作者:陈文彦发布时间:2026-06-26 20:21:49 点击数:07295

今日行业协会发布重大政策中医气血派创始人姚登贵先生第二次收徒拜:师大会在京成功召开 很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。品牌授权报修电话,快速上门服务

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近期相关部门更新行业成果被数字员工“抢”走30%工作量,这里的客服在忙啥?,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:官方服务专线,支持多品牌报修

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本月相关部门披露行业最新成果被数字员工“抢”走30%工作量,这里的客服在忙啥?,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:售后服务维修中心电话,支持多渠道服务

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售后服务上门服务电话,智能分配单据:被数字员工“抢”走30%工作量,这里的客服在忙啥?

  以前忙到没空喝水,现在日均多接50通电话;以前怕被AI替代,现在教AI“读懂”客户——

  【探班“AI搭子”①】被数字员工“抢”走30%工作量,这里的客服在忙啥?

  工人日报记者 王群

  开栏的话

  AI会“抢”走我的饭碗吗?当AI同事走入职场,劳动者该如何迭代成长?劳动者合法权益又该如何守护?……这是各行各业面临的时代之问。

  客服中心里,数字员工“秒回”客户,把坐席从重复性工作中解放出来;智能车间中,工业机器人与技术工人默契协作,改写生产流程;三甲医院内,医疗机器人各司其职,辅助医生精准诊疗、提升效率;养老机构里,人形机器人开始服务银发族,带来温暖陪伴……人机协作的“新劳动故事”正不断“上新”。

  即日起,本报推出系列报道《探班“AI搭子”》。让我们一起走进现场,和AI工友来一次“亲密接触”,在探班中为时代之问寻找答案。

  “我在外地出差,加油卡不小心丢了,急着加油,咋补办啊?”

  电话那头话音未落,坐席员王思扬的电脑屏幕已弹出跨省补卡全流程指引,所需证件、办理时限醒目标注,还详细推送了用户附近3个网点的地址、营业时间与联系电话。

  “它比我反应速度快多了。”王思扬口中的“它”,是客服中心的数字员工——智能助手。电话铃声响起的瞬间,数字员工会同步上线,自动提取客户提供的关键信息,捕捉核心诉求,快速推送解决方案。

  数字员工来了,它会“抢”走员工的饭碗吗?它究竟“聪明”在哪里?员工该如何更好地和它作同事?

  带着这些疑问,日前,记者走进中国石油956100客户服务中心(以下简称956100客服中心)寻找答案。

  话务大厅来了新同事

  早上8点,阳光刚漫过窗沿,956100客服中心话务大厅一派繁忙景象:坐席员身着浅蓝色工装,佩戴话务耳麦,一边接听电话,一边紧盯屏幕,手指在键盘上翻飞。此起彼伏的应答声与键盘敲击声交织在一起,忙碌而有序。

  几乎同一时间,王思扬旁边的同事,接通了一位老人的求助电话:“家里燃气没了,我不会用手机缴费,咋弄啊?”电话中的声音语速迟缓,带着浓厚的西北口音。

  紧接着,智能助手悄然就位,立刻识别到“老年用户”“操作困难”的标签,将这通电话自动转接到“银发专席”何忠盼的坐席,并同步推送线上缴费解决方案。何忠盼根据提示,耐心指导老人成功缴纳了燃气费。

  “客户一句‘卡丢了’,人工坐席还在思考,数字员工已抢先一步判断是否跨省、有无紧急需求,随即给出一对一的解决方案,反应快、思路清、方案细,比新手坐席还懂业务。”956100客服中心智能化工程师李宝海说。

  956100客服中心总经理邵连群打了个比方:电话铃声响起的瞬间,数字员工就像一位“隐形搭档”同步就位,捕捉客户核心需求,从知识库中精准匹配相关内容并推送答案。

  在956100客服中心,数字员工以7×24小时不间断的服务模式,承接了大量重复性、标准化的基础业务,将人工坐席从高频、繁琐的“盯消息、查系统”工作中解放出来。

  数字员工缘何“知我意”

  懂业务、效率高、可进化……这些数字员工缘何能够“知我意”?答案藏在那些“喂”它长大的研发人员身上。

  记者了解到,为了让数字员工真正听得懂、答得准、会变通,公司专门组建AI攻坚专班,一头扎进海量话务数据里“摸规律”——精准分析30万条对话内容,逐句标注“补办卡=证件+网点+流程”“开发票=抬头+税号+时效”等语义逻辑,搭建起覆盖48个场景的动态知识库,让数字员工从“关键词堆砌”进化到“段落级理解”。

