南宁市、甘肃省酒泉市新城区、浙江省杭州市萧山区3起政绩观偏差问题
新华社北京6月28日电 日前,中央层面树立和践行正确政绩观学习教育工作专班、中央纪委办公厅公开通报广西壮族自治区南宁市、甘肃省酒泉市新城区、浙江省杭州市萧山区3起政绩观偏差问题。
1.广西壮族自治区南宁市利用国有企业自有资金循环空转虚增财政收入。2024年,南宁市对以前年度无偿划拨给3户市属国有企业、已用于公益性项目和基础设施建设的15宗土地,直接修改《国有建设用地划拨决定书》,将决定书中原本为0元的“划拨价款”,修改为84万元至5亿元不等,再向3户企业收取所谓“划拨价款”。财政部门在收到3户企业用自有资金上缴的“划拨价款”并计入财政收入后,再以征地补偿款名义返还企业。如此循环空转,其中1宗土地最多达18次。通过上述方式,南宁市共虚增2024年财政收入28.3亿元。
2.甘肃省酒泉市新城区骗取超长期特别国债资金建设景观工程。2024年5月,酒泉市新城区开发建设管理委员会为建设体育公园水系景观工程,在明知该项目未纳入国土空间规划,也未按要求编制内涝防治设计文件的情况下,通过将“伴行步道”包装成“检修路”、将“水系补水”项目包装为“水污染治理”项目等方式,将体育公园水系景观工程包装为“雨洪行泄通道及水污染治理”工程,申报并获得城市地下管网超长期特别国债资金5595万元。2025年底工程完工,其中动用3816万元修建的种植岛、观景平台等景观工程,不仅未实现建设目标,反而严重妨碍雨洪行泄功能发挥。
3.浙江省杭州市萧山区利用2家融资平台违规新增地方政府隐性债务、在债务未清零的情况下虚假退出。2022年以来,杭州市萧山区安排所属2家融资平台通过虚构合同、虚增资产价值等方式向金融机构融资,实施市政道路、征地拆迁、环境改造等公益性项目,形成大量地方政府隐性债务。其中7.38亿元是锁定2023年3月31日存量地方政府隐性债务后又违规新增的。2024年12月,杭州市萧山区在上述隐性债务未清偿的情况下,向上级政府部门虚假报告2家融资平台隐性债务已全部清零并退出,影响防范化解政府债务风险政策落实成效。
上述问题中,有的急功近利搞“数字游戏”,营造财政收入虚假繁荣,掩盖真实财政状况;有的对“两重”“两新”战略意义认识不深刻,把超长期特别国债当“唐僧肉”,套骗资金投向无效低效项目,影响党中央重大战略目标落地;有的落实防范化解地方政府债务风险第一责任不力,对中央严禁新增地方政府隐性债务的禁令置若罔闻,还在推进融资平台退出上弄虚作假,等等。这充分暴露出一些地方和单位对树立和践行正确政绩观的认识极不清醒,政绩观存在严重偏差。
当前,树立和践行正确政绩观学习教育到了关键吃劲的时候。各地区各部门各单位要深化学习研讨,深入学习贯彻习近平党建思想,不断加强党性锤炼,切实增强树立和践行正确政绩观的思想自觉和行动自觉。要进一步压紧压实责任,加大工作力度,特别是对照巡视巡察、审计监督等指出的问题,从政绩观上查找根源,举一反三,深入开展整改整治,实实在在解决问题。要教育引导各级领导干部特别是“一把手”落实“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求,在思想上树立正确政绩观、在行动上践行正确政绩观,克服急功近利思想,坚持实事求是,一切工作从实际出发,按规律办事。要督促各级领导干部规规矩矩、踏踏实实干事创业,组织财政收入要依法依规、不掺水分,建设重大工程要坚持百年大计、建成民心工程,防范化解重大风险要坚守红线、主动作为。要强化责任追究,对政绩观存在偏差、造成严重后果的速查严处,督促各级领导干部真正创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。(完)
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新华社北京6月28日电 日前,中央层面树立和践行正确政绩观学习教育工作专班、中央纪委办公厅公开通报广西壮族自治区南宁市、甘肃省酒泉市新城区、浙江省杭州市萧山区3起政绩观偏差问题。
