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售后服务上门服务电话,智能分配单据:东西问丨中国沙漠治理经验,如何与世界共享?
呼和浩特6月17日电 题:中国沙漠治理经验,如何与世界共享?
记者 李爱平 尚虹波
从“沙进人退”到“人进沙固、产业共生”,库布其沙漠、毛乌素沙地的生态蜕变,不仅是中国北方生态安全屏障建设的重大成果,更是人类对抗土地荒漠化的鲜活实践。面对全球日益紧迫的生态危机,这套融合制度创新、科技赋能、民生增收的综合治理体系,如何跨越山海、落地全球沙区,为人类命运共同体的生态建设注入中国智慧?近日,“东西问”专访了业界专家盖志毅、欧阳文杰,拆解其中奥秘。
现将访谈实录摘要如下:
记者:与欧美国家相比,内蒙古“治沙+发电+种植+养殖”一体化模式的底层逻辑是什么?
盖志毅:从制度逻辑看,中国内蒙古沙漠治理实质上是从“政府主导”到“多元协同”的治理创新。其核心是通过“政府政策性主导、企业产业化投资、农牧民市场化参与、科技持续化创新”的四轮驱动机制,以及“以工代赈”和利益联结机制,解决了过去单一依靠政府投入的动力与资金难题,实现了“治沙、发电、增收”的共赢。特别是“以工代赈”“先建后补”等做法,使农牧民在参与治沙劳动中获得报酬;而“公司+合作社+农牧户”模式将小农户接入大市场,光伏板下发展养殖与种植,企业负责技术与销售,农牧民通过劳动实现治沙与增收同步。
从文化逻辑来看,内蒙古治沙模式的创新,是一次从“被动逃离”到“主动共生”的价值重构。该模式植根于中国传统文化与现代生态文明观的深度融合。早在先秦时期,《逸周书·大聚篇》便载有夏禹“春三月,山林不登斧(斤)”“夏三月,川泽不入网罟”的时令禁令;秦代《田律》亦规定春二月至夏七月期间禁止伐木、捕猎幼兽鸟卵、烧草肥田及堵塞水道。
这些朴素的可持续利用思想,为今天“与沙共舞”的治理理念提供了深厚的文化根基。过去,人们曾视沙漠为猛兽,多采取被动防守乃至逃离的策略;如今,治理实践体现了“天人合一”的东方智慧,不再试图消灭沙漠,而是合理利用其丰富的光热与土地资源。这一转变实现了从“对抗”到“共生”的哲学升华,在承认沙漠为生态系统一部分的基础上,探索人与自然的新平衡。
2026年4月23日,内蒙古通辽市奈曼旗的科尔沁沙地综合治理项目区内,连片的草方格沙障铺设在沙漠上。 记者 刘文华 摄记者:这套模式依赖土地制度、牧民参与、政企科研协同,海外缺少哪些关键条件?
欧阳文杰:中国治沙模式的成功,根植于两大独特制度优势。
土地制度上,公有制避免了私有制下“千户谈判”的天价交易成本。在海外,退化土地分属众多地主,企业进行万亩连片开发需逐一协商,任何一个“钉子户”都可能导致项目停滞。且私人产权变更频繁,后继者常不愿延续前人的长期生态投入,治沙缺乏连续性。
社会组织上,中国依托“村两委”和合作社,能将分散农牧民高效组织为标准化治沙力量。“以工代赈”既完成生态任务,又直接增加低收入群体收入。而海外高福利国家,失业救济常与劳动脱钩,缺乏参与艰苦治沙的激励;即便有意愿,高昂的人力成本也使项目在经济上很难承受。
这两大基石,使中国能够跨越周期、动员全民,完成其他国家难以复制的规模化生态工程。
记者:中国治沙经验可向中亚、中东沙区输出哪些标准化技术与管理方案?