  数据显示,经过长时间的数据“投喂”、模型调优和场景磨合,数字员工的应答准确率跃升至85%,复杂问题解决率提升了60%。

  一直以来,工作压力大、劳动强度高、离职率高等问题是客服行业面临的现实挑战。数字员工的“上岗”大幅提升了一线坐席员的工作效率,减轻了劳动强度。记者了解到,目前,956100客服中心一线坐席员30%的工作量已交由数字员工完成。

  “以前,每天大部分时间都在重复回答加油卡挂失、网点查询这些问题,忙到连喝水的时间都没有。”坐席员张敏对此深有体会,“现在有了数字同事,工作变轻松了,效率更高了,日均受理话务量增加了50通以上,工作更有成就感。”

  拥有5年客服运营管理经验的梁竞文也在经历着类似的改变:“现在和数字同事搭档,处理问题的效率比以前高了1倍,不用再被重复问答绑住手脚,可以腾出更多精力,努力成为客服专家。”

  从怕被替代到共同成长

  数字员工在完成大量基础工作的同时,也催生了数据标注、数据分析、知识运营等新岗位。这些岗位不仅优化了客户体验,释放了岗位新需求,也使得客服从业者的能力要求从单一的“业务应答”转向“人机协同服务”。

  以知识运营岗为例,该岗位主要负责AI动态知识库的维护与更新,实时补充业务场景解决方案、优化应答逻辑,让数字员工的解答更快速、更精准。

  “一开始特别担心被AI替代,生怕多年客服经验没了用武之地。”数字员工的出现,一度让坐席员王晶感到既焦虑又迷茫。后来,公司安排了专项培训,让她转型成为数据标注员。

  现在,王晶每天拆解客户的对话逻辑,把相关业务规则一条条“教”给数字员工。“看着它的应答准确率越来越高,我觉得自己就像数字同事的启蒙老师,职业发展的路更宽了。”王晶说。

  那么,有了更“聪明”的AI同事,人工客服会被取代吗?

  “遇到情绪激动的客户,数字员工往往只能输出标准化安抚回答,而人工坐席能够捕捉客户情绪变化,巧妙化解负面情绪、重建信任。面对老年群体时,AI客服难以做到手把手地耐心讲解,而人工客服能根据客户的接受程度进行人性化操作指导。”梁竞文告诉记者,在解决复杂问题、提供个性化服务、处理突发状况时,人工客服仍然不可或缺。

  中国石油集团共享运营有限公司董事长、党委书记王长根介绍,为支撑数字员工规模化运营,公司构建了“技术+人才+协同”的三维保障网:深度融合“昆仑大模型”,推动智能应用与业务耦合;通过三级培训和传帮带,培育“数字工匠”;跨部门、跨区域联合攻关,确保数字员工能快速精准匹配服务需求。

  截至目前,该公司的数字员工已覆盖客服热线、流程监控、账务处理等核心场景,业务处理自动化率达65%。

  傍晚6点,话务大厅的灯次第亮起。

  王思扬再次接起一通电话,他的“隐形搭档”同步上线。他想起刚入职时,师傅说过的一句话:“优秀的客服,除了应答速度快、解答专业,还要让客户感到温暖。”现在,效率的部分交给了AI,温暖的那部分,还握在他的手里。

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古礼拜师承医道,薪火赓续耀杏林!11月5日,由中国健康教育中心指导、全国卫生健康技术推广传承应用项目办公室主办、山西鸣岐医疗集团承办的“中医气血派创始人姚登贵先生第二次收徒拜师大会”在北京成功召开!大会主题:传承精华、守正创新、开宗立派、继往开来。山西省原政协副主席,山西中华文化促进会主席姜新文致开幕词,并宣布大会开幕!本次姚登贵先生收徒拜师大会嘉宾云集、规模空前,是中医界以传统中医师承方式收徒传道的创新之举,是业界典范!新华社客户端、中国新闻网山西、北京电视台·北京时间APP等全程直播本次大会,本次大会直播总播量381万多人次。

大会现场

据悉,本姚登贵收徒拜师大会共接受拜师人数为540余人,其中包括医学类弟子210余人,副主任医师8人,主任医师3人。2023年6月,山西鸣岐医疗集团在山西运城首届举办姚登贵先生收徒拜师大会,收徒的弟子均为“传”字辈,包括24名学员弟子与66名文化传承弟子。

姚登贵先生收徒拜师仪式

中共中央宣传部原副部长、中国关心下一代工作委员会常务副主任胡振民,对外贸易经济合作部原副部长周可仁,原卫生部副部长张凤楼,全国工商联原党组成员、专职副主席庄聪生,国家中医药管理局原副局长吴刚等老领导莅临指导。几内亚共和国、波斯尼亚、黑塞哥维那等多国驻华使节,首都医疗卫生机构代表、山西省相关部门负责人、山西鸣岐医疗集团核心团队、首批弟子代表、康复患者及各大新闻媒体记者等共600余人参加了本次盛会,共同见证中医气血疗法从三晋走向全国的里程碑级重要盛会!

