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售后服务上门服务电话,智能分配单据:签证费48年没涨,一涨就是5倍,日本开始薅游客的羊毛了
48年来,日本首次大幅调涨签证费,离境税也同步翻三倍。
据日本共同社报道,日本将于7月1日起上调国际观光旅客税(俗称离境税),同时将上调外国人签证费用。
日本进门加费、出门征税图什么?
日本此番政策调整,打出一套“进门+出门”双向加负组合拳。
进门端,单次旅游签证费由3000日元上涨至1.5万日元;多次往返签证费同步翻五倍。出门端,将从现行1000日元离境税提升至3000日元。
日本政府给出的解释是,旨在应对过度旅游、改善旅游基础设施,并缓解通胀与汇率波动压力。
然而,日本入境旅游近期已在降温。2026年前5个月,日本入境游客累计同比下降1.1%。
“筛走低收入游客的可能性更大。”中国人民大学公共管理学院教授许光建认为,观光立国政策指导下,日本旅游市场发展很成熟。从入境游客数据看,目前并不存在全域性的过度旅游压力。
而对于日本政府提及的缓解通胀与汇率波动压力,稍加推敲便知,此说法更站不住脚。
北京师范大学教授万喆表示,离境税和签证费均属于涉外税费,并不介入国内商品供需和货币流通,因此对平抑国内物价几乎没有作用,这种小规模收费调整更不足以对冲汇率波动。
离境税与签证费调整后,日本2026财年合计收入约增加2000亿日元,这相对于日本庞大的外汇储备(日本财政部数据,约1.3万亿美元)和全球日元交易规模,不过是杯水车薪。
日本的财政账,算清楚了吗?
“日本坚持调增相关税费,核心驱动力是缓解沉重的财政压力。”商务部国际贸易经济合作研究院学术委员会副主任张建平表示。
2026年4月,日本国家债务总额已达1363.9万亿日元,这一数字,比日本国内生产总值(GDP)的两倍还多。
与日本大额的政府债务相比,调整旅游税费预计带来的收入仍然是个小数字。但与外汇及通胀问题不同,它可能成为日本财政健全化中一块低成本、低阻力的补丁。
从成本角度看,政府只需修改收费标准,机场边检、签证系统、人员、流程都是现成的,无需额外行政费用。
而从阻力角度看,这一举措巧妙地规避了日本国内最敏感的民意地带。“向没有投票权的外国游客和少部分出境国民征税,是一种政治成本比较低的开源手段,能避免在国内直接加税引发政治风险。”张建平解释称。
不过,这两项调整是否真能使日本政府的收入增加,还存在很多不确定性。
万喆指出,调整税费后,预算敏感型的游客可能减少赴日本旅游计划,这反过来会冲击旅游业,甚至引起餐饮、住宿行业连锁反应,间接影响其他收入。
同是出境环节,中国是怎样做的?
同样是人员往来的出入环节,中国做法截然相反。中国现行税法体系中,对本国公民或外国旅客离境均没有设置离境税。
更关键的是,中国对境外旅客在离境时给予增值税退税优惠,且在近年来进一步将离境退税起退点下调、现金退税限额提升。
在第八届中国国际进口博览会举办期间,上海市税务局在展会现场首次设立离境退税“即买即退”集中退付点,在文创馆门口,工作人员协助外籍人员办理离境退税手续。记者 殷立勤 摄
数据也证实了这些政策效果。2025年,全国离境退税销售额同比增长近1倍,入境游客总花费同比增长39.2%。
两种政策取向,折射出两种不同的治理思路。
中国以退税让利降低准入门槛,在便利游客的同时,撬动大额入境消费增量,提升服务业开放水平。
“五一”假期,成都宽窄巷子景区迎来旅游高峰。图为外国游客选购特色产品。记者 安源 摄
日本在财政僵局下,选择向跨境人群收费补漏洞,不惜削弱观光立国政策的吸引力。
这两种思路形成鲜明对照,短期看,直接加税加费是最省时省力的方法;长期看,谁能把游客留得住、让游客愿花钱,促进当地服务业发展,谁才能真正实现旅游财政的正循环。(中新经纬微信公众号 文:张芷菡)
今日官方传达行业研究成果签证费48年没涨,一涨就是5倍,日本开始薅游客的羊毛了
48年来,日本首次大幅调涨签证费,离境税也同步翻三倍。
据日本共同社报道,日本将于7月1日起上调国际观光旅客税(俗称离境税),同时将上调外国人签证费用。
日本进门加费、出门征税图什么?
日本此番政策调整,打出一套“进门+出门”双向加负组合拳。
进门端,单次旅游签证费由3000日元上涨至1.5万日元;多次往返签证费同步翻五倍。出门端,将从现行1000日元离境税提升至3000日元。
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离境税与签证费调整后,日本2026财年合计收入约增加2000亿日元,这相对于日本庞大的外汇储备(日本财政部数据,约1.3万亿美元)和全球日元交易规模,不过是杯水车薪。
日本的财政账,算清楚了吗?