1.广西壮族自治区南宁市利用国有企业自有资金循环空转虚增财政收入。2024年,南宁市对以前年度无偿划拨给3户市属国有企业、已用于公益性项目和基础设施建设的15宗土地,直接修改《国有建设用地划拨决定书》,将决定书中原本为0元的“划拨价款”,修改为84万元至5亿元不等,再向3户企业收取所谓“划拨价款”。财政部门在收到3户企业用自有资金上缴的“划拨价款”并计入财政收入后,再以征地补偿款名义返还企业。如此循环空转,其中1宗土地最多达18次。通过上述方式,南宁市共虚增2024年财政收入28.3亿元。
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上述问题中,有的急功近利搞“数字游戏”,营造财政收入虚假繁荣,掩盖真实财政状况;有的对“两重”“两新”战略意义认识不深刻,把超长期特别国债当“唐僧肉”,套骗资金投向无效低效项目,影响党中央重大战略目标落地;有的落实防范化解地方政府债务风险第一责任不力,对中央严禁新增地方政府隐性债务的禁令置若罔闻,还在推进融资平台退出上弄虚作假,等等。这充分暴露出一些地方和单位对树立和践行正确政绩观的认识极不清醒,政绩观存在严重偏差。
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在短剧行业竞争加速、内容更新迭代迅速的背景下,能够推动项目高效落地、保障制作质量的制片人在行业中具备高度稀缺性。短剧《以爱为名的谎言》上线数月便在抖音取得2亿播放量,成为年度爆款作品之一。而项目背后的核心推动者之一正是制片人李志杰。他以系统化管理和精细化流程为短剧制作提供了“确定性”,在业内引发了广泛关注。
《以爱为名的谎言》海报
李志杰在《以爱为名的谎言》制作过程中,充分发挥了制片人的统筹能力和流程优化能力。他将传统经验式制片转化为可量化、可追踪的管理体系,建立了从前期筹备、剧本拆解、拍摄执行到后期剪辑和宣发的全流程管理机制。每一个制作节点都明确责任人、时间表和应急方案,确保项目在紧张的拍摄周期和有限资源条件下能够稳定推进。
在项目筹备阶段,李志杰对剧本结构和场景设计进行了深度拆解,通过精确测算拍摄时长、资源占用及成本投入,为团队提供可操作的执行方案。他在拍摄环节严格监控进度和质量,协调导演、摄影、美术及演员的配合,及时调整拍摄计划,保证日程与预算高度匹配。同时,他在后期制作和宣发阶段,结合平台特性和受众数据,制定精细化宣发策略,实现内容精准触达核心用户,从而在上线初期迅速获得高流量和广泛关注。
更为难得的是,李志杰将风险管理理念贯穿于整个制作过程。他为每个关键节点准备了多套应急方案,对可能出现的拍摄延误、场景变动和人员调整进行了事前预演,使项目在不确定性极高的短剧制作环境中保持了高执行力和稳定性。这种系统化、前瞻性的制片方法,为《以爱为名的谎言》顺利完成拍摄并达到播放量奠定了坚实基础。
制片人李志杰
李志杰的跨界实践不仅体现在具体执行能力上,也为行业提供了新的思路:制片人的价值不再局限于资源协调和现场管理,更应融入系统化流程设计、数据决策和风险控制。《以爱为名的谎言》的成功,充分说明在短剧行业规模化与专业化趋势下,这种结构化制片模式能够显著提高项目效率与市场回报,也为更多内容项目的可控生产提供了可借鉴的范例。
在短剧行业持续扩容、竞争愈发激烈的今天,李志杰的实践展示了一个清晰方向:制片人的专业能力不仅在于艺术和经验,更在于通过科学化管理和系统化流程,为内容生产赋能,确保项目高质量、高效率地落地。这一模式的成功,也让业内对未来短剧制片人的职业角色和方法论有了新的认知和期待。李志杰的成功实践正在改变行业对制片人角色的认知,也为短剧乃至更广泛的内容制作提供了可借鉴的模式和方法,彰显了他在行业发展中的标杆性影响力。(作者:李俊宇)韩璐(EN053)