山西中华文化促进会主席姜新文致辞

姜新文主席开幕致词时说:山西作为中华文明的重要发祥地,是中医药文化生根发芽的沃土。姚登贵先生创立的气血疗法,深深植根于三晋大地深厚的文化底蕴,是山西中医药守正创新的生动实践。他勉励弟子们既要精研气血疗法之“术”,更要体悟中医济世之“道”,肩负起弘扬三晋医脉、推动中医药振兴的时代使命。他表示,姚登贵先生第二届收徒拜师大会,即是中医传承薪火,代代相传的有力体现,也是发挥中医名师“头雁效应”,延伸“知行合一”人才培养机制的生动实践。

中医药文化大会秘书长刘峻杰

中医药文化大会秘书长、中国农工民主党原中央社会服务部部长刘峻杰应邀出席大会,并讲话。刘峻杰部长讲话时,他系统回顾了中医气血学说从《黄帝内经》至今的千年发展脉络,高度评价姚登贵先生扎根基层六十余载,在继承传统基础上创立了一套理法体系化、方药标准化的中医气血疗法。他特别指出,中医气血疗法实现了从理论到实践的创新突破,为中医药产业化、连锁化发展探索出了可行路径,体现了“守正创新”的当代精神。

中国科技术出版社副总编辑徐世新

中国科技术出版社副总编辑徐世新应邀出席大会,并讲话。徐世新副总编辑在讲话中表示:中医药学兼具科学价值与文化价值,是科技出版工作的重要内容。他指出,姚登贵先生的中医气血疗法以其系统的理论总结和扎实的临床实践,为中医药专业出版构筑了丰富的学术根基。

健康科普专家基层行项目负责人杨建波给鸣岐医疗集团颁牌

健康科普专家基层行项目负责人杨建波在讲话中指出,中医气血学说,有着千百年的悠久历史和丰富的诊疗实践探索,是中国传统医学的重要理论组成部分,姚老先生站在前人的肩膀上,刻苦钻研、矢志创新,进一步发展了传统中医气血理论,使中医气血学说具备了更为完善严整的理法体系和方药的标准体系,也更适合时代需求,其传承和推广价值尤其巨大。大会期间,健康科普专家基层行项目负责人杨建波给山西鸣岐医疗集团颁发了“健康科普专家基层行—中医气血疗法推广单位”牌匾。传辈弟子、山西鸣岐医疗集团学术中心总监姚朝辉代表集团,登台接牌。

中医气血疗法创始人姚登贵

据了解,国家卫生健康委流动人口服务中心是《全国卫生健康技术推广传承应用项目》的指导监督单位。中医气血疗法是国家卫生健康技术传承推广应用项目,姚登贵先生是中医气血疗法创始人,是国家卫健康委“卫生健康技术推广传承应用项目传承人”。姚登贵先生自上世纪六十年代投身中医事业,六十余年潜心钻研中医经典,并在总结前人经验的基础上,逐步从复杂多变的病症表象中,构建出一套完整、系统的中医气血论体系。这一理论体系,在姚登贵先生的首批弟子、山西鸣岐医疗集团创始人、董事长崔鸣岐的推动下,实现了理法体系化与方药标准化,为“气血派”独立成派、实现长远发展奠定了基础。

山西鸣岐医疗集团创始人、董事长崔鸣岐

崔鸣岐董事长是中医气血疗法理法体系化、方药标准化的践行者、推动者,中医气血疗法诊疗体系的建设者。崔鸣岐董事长接受大会媒体采访时表示:一代人有一代人的使命,一代人有一代人的长征。他希望,今天新拜师的各位弟子和上届拜师弟子一道与中医界的诸位同仁,接好接力棒、当好接班人,为弘扬和发展中医气血疗法做出积极贡献!

大会合影

据了解,早在2013年,崔鸣岐董事长已结识姚登贵先生,被中医气血论的深厚内涵与临床价值深深折服,立志突破传统中医在辨证、疗效方面的瓶颈,将这一学术体系发扬光大,并以姚登贵先生之名创立“登贵堂”——以中医气血疗法为核心的连锁医疗机构。依托登贵堂连锁网络,中医气血疗法在全国范围内得到系统推广,其显著的临床效果与重要的社会价值不断得到验证,中医气血派的学术影响力与社会认可度也随之持续提升。

绛州鼓乐《鼓舞龙腾》

崔鸣岐董事长表示:海纳百川,取则行远。今天在北京举行“姚登贵先生第二届拜师大会”,标志着中医气血疗法的传承和发展,已经从娘子关内走向京城,站在了一个更高、更新的台阶上,踏上了“立足山西,面向全国”的新征程!

李震

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