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售后服务上门服务电话，智能分配单据：多部门推动平台经济“大手”牵“小手”

　　北京6月19日电 (记者 刘亮)工信部等七部门日前联合印发《促进平台经济大中小企业协同发展行动方案(2026—2028年)》。此举旨在系统推进大中小企业创新协同发展，推动平台经济的发展水平迈上新台阶。

　　平台经济是以互联网平台为载体、大中小企业共生的新型经济形态，在促进创新创业、推动产业升级、培育发展新动能等方面发挥重要作用。近几年中央经济工作会议、国家“十五五”规划对推动平台经济创新健康发展作出一系列重大决策部署。

　　工信部信息通信管理局介绍，当前，我国平台经济发展正处于转型升级的关键时期。迫切需要把握“十五五”经济社会发展和技术产业变革新形势新要求，促进平台经济大中小企业协同发展。

　　政策出台，反映了当前一些急迫“破局”的现实问题。

　　例如，一些大型平台企业处于生态核心地位，是掌握技术、数据与规则的“关键少数”，但其技术溢出效应尚未充分释放，部分核心算法、数据资源仍封闭在自有生态圈内。作为生态基底的“绝大多数”，中小企业凭借庞大的群体规模、灵活的机制优势，在技术迭代、场景创新及模式验证中发挥着“探索先锋”作用，极大地繁荣了平台生态。大中小企业若能实现优势互补、协同发展，必能更好推动平台经济发展。

　　对此，行动方案绘制了发展蓝图，提出到2028年，推动平台经济大中小企业协同发展水平显著提升，形成一批可复制推广的协同创新模式，培育一批平台经济领域制造业单项冠军企业。技术、数据等要素开放共享程度不断提高，发布3批平台开放清单，遴选不少于100个平台资源开放场景试点项目。打造不少于10个服务平台及60个可落地的智能服务应用场景。

　　同时，行动方案围绕推动平台经济大中小企业协同发展水平显著提升的目标，提出多方面工作举措，例如：促进大中小企业加强创新合作、支持大中小企业协同出海、引导平台企业加快技术、数据、算力等要素与中小企业开放共享等。

　　“行动方案的出台，标志着我国平台经济正迈向多元化、协同化发展的新阶段。”中国信息通信研究院院长余晓晖表示，行动方案积极推动“破壁垒、促开放、强协同”，将让大企业在能力开放中获得生态活力，让中小企业在要素流通中释放创新潜能，推动平台经济的发展水平迈上新台阶。(完)

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　　北京6月19日电 (记者 刘亮)工信部等七部门日前联合印发《促进平台经济大中小企业协同发展行动方案(2026—2028年)》。此举旨在系统推进大中小企业创新协同发展，推动平台经济的发展水平迈上新台阶。

　　平台经济是以互联网平台为载体、大中小企业共生的新型经济形态，在促进创新创业、推动产业升级、培育发展新动能等方面发挥重要作用。近几年中央经济工作会议、国家“十五五”规划对推动平台经济创新健康发展作出一系列重大决策部署。

　　工信部信息通信管理局介绍，当前，我国平台经济发展正处于转型升级的关键时期。迫切需要把握“十五五”经济社会发展和技术产业变革新形势新要求，促进平台经济大中小企业协同发展。

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　　例如，一些大型平台企业处于生态核心地位，是掌握技术、数据与规则的“关键少数”，但其技术溢出效应尚未充分释放，部分核心算法、数据资源仍封闭在自有生态圈内。作为生态基底的“绝大多数”，中小企业凭借庞大的群体规模、灵活的机制优势，在技术迭代、场景创新及模式验证中发挥着“探索先锋”作用，极大地繁荣了平台生态。大中小企业若能实现优势互补、协同发展，必能更好推动平台经济发展。

　　对此，行动方案绘制了发展蓝图，提出到2028年，推动平台经济大中小企业协同发展水平显著提升，形成一批可复制推广的协同创新模式，培育一批平台经济领域制造业单项冠军企业。技术、数据等要素开放共享程度不断提高，发布3批平台开放清单，遴选不少于100个平台资源开放场景试点项目。打造不少于10个服务平台及60个可落地的智能服务应用场景。

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在全球足球传播格局深刻演进的背景下，阿拉维斯竞技近日宣布，与米兰体育建立区域合作伙伴关系。合作周期覆盖2025年7月1日至2026年6月30日，完整涵盖25/26赛季赛事节点。此次携手，聚焦于内容共建、数据应用与球迷触达三大方向，被外界普遍认为是中型俱乐部探索国际传播路径的一次积极落子。

作为西甲阵中的坚韧力量，阿拉维斯竞技近年来在竞技稳步推进的同时，也在不断推进品牌国际化与数字传播能力的建设。此次合作并未局限于传统权益交付与品牌展示，而是从“传播效能的结构化提升”出发，借助米兰体育在亚洲地区的渠道与运营经验，尝试建立更灵活的内容输出机制，力求实效。

俱乐部工作人员透露，赛季初引入的“动态数据可视化模块”已投入使用，包括对比赛关键节点、跑动数据及攻防转换效率的图表化呈现，让部分原本依赖人工整理的信息得以自动化输出，提升了内部复盘和外部传播的同步速度。除此之外，米兰体育将提供部分专项资金支持，用于系统搭建、数据人才引入以及青训部门信息化建设，使俱乐部在决策效率上得到明显提升。

在发布会现场，阿拉维斯竞技俱乐部关键客户经理博尔哈·查斯科·加米兹对本次合作予以积极评价：“对于当前的中型俱乐部而言，国际传播已不再仅仅是‘发布信息’，更是‘构建体系’。”在随后采访中，他进一步补充道：“我们希望借助米兰体育的专业积累与运营经验，对传播节奏进行系统化优化，让俱乐部的声音更自然地嵌入球迷的日常内容接触之中，实现更顺畅的区域表达。”

目前，双方已完成第一阶段的工具部署与工作机制磨合，接下来将在赛季中段的重点赛事窗口，进一步展开品牌互动内容与战术可视化模块的应用。同时，平台方也提出构建“赛前预热—赛中解读—赛后共创”的内容闭环理念，并在条件成熟时向球迷开放部分参与入口，打造兼顾专业深度与受众温度的传播空间。

岁末年初，正是检视积累、谋划未来的关键时点。此次阿拉维斯竞技与米兰体育的战略协作，是一场兼具现实意义与前瞻视野的布局落子。在新旧交替的传播格局下，唯有守正创新、实干为要，方能在数字浪潮中稳健前行，书写属于传统俱乐部的当代表达方式。

李景鑫

深耕心灵守护铸就行：业标杆