盖志毅:在技术层面,可优先输出三项经过大规模验证的标准化技术。比如,“微创气流植树法”,利用高压气流在沙中瞬间冲出一个种植孔,将苗木根系直接送入湿沙层,不破坏沙土原有结构。又如,“水气法种植技术”,通过水压将根系精准植入沙层深处,使其直接触及毛细水或浅层地下水,适用于地下水位较浅的洪积扇边缘区,能实现零灌溉成活。再如“光伏立体治沙”技术,即“板上发电、板下修复、板间种植”的一体化模式。光伏板遮阴后可使地表温度降低5℃至8℃、蒸发量减少50%以上,板下自然恢复草本植被,板间可种植肉苁蓉或养殖禽畜。这一模式尤其适合中亚、中东的高光照干旱区。
在管理层面,库布其模式提供了三套可输出的标准化机制。
首先是“政府+企业+社区”的三方协同治理框架。具体操作流程为:先由政府或国际组织划定生态治理区并确权或长期租赁,再由企业通过招投标或PPP模式获得治沙及后续产业开发权,同时强制要求企业将一定比例的管护岗位和板下经营空间分配给当地社区。这一流程已在蒙古国南戈壁省和毛里塔尼亚的示范项目中完成初步验证。
其次是“以工代赈+生态补偿”双轨激励机制。将沙障铺设、苗木种植、滴灌维护等劳动密集型环节拆解为标准工时包,按“多劳多得”原则计发劳务报酬;同时对参与植被管护的家庭,每年发放与植被覆盖率挂钩的生态补偿金。
再次是“企业+合作社+农户”的产业链利益联结机制。输出的是“龙头企业把控技术、品牌和市场,合作社组织生产和分配任务,农户负责种植、养殖和管护”三层架构的标准操作手册,包括合作社章程范本、利润分配比例建议、小额信贷对接流程等,可帮助当地快速建立基于合作社的沙产业组织网络。
2024年1月7日,鄂托克前旗城川镇珠拉图嘎查牧户分布式光伏发电设施。(无人机照片)发 王正 摄记者:如何回应海外“中国发展优先牺牲生态”的偏见?事实和数据层面生态与增收双向拉动成效如何?
欧阳文杰:关于“中国发展优先牺牲生态”的偏见,本质上是零和思维——认为发展与保护不可兼得。但过去十余年,中国走出了“生态修复与经济增长双向奔赴”的道路。
生态成效上,库布其沙漠治理率从21世纪初的7%提升至40%,北部建成的420公里锁边林带,使入黄泥沙量从年均2700万吨降至400万吨,降幅达85%。增收成效上,全国沙区年产干鲜果品4800万吨,年总产值达1200亿元(人民币,下同),重点地区林果收入占农民纯收入50%以上。
聚焦鄂尔多斯,2024年林草产业总产值达75亿元。牧民孟克达来搬迁后经营民宿加甘草,年纯收入稳定在15万元至20万元;牧民周志忠经营近5000亩沙柳林,每年仅卖种苗就收入数十万元。当地累计发展500余户家庭林场,覆盖超200万亩,形成“家家有林、户户增收”的局面。
海外偏见源于将“发展”等同于“工业扩张”的旧范式,忽略了生态修复本身就是发展——它创造就业、拉动产业、增加收入。当“生态修复”与“民生改善”捆绑时,绿水青山就自动转化为金山银山。
回答偏见的最好方式不是辩论,而是呈现事实和数据:2.57亿公顷荒漠上扩大的绿色清晰可见,1200亿元产值背后鼓起的钱袋,420公里锁边林带护佑的黄河安澜。事实和数据才最有说服力。(完)
受访者简介:
盖志毅。 受访者供图盖志毅,内蒙古农业大学二级教授、管理学博士生导师。先后主持国家社会科学基金项目3项,内蒙古社会科学基金重点项目等多个科研项目。在《农业经济问题》等刊物发表论文300余篇。出版专著10余部。获第六届国家优秀图书奖、内蒙古自治区哲学社会科学一等奖。2022年当选中国蒙古学会副会长。
欧阳文杰。 受访者供图欧阳文杰,内蒙古农业大学博士研究生。曾参与国家社科基金“改革开放40年内蒙古库布其沙漠生态环境保护研究”等项目研究。
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呼和浩特6月17日电 题:中国沙漠治理经验,如何与世界共享?
记者 李爱平 尚虹波
从“沙进人退”到“人进沙固、产业共生”,库布其沙漠、毛乌素沙地的生态蜕变,不仅是中国北方生态安全屏障建设的重大成果,更是人类对抗土地荒漠化的鲜活实践。面对全球日益紧迫的生态危机,这套融合制度创新、科技赋能、民生增收的综合治理体系,如何跨越山海、落地全球沙区,为人类命运共同体的生态建设注入中国智慧?近日,“东西问”专访了业界专家盖志毅、欧阳文杰,拆解其中奥秘。
现将访谈实录摘要如下:
记者:与欧美国家相比,内蒙古“治沙+发电+种植+养殖”一体化模式的底层逻辑是什么?
