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本月行业报告公开新政策新文科观察:AI时代 高校歌剧学实验室如何做“试验”?,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:官方服务专线,支持多品牌报修
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售后服务上门服务电话,智能分配单据:新文科观察:AI时代 高校歌剧学实验室如何做“试验”?
杭州6月22日电(林波 孙琳茹)2025年9月,浙江音乐学院大剧院,原创歌剧《战士之路》首演。舞台上,陈纳德与陈香梅的故事在歌声与表演中被重新讲述;台下,坐着师生,以及历史学、国际关系领域的学者。
没有宏大的布景,没有明星光环,有的是创作者对每一处细节的反复推敲。这部作品是浙江音乐学院歌剧学实验室协同歌剧学院等学校师生打造的大型原创剧目之一。2026年8月,该剧将再次复排。
这不仅仅是一场排演——在浙江音乐学院,它本身就是一个“试验”:关于歌剧如何讲述历史,关于艺术如何跨学科对话,关于新文科实验室究竟能做什么。
2025年9月,原创歌剧《战士之路》在浙江音乐学院大剧院首演。 浙江音乐学院供图破壁:文科实验室的时代使命
在人们的惯常认知中,实验室属于理工科——那里有显微镜、粒子对撞机、代码与算法等研究设备,在科研人员的辛勤耕耘中,产出的既有对未知疆域的概念性拓荒,也不乏撬动现实的创新性成果。
然而当下,人工智能以不可阻挡之势重塑各领域知识生产的方式,人文社会科学也走到了一个必须“破壁”的关口——“实验室”的概念“移植”到文科领域,充满交叉性、实验性的“新文科”也应运而生。
艺术,亦未能游离于这场变革大潮之外。当AI生成一首歌仅需数秒,“新文科”在艺术领域便不再是简单的学科升级,而是一场触及存在本质的“认识论革命”。
浙江音乐学院院长、歌剧学实验室负责人王瑞指出,正是在这种思考下,当下艺术研究者的核心任务有两个:一是打破传统文科界限分明的学科壁垒,将交叉学科思维运用到艺术学领域;二是在变革中守住人文社科的“本源”,不要盲目追求技术,而是在技术与人文的交汇处,守住那些必须由人来回答的终极问题——什么是美?什么是正义?我们为何而战?
“技术可以模仿风格,却无法替代人的情感体验、历史理解与价值判断。文科实验室的存在,正是为了守护那些无法被算法量化的东西,并借助科技的力量,让它们焕发新的生命力。”王瑞说。
近日,王瑞接受专访现场。 孙琳茹 摄立根:歌剧学为何能作答
2024年7月,浙江音乐学院歌剧学实验室入选浙江首批省级高校文科实验室立项建设名单。这是全国首个聚焦歌剧学的文科实验室。
为什么是歌剧学?因为歌剧本身就是一门“综合艺术”。它从诞生起就融合音乐、文学、戏剧、舞蹈、美术,是“多种艺术要素化合为一的整体艺术”。用王瑞的话说,这种天然的跨学科属性,使歌剧学成为新文科实验室最合适的试验田之一。
然而,实验室的设立并非仅仅因为歌剧的“综合”属性。作为艺术桂冠上一个最为璀璨的明珠,歌剧的发展,却始终伴随着理论的困惑——例如,歌剧的“第一性”,究竟是音乐还是戏剧?“这些都不是钻牛角尖的问题。”王瑞说,“它们直接反映在创作实践中。”
譬如,剧作家在创作时,如何处理音乐、念白、戏剧冲突等关系,如何避免被贴上“话剧+唱”,或者“歌曲串烧”的标签?