“日本坚持调增相关税费,核心驱动力是缓解沉重的财政压力。”商务部国际贸易经济合作研究院学术委员会副主任张建平表示。
2026年4月,日本国家债务总额已达1363.9万亿日元,这一数字,比日本国内生产总值(GDP)的两倍还多。
与日本大额的政府债务相比,调整旅游税费预计带来的收入仍然是个小数字。但与外汇及通胀问题不同,它可能成为日本财政健全化中一块低成本、低阻力的补丁。
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同样是人员往来的出入环节,中国做法截然相反。中国现行税法体系中,对本国公民或外国旅客离境均没有设置离境税。
更关键的是,中国对境外旅客在离境时给予增值税退税优惠,且在近年来进一步将离境退税起退点下调、现金退税限额提升。
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数据也证实了这些政策效果。2025年,全国离境退税销售额同比增长近1倍,入境游客总花费同比增长39.2%。
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“五一”假期,成都宽窄巷子景区迎来旅游高峰。图为外国游客选购特色产品。记者 安源 摄
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鲁网11月17日讯2025年10月21日下午,一阵急促的电话铃声在某单位响起,揭开了与病毒赛跑的序幕。“系统异常!多台办公电脑感染未知病毒,网络全面瘫痪!”一时间,办公系统陷入停滞,文件无法打开,邮件无法发送,整个单位陷入“数字停摆”的困境。
下午15时30分,潍坊联通临朐分公司要客营服中心小CEO谭军接到紧急通知后,第一时间向公司领导汇报。不到半小时,一支由联通网络安全专家、系统工程师和数据恢复骨干组成的“蓝盾突击队”迅速集结,携带专业设备奔赴现场。他们目光坚定、步履如风,这不是演习,而是一场与时间竞速、与病毒较量的“数字保卫战”。
火速驰援从瘫痪到重启
突击队抵达后,立即分三路展开行动:
病毒溯源组。由资深安全分析师付工带队,迅速接入核心服务器,通过日志分析、流量监测与行为建模,锁定病毒源头——一种新型勒索病毒。该病毒伪装成“系统更新补丁”,通过钓鱼邮件悄然渗透,并在内网横向传播,加密文件、锁定系统。“这不是普通病毒,而是具备自传播和加密能力的‘数字寄生虫’,”付工神情凝重,“必须在两小时内切断传播链,否则后果不堪设想。”
系统清剿组。工程师小刘带领团队逐台排查受感染电脑,使用专用杀毒工具、离线查杀镜像和隔离网络,将感染设备与主网断开,防止病毒二次扩散。同时,通过远程控制与本地操作相结合,逐层清除病毒残留、删除恶意注册表项、恢复被加密文件。“这就像在‘数字战场’上拆弹,每一步都容不得差错。”小刘说道。
防护重建组。在清剿病毒的同时,防护组迅速部署新一代“联通云盾”安全防护系统,为所有终端安装企业级杀毒软件,配置防火墙策略与行为监控模块。他们还为关键业务系统搭建“安全沙箱”,实现隔离运行,确保核心数据万无一失。
争分夺秒72小时数字重生
接下来的72小时,突击队全员进入“连轴转”状态。白天排查处置,夜间轮流值守,只为抢在时间前面恢复所有系统。当最后一台电脑成功登录,屏幕上跳出“系统正常”的绿色提示时,现场爆发出热烈的掌声。单位负责人激动地握住付工的手说:“你们不仅挽救了系统,更保住了我们的工作命脉!”
不止于救火从应急到长效防护
“病毒清除了,但风险不能重演。”突击队并未立即撤离,而是为该单位量身定制《网络安全防护升级方案》,建立每日安全巡检机制,开展全员网络安全培训,提升识别钓鱼邮件和防范社会工程攻击的能力。同时,部署智能威胁感知平台,实现7×24小时实时监控,并计划每季度开展一次应急演练,全面提升响应能力。付工表示:“作为央企,我们的责任不仅是解决问题,更是预防问题。”
守护数字命脉诠释央企担当
这场“蓝盾行动”历时72小时,覆盖200余台终端,成功拦截病毒传播链,恢复全部数据,避免了更大的经济损失。它不仅是一次技术上的胜利,更是央企责任与担当的集中体现。作为数字信息基础设施运营服务的“国家队”,中国联通始终将“护网安企”视为使命。无论是突发网络攻击,还是日常安全防护,联通人始终冲锋在前,以专业、速度和责任感,为千行百业构筑起坚不可摧的“数字长城”。
当病毒来袭,有人选择沉默,有人选择逃避,而联通人选择迎难而上。他们不是超人,却在关键时刻化身“数字卫士”,用代码与汗水守护着千家万户的正常运转。这是一场没有硝烟的战争,“蓝盾”出击,不为掌声,只为让每一次点击都安全,让每一份工作都顺畅,让每一个单位都能安心前行。
在数字时代,他们用行动证明:有联通在,网络无忧,安全无忧,责任常在。(通讯员纪哲)
赵岳