盖志毅:从制度逻辑看,中国内蒙古沙漠治理实质上是从“政府主导”到“多元协同”的治理创新。其核心是通过“政府政策性主导、企业产业化投资、农牧民市场化参与、科技持续化创新”的四轮驱动机制,以及“以工代赈”和利益联结机制,解决了过去单一依靠政府投入的动力与资金难题,实现了“治沙、发电、增收”的共赢。特别是“以工代赈”“先建后补”等做法,使农牧民在参与治沙劳动中获得报酬;而“公司+合作社+农牧户”模式将小农户接入大市场,光伏板下发展养殖与种植,企业负责技术与销售,农牧民通过劳动实现治沙与增收同步。
从文化逻辑来看,内蒙古治沙模式的创新,是一次从“被动逃离”到“主动共生”的价值重构。该模式植根于中国传统文化与现代生态文明观的深度融合。早在先秦时期,《逸周书·大聚篇》便载有夏禹“春三月,山林不登斧(斤)”“夏三月,川泽不入网罟”的时令禁令;秦代《田律》亦规定春二月至夏七月期间禁止伐木、捕猎幼兽鸟卵、烧草肥田及堵塞水道。
这些朴素的可持续利用思想,为今天“与沙共舞”的治理理念提供了深厚的文化根基。过去,人们曾视沙漠为猛兽,多采取被动防守乃至逃离的策略;如今,治理实践体现了“天人合一”的东方智慧,不再试图消灭沙漠,而是合理利用其丰富的光热与土地资源。这一转变实现了从“对抗”到“共生”的哲学升华,在承认沙漠为生态系统一部分的基础上,探索人与自然的新平衡。
2026年4月23日,内蒙古通辽市奈曼旗的科尔沁沙地综合治理项目区内,连片的草方格沙障铺设在沙漠上。 记者 刘文华 摄记者:这套模式依赖土地制度、牧民参与、政企科研协同,海外缺少哪些关键条件?
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这两大基石,使中国能够跨越周期、动员全民,完成其他国家难以复制的规模化生态工程。
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在管理层面,库布其模式提供了三套可输出的标准化机制。
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欧阳文杰:关于“中国发展优先牺牲生态”的偏见,本质上是零和思维——认为发展与保护不可兼得。但过去十余年,中国走出了“生态修复与经济增长双向奔赴”的道路。
生态成效上,库布其沙漠治理率从21世纪初的7%提升至40%,北部建成的420公里锁边林带,使入黄泥沙量从年均2700万吨降至400万吨,降幅达85%。增收成效上,全国沙区年产干鲜果品4800万吨,年总产值达1200亿元(人民币,下同),重点地区林果收入占农民纯收入50%以上。
聚焦鄂尔多斯,2024年林草产业总产值达75亿元。牧民孟克达来搬迁后经营民宿加甘草,年纯收入稳定在15万元至20万元;牧民周志忠经营近5000亩沙柳林,每年仅卖种苗就收入数十万元。当地累计发展500余户家庭林场,覆盖超200万亩,形成“家家有林、户户增收”的局面。
海外偏见源于将“发展”等同于“工业扩张”的旧范式,忽略了生态修复本身就是发展——它创造就业、拉动产业、增加收入。当“生态修复”与“民生改善”捆绑时,绿水青山就自动转化为金山银山。
回答偏见的最好方式不是辩论,而是呈现事实和数据:2.57亿公顷荒漠上扩大的绿色清晰可见,1200亿元产值背后鼓起的钱袋,420公里锁边林带护佑的黄河安澜。事实和数据才最有说服力。(完)
受访者简介:
盖志毅。 受访者供图盖志毅,内蒙古农业大学二级教授、管理学博士生导师。先后主持国家社会科学基金项目3项,内蒙古社会科学基金重点项目等多个科研项目。在《农业经济问题》等刊物发表论文300余篇。出版专著10余部。获第六届国家优秀图书奖、内蒙古自治区哲学社会科学一等奖。2022年当选中国蒙古学会副会长。
欧阳文杰。 受访者供图欧阳文杰,内蒙古农业大学博士研究生。曾参与国家社科基金“改革开放40年内蒙古库布其沙漠生态环境保护研究”等项目研究。
换电站不仅仅能服务用户,也能帮助企业卖车,蔚来从成立之初布局充换电网络建设,旨在让加电比加油更方便。
本报记者近日受邀参加江西蔚来举办的全新ES8媒体品鉴会,通过产品解析和深度试驾等环节,全面体验了这款备受市场关注的全场景科技旗舰SUV。作为蔚来旗下的旗舰车型,蔚来全新ES8引领高端大三排SUV进入纯电时代。
产品力全面升级,“冰箱彩电大沙发”成标配
在品鉴会现场,蔚来产品团队从设计理念到实用功能,对全新ES8进行了全方位解读。记者注意到,新车在保留蔚来家族设计语言的同时,对前脸造型和车身线条进行了优化,整体视觉效果更加大气沉稳。