歌剧学实验室的使命,首先就是从学理上为这些“真问题”提供清晰的答案。这既是对歌剧艺术本身的追问,也是对新文科“解决实际问题”这一初衷的呼应。
4月15日,《图兰朵》演出现场一景。(浙江音乐学院供图)致远:从人才培养到文明对话
相比于理工科实验室,新文科实验更多指向创作与实践,这一特征,在歌剧学实验室中反映的尤为明显。如王瑞所说,歌剧学实验室建立之初,便是“站在歌剧历史、歌剧实践、歌剧审美以及歌剧艺术对于人类文明进步所发挥作用的视角来规划的”——它致力于打造一个集人才培养、理论研究、创作实践、交流合作于一体的国际高水平的综合性平台。
在人才培养方面,歌剧学实验室坚持“以演代练”模式,让学生在原创剧目的排演中提升艺术技艺和舞台表现力,学校依托实验室还设立了歌剧学理论的硕博方向,其中博士生为浙音与兄弟院校联合培养。
在创作实践上,《国之歌》《李清照》《战士之路》等原创歌剧相继诞生。
更具深意的是实验室的国际交流功能。除定期举办国际化学术研讨会、大师班外,一批汇聚中外青年艺术家共同创作演出的歌剧在实验室的大力推动下接续上演。2024年11月,作为意大利总统访华的教育文化交流项目之一,歌剧《马可·波罗》在浙江音乐学院大剧院上演。意大利总统塞尔焦·马塔雷拉到访浙江音乐学院,并观看演出。
同样,今年4月,作为一项面向全球青年艺术家的项目,由普契尼母校倾情打造的歌剧《图兰朵》在世界仅选四个城市上演,中国的唯一一站便落户浙江音乐学院。该学院交响乐团与合唱团,与来自世界各地的青年演员共同完成了演出。
“这绝不仅仅是青年间的文化交流,它传递的是一种价值观。”王瑞表示,当理性的对话可能出现壁垒时,感性的艺术反而成为人类的“最大公约数”,“正如中美建交前,有‘乒乓外交’,也有费城交响乐团访华。音乐、艺术没有国界,也不需要翻译。它们能连接起不同民族情感交流与共情共鸣。这正是新文科实验室在文明对话中的不可替代性。”
从国际舞台回到当下语境,AI带来的冲击同样不容回避。王瑞认为,这种危机感是可贵的,但也要看到另一面。“当一些行业被替代时,它本质上是进步,会释放出新的空间。”那么,被释放出的新空间由谁来填充?答案是更高阶的“人”的价值。
王瑞说:“技术可以模仿风格、生成旋律,但它无法重现在舞台上身心交融、刹那悸动的瞬间,无法替代一部歌剧背后对历史的追问、对和平的呼唤。”
“未来,歌剧学实验室要成为立足浙江、服务全国、面向世界的歌剧艺术学科高地。”王瑞展望道。(完)
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杭州6月22日电(林波 孙琳茹)2025年9月,浙江音乐学院大剧院,原创歌剧《战士之路》首演。舞台上,陈纳德与陈香梅的故事在歌声与表演中被重新讲述;台下,坐着师生,以及历史学、国际关系领域的学者。
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然而当下,人工智能以不可阻挡之势重塑各领域知识生产的方式,人文社会科学也走到了一个必须“破壁”的关口——“实验室”的概念“移植”到文科领域,充满交叉性、实验性的“新文科”也应运而生。
艺术,亦未能游离于这场变革大潮之外。当AI生成一首歌仅需数秒,“新文科”在艺术领域便不再是简单的学科升级,而是一场触及存在本质的“认识论革命”。
浙江音乐学院院长、歌剧学实验室负责人王瑞指出,正是在这种思考下,当下艺术研究者的核心任务有两个:一是打破传统文科界限分明的学科壁垒,将交叉学科思维运用到艺术学领域;二是在变革中守住人文社科的“本源”,不要盲目追求技术,而是在技术与人文的交汇处,守住那些必须由人来回答的终极问题——什么是美?什么是正义?我们为何而战?
“技术可以模仿风格,却无法替代人的情感体验、历史理解与价值判断。文科实验室的存在,正是为了守护那些无法被算法量化的东西,并借助科技的力量,让它们焕发新的生命力。”王瑞说。
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为什么是歌剧学?因为歌剧本身就是一门“综合艺术”。它从诞生起就融合音乐、文学、戏剧、舞蹈、美术,是“多种艺术要素化合为一的整体艺术”。用王瑞的话说,这种天然的跨学科属性,使歌剧学成为新文科实验室最合适的试验田之一。
然而,实验室的设立并非仅仅因为歌剧的“综合”属性。作为艺术桂冠上一个最为璀璨的明珠,歌剧的发展,却始终伴随着理论的困惑——例如,歌剧的“第一性”,究竟是音乐还是戏剧?“这些都不是钻牛角尖的问题。”王瑞说,“它们直接反映在创作实践中。”
譬如,剧作家在创作时,如何处理音乐、念白、戏剧冲突等关系,如何避免被贴上“话剧+唱”,或者“歌曲串烧”的标签?
