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售后服务上门服务电话，智能分配单据：中德两国企业代表在青岛共探本土化发展新机遇

　　青岛6月17日电 (张孝鹏 王禹)中德跨国公司本土化发展圆桌论坛在第七届跨国公司领导人青岛峰会期间举办，该圆桌论坛汇聚中德两国政企代表和行业负责人，聚焦德企在华深耕、中企赴德布局等议题展开探讨。

　　本次圆桌论坛，与会嘉宾立足中德经贸合作趋势、青岛对德产业载体优势等维度分享各自观点。与会嘉宾表示，中德制造业产业链契合度高、合作根基深厚，期待以本届论坛为契机，持续打通政企、企企对接通道，推动双向产业投资、技术协同和人才交流走深走实。

　　现场，青岛中德生态园和德国北威州国际商务署分别进行了主题推介。发言环节，与会代表围绕德国企业在华本土发展现状、中资企业在德发展前景等议题展开研讨。

　　来自德国跨国公司的代表分享了各自扎根中国的运营成果。他们认为，中国完备的产业链条、广阔的消费市场以及持续优化的对外开放环境，为企业发展提供了有力支撑，他们表示，将持续加大在华布局，深化本土化改造，践行合规经营与可持续发展理念。

　　青岛本地企业代表则从“出海”视角出发，分析中国企业开拓德国市场的机遇与挑战，表达了对深耕德国市场、深化中德产业协作的信心。

　　本次圆桌论坛是第七届跨国公司领导人青岛峰会的重要平行活动，由德国北威州国际商务署承办，中欧企业联盟、青岛市商务局、青岛市外办、青岛中德生态园联合协办。(完)

昨日行业报告传达重要动态中德两国企业代表在青岛共探本土化发展新机遇

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江南时报讯为夯实高质量发展的人才根基，南通农商银行坚持风险防控与人才培育双轮驱动，通过制度落地、精准招聘、系统培训和队伍规划等一系列创新举措，全面激发员工活力，推动人力资源管理“软实力”转化为发展“硬支撑”。

下好风控“先手棋”，筑牢内部治理根基。将风险防控嵌入人力资源管理全流程，以轮岗交流、强制休假、亲属回避三项制度为抓手，筑牢防火墙。至11月末，全行累计完成轮岗交流377人次，覆盖中层正副职、运营主管、客户经理等关键岗位，促进人才流动与经验共享。强制休假制度有效执行，已对11名核心岗位员工实施，确保业务有序衔接。亲属回避通过动态排查与政策引导结合，存在亲属关系的员工数量较年初减少5人，内部关联风险有效规避。

落子引才“精准棋”，优化队伍源头活水。2026年度校园招聘圆满收官，呈现“报名人数多、学历层次高”特点。经严格筛选，最终确定24名入围人员，包括21名综合营销岗、2名金融科技岗和1名管培生。严把人才“入口关”，及时开展体检和背景调查，重点核实学历学位真实性、过往表现及信用记录，确保招聘规范合规。新员工为团队注入新思维、新活力，为业务创新储备坚实力量。

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规划发展“长远棋”，夯实专业发展根基。面向客户经理关键队伍，聚焦“选、育、留、用”全链条管理，优化完善队伍建设方案初稿，形成科学、可操作的管理框架。方案明确校园招聘、社会招聘、内部转岗等多渠道引进路径，制定分层培养计划，设计清晰晋升通道与发展方向，构建与业绩、能力挂钩的激励机制。该方案为客户经理团队规范化管理奠定基础，将有力推动普惠金融服务质效提升。

通过一系列扎实有效的人力资源管理举措，南通农商银行员工队伍结构不断优化，专业能力持续提升，为高质量发展注入强劲动力。未来，该行将继续深化人力资源改革，完善人才引进、培养、使用、评价、激励全链条机制，为服务地方经济发展提供更加坚实的人才保障和智力支持。

张伊旻

穷兵黩武不会让美：国再次伟大