全新ES8在空间布局上做足了文章。车身尺寸全面提升,长宽高达到5280/2010/1800mm,轴距为3130mm,与现款车型相比,车身长度增加了181毫米,成为目前中国市场上最大的纯电SUV。
车内采用大六座布局,前排座椅可180°水平放倒,与二排座椅联动,形成全平式大沙发。二排上方还首次加入了吸顶娱乐屏,解锁影院级的二排观影体验。中控手箱处配备了二排显示屏幕,可对车辆进行全车交互。下方则加入了大冰箱,将车辆的冰箱、彩电、大沙发“三大件”配齐。
副驾前排座椅靠背提供了小桌板,二排车窗处加入了手动遮阳帘以及隐私玻璃。这些配置充分考虑了家庭用户的实际需求,使全新ES8在实用性与舒适性上达到了新高度。
在实际道路试驾环节,记者驾驶全新ES8经历了城市拥堵路段和城际快速路等多种路况。车辆的动力输出平顺而迅猛,百公里加速4.1秒的性能数据在实际驾驶中得到了验证。同时,智能空气悬架系统能够有效过滤路面颠簸,即便在复杂路况下,也能保证驾乘的舒适性。
上市首日销售火爆,创下行业新纪录
全新ES8于9月20日正式上市,售价区间为40.68万-44.68万元,采用电池租赁方案后价格为29.88万-33.88万元。这一价格策略击穿了消费者对高端纯电SUV的价格心理防线,引发抢购热潮。
上市当晚,短短几个小时锁单量就突破新高,蔚来APP一度因为用户的蜂拥而至崩溃,连李斌本人都卡在了“锁单”环节。全国各地的蔚来门店深夜仍有消费者排队等候试驾,试驾预约已排至深夜。部分门店单日订单可达八九十台,火爆程度可见一斑。
换电网络建设,构建新能源出行生态
在与蔚来团队交流中记者了解到,截至2025年9月,蔚来已在全国建成3,507座换电站,其中高速公路换电站1,002座,覆盖超900个区县,在江苏、浙江、广东、海南、重庆、天津等省市实现换电县县通,并于25年8月16日打通G318川藏换电路线。建成9纵9横14大城市群高速换电网络,布局1,000多座高速公路换电站,连通全国超700个城市。
蔚来计划在2025年12月31日前,累计完成27个省级行政区、超2,300个区县的换电站全覆盖。这一宏伟蓝图不仅体现了企业对自身发展的规划,更与国家新能源基础设施发展战略不谋而合。
换电模式的国家战略意义与民生价值
换电模式的价值已超越企业层面,上升到国家能源战略高度。2025年3月29日,工业和信息化部副部长辛国斌表示,工信部将制定促进换电模式发展指导意见,开展县域充换电设施补短板试点。这标志着换电模式已获得国家层面的充分肯定。
换电模式在促进新能源汽车普及方面发挥着重要作用。为解决广大县域地区的换电补能短板,2024年4月,财政部、工业和信息化部、交通运输部联合发布了《关于开展县域充换电设施补短板试点工作的通知》,在2024年—2026年将开展县域充换电设施补短板工作,力争实现充换电基础设施“乡乡全覆盖”。
江西省能源部门数据显示,截至今年上半年,全省已建成公共充电桩超过2.3万个,充电网络覆盖所有县区。基础设施的完善为电动车推广创造了有利条件。据了解,江西本地消费者对新能源车的接受度正在快速提升,高品质电动车已成为越来越多江西消费者的选择。
社会资本共同推动换电网络发展
在政策与市场的共同推动下,社会资本开始投入到换电网络的建设中。2024年8月,蔚来创始人、董事长兼CEO李斌公布了蔚来加电合伙人计划,向全社会开放合建站点。
2025年3月,蔚来能源与宁德时代达成换电战略合作,共建全球最大换电网络;与北京未来科学城发展集团有限公司签署战略合作协议,将共建100座绿色能源换电站;并与江苏法巴农科设备金融租赁有限公司合作,通过创新性金融方案共建换电站。
这些有国资背景的社会资本投资换电站,一方面看重的是换电站带来的长期稳定收益和推动当地绿色能源转型的社会价值;另一方面,看重的是蔚来能源在充换电领域的技术、制造、建设、运营、运维等综合能力的长期积累。
蔚来能源充换电站累计服务超200多个汽车品牌的用户。通过构建“可充可换可升级”的体系,蔚来打破了行业内关于补能模式的零和博弈观念。
随着“新能源汽车下乡活动”和“县域充换电设施补短板试点”等政策的推进,三四线城市和农村地区的消费者将享受到便捷的补能服务。蔚来计划建设的覆盖全国超2300个区县的换电网络,将彻底消除电动车长途旅行的后顾之忧。
业内专家认为,中国新能源汽车产业已进入以产品力和用户体验为核心的高质量发展阶段。全新ES8等车型的推出,体现了国内车企在高端电动车领域的技术积累和市场洞察力。随着技术的不断进步和市场的日益成熟,高品质电动车将成为越来越多江西消费者的选择。