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江南时报讯12月12日,江苏省消保委发布的网络货运服务平台消费调查报告显示,当前网络货运服务平台的消费核心问题可归纳为四大类,包括价格机制不透明、平台信息与实际服务不符、服务质量参差不齐、纠纷处理机制低效失衡。
本次调查采用问卷调查、访谈咨询、下单体验、舆情数据分析相结合的方式。
问卷调查结果显示,“运输价格合理性”是消费者选择货运平台时最看重的因素,占比达到80%。问及货运平台的运费计算方式是否清晰透明,30%的受访者认为非常清晰,54.3%的受访者认为比较清晰,还有15.7%的受访者表示一般或不太清晰,认为平台价格模糊,需反复确认,甚至存在隐性费用。
进一步梳理舆情数据,结合体验和访谈情况来看,价格问题是三大货运服务平台消费维权的核心焦点,是货主与司机共同反馈的高频痛点。
从消费者角度来看,定价不透明与附加成本模糊问题突出。平台多以一口价、预估价呈现运费,费用明细未在下单主界面主动展示。里程计费梯度、多因素调价等关键计价信息,需用户点击进入次级页面才能查看,导致货主难以在决策阶段快速掌握完整计价逻辑,无法通过明确规则自主判断价格合理性。此外,搬运费、等候费、高速费等附加成本的触发条件提示不醒目,常出现司机在中途临时加价的纠纷。
从司机角度来看,抽佣与收费规则争议频发。当前,网络货运平台多采取“会员+抽成”的运营模式。调查中了解到,货拉拉采用分级会员体系,设定差异化抽佣比例,按不同的佣金率进行抽佣。快狗打车此前同样实行分级会员体系,且会员层级与抽佣比例挂钩,不过此前已对外宣称启动收费改革,将陆续取消双重收费模式,实行会员费和抽佣二选一的模式,据客服反馈,该改革政策已在部分城市完成落实。滴滴货运的司机会员权益主要聚焦于为司机提供接单优势,客服称与抽佣比例目前暂无常态化关联,但客服并未明确说明抽佣比例的关联因素,表示抽佣金额需以实际订单显示为准。
体验员拨打货拉拉平台官方客服电话了解到,当前平台司机会员月费为100元至1000元不等。会员体系分为白银、黄金、钻石三级,对应抽佣比例依次为9%—14%、6%—11%、2%—8%;若司机不购买会员,订单抽佣比例约为15%,平台还会限制接单数量。客服同时提到,各城市的会员费与抽佣比例会略有不同。
体验员拨打南京当地货拉拉门店电话了解到,南京本地规则与官方框架基本一致,但会员费和抽佣比例有细微调整。工作人员介绍,南京当地司机会员月费为100多元至500多元,会员体系同样分为三级,一级抽佣14%、二级抽佣11%、三级抽佣8%,不购买会员每日接单上限为2单。
这种模式下,司机为了获得足够的接单权,不得不选择更高价的会员套餐。司机的接单权益与付费门槛、抽佣成本挂钩,激化了平台与司机之间的矛盾,导致争议频发。
在对货运平台的建议方面,问卷调查结果显示,受访者认为货运平台最需要改进的方面为费用透明化,占比62.9%,反映出消费者对平台收费清晰、无隐藏费用的核心需求;其次,纠纷处理机制优化占比44.3%,说明消费者希望平台在处理运输纠纷时能更高效公正;此外,司机资质审核加强和货物安全保障措施分别占比41.4%、40%,售后服务响应速度占比35.7%。
针对调查中货运平台消费维权暴露的问题,省消保委建议,需从平台自律、政府监管、用户协同三个维度发力,构建权责清晰、流程规范、权益保障到位的行业生态。
平台应清晰呈现计价逻辑,包括基础运费、附加费的计算方式,提供预估价明细拆解,使消费者能直观了解费用构成;对司机来说,需明确抽佣基数、具体比例及动态调整规则,避免隐性扣费情形。
相关部门需强化监管效能,为消费者和司机合法权益筑牢保障防线,健全完善行业监管框架,出台针对性服务规范,明确平台在运输责任、资金与信息安全等方面的主体责任,围绕定价透明、抽佣比例、订单履约等关键环节明确底线要求,遏制恶意压价竞争;对投诉集中、整改不力的平台实施约谈警示及依法约束,推动行业规范健康高质量发展。消费者与司机应提升维权意识,主动保障权益。
江南时报记者孙海燕