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售后服务上门服务电话，智能分配单据：学习手记｜治国之要，首在用人

　　全面建设社会主义现代化国家，全面推进中华民族伟大复兴，关键在党，关键在人。

　　6月15日，全国党建工作座谈会在北京召开。作为马克思主义建党学说中国化时代化的最新成果，习近平党建思想明确将“坚持建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”列为一项重要内容，彰显出夯实事业发展人才支撑的关键作用。

　　怎样是好干部？如何选贤任能？对此，习近平总书记有着深邃思考、清醒认知。

　　2007年8月，时任上海市委书记习近平留意到报纸上一篇介绍诸葛亮“知人七道”的短文，批转给市委研究室学习；随后，当月召开的全市党政负责干部大会上，他在讲话中强调“要加强干部考察和监督”，援引了“知人七道”加以阐释：

　　间之以是非而观其志，穷之以辞辩而观其变，咨之以计谋而观其识，告之以祸难而观其勇，醉之以酒而观其性，临之以利而观其廉，期之以事而观其信……

　　生动简洁、鞭辟入里，触及选人用人中志向、能力、担当、品性等诸多方面，起到了很好的教育效果。

　　在长期地方为政实践中，习近平同志始终严把德才标准、坚持公正用人，积极探索干部培育、选拔、管理、使用的规律与路径——

　　在河北正定，面对各级班子文化程度偏低、年龄偏大、中青年干部偏少等问题，大刀阔斧调整班子，按照中央干部队伍“革命化、年轻化、知识化、专业化”要求，不拘一格、唯“德才”是举；

　　在福建，选才时反对“唯文凭论”“唯分数论”，强调提拔使用干部要有正确导向，“近君子，远小人”的生动实践体会，为当地干部工作带来清新之气；

　　在浙江，大力推动当地创新干部选拔任用方法，不断把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、能够领导科学发展的干部选任到各级领导岗位。

　　贤良之士众，则国家之治厚。这是古往今来历经实践检验的为政至理。

　　新时代以来，习近平总书记总结“得贤者胜，失贤者败”的历史经验、立足我们党要在中国长期执政的战略高度、着眼实现中华民族伟大复兴的宏伟目标，引领干部队伍在革命性锻造中积极担当作为、焕发蓬勃生机。

　　树立选人用人正确导向，把政治标准放在首位，明确“旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲”；完善干部考核评价体系，推动“形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面”；落实“三个区分开来”，切实保护干部干事创业的积极性……

　　2013年，新时代以来的第一次全国组织工作会议，习近平总书记开宗明义强调的问题就是“建设一支宏大的高素质干部队伍”，强调“治国之要，首在用人”，要求好干部要做到“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”。

　　用坚定理想信念炼就“金刚不坏之身”，践行“全心全意为人民服务”的根本宗旨，怀揣“咬定青山不放松”的执着，做疾风劲草、当烈火真金，“不以一毫私意自蔽，不以一毫私欲自累”，强党强国就有了过硬队伍，复兴宏图就有了坚实依托。

　　“十五五”开局之年，树立和践行正确政绩观学习教育在全党开展。习近平总书记在多个场合对广大党员干部进行“思想校准”，躬身示范、深刻指引——

　　“落实‘立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干’总要求，引导广大党员干部踏踏实实干事创业”“着力培养选拔敢打硬仗、善打胜仗的优秀干部”“全面提高干部队伍的现代化建设本领”……

　　归根结底，正是要在关键时期抓住干部这个决定性因素，引领广大党员干部担当实干、勇做先锋，团结带领广大人民，把社会主义现代化的宏伟蓝图变为美好现实。

　　策划：张晓松、王永前

　　主编：朱基钗、姚玉洁

　　主笔：胡梦雪、陈潇雨

　　视觉：朱思明、贾伊宁

　　新华社国内部、上海分社联合出品

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　　2007年8月，时任上海市委书记习近平留意到报纸上一篇介绍诸葛亮“知人七道”的短文，批转给市委研究室学习；随后，当月召开的全市党政负责干部大会上，他在讲话中强调“要加强干部考察和监督”，援引了“知人七道”加以阐释：

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由北京隐风文化科技有限公司出品的奇幻爱情短剧《岁岁怀安》延续预约150万的热度，上线后迅速跃居红果站内热播榜高位，这也是今年团队继《咬清梨》《怎敌她动人》之后，再度迎来口碑和热度的双爆发。

这部裹着“女尊女娲族”奇幻外壳、藏着“契约强制爱”强情节、又跳出套路的作品，不仅在社交媒体上收获观众“题材新颖”“双强高甜”的赞许，更将“精细化规划、精品化创作”的核心逻辑通过实践验证。它用实力证明：短剧的“短”是形态优势，从来不是品质妥协，真正能穿越流量周期的，终究是“精品力”。

反套路破局：让短剧有“爽感”更有“深度”

当前短剧市场，“霸总甜宠”“重生逆袭”套路扎堆，观众审美疲劳已成常态。隐风文化的破局路径，并非脱离大众情感认知的猎奇创新，而是在熟悉的情感语境中植入新鲜设定、打开内容新维度。毕竟“短不等于浅，爽不等于俗”，这早已是行业里的共识，也是团队坚守的创作底线。

《岁岁怀安》打破短剧固有叙事模板，跨界吸纳长剧叙事深度，让经典框架焕发新活力。宋怀川以自身血液为许岁安镇痛的温情时刻、两人从“相互利用”到“彼此依赖”的试探靠近、面对族内阴谋时的并肩相守，让“先婚后爱”这一传统模式，沉淀出“双向救赎”的情感内核；更构建起逻辑自洽的奇幻世界观，女娲族母系规则、长生异能、瞬间移动、血契情蛊仪式，搭配异瞳、蛇形惩罚等强辨识度视觉符号，既提升故事质感，也为后续IP衍生预留充足空间。

体系赋能：隐风文化的“短剧精品生产公式”

短剧行业高速发展的探路阶段，难免出现“重速度、轻品质”的认知偏差，不少声音将短剧“短平快”的传播特性，等同于“轻创作、降标准”的生产准则。但在隐风文化的创作认知里，“短平快”是适配用户阅读习惯的传播优势，而非妥协品质的理由；工业化创作体系不是束缚创意的桎梏，而是让创意精准落地、稳定输出的坚实支撑。

团队将长剧团队成熟的剧本打磨能力、角色塑造经验，无缝迁移至短剧创作，历经多部千万级爆款沉淀，搭建起覆盖立项、评估、制作、复盘的全流程标准化作业体系（SOP），剧本立项、制作启动、成片交付三大关键节点均需通过专业评审，以科学研判校准播出预期。《岁岁怀安》上线前，团队主动吸纳前期观众反馈，优化调整上线时间，最大化保障观看体验；播出期间，实时监测完播率、互动率等核心数据，紧盯观众评论反馈，精准捕捉情感共鸣点，为后续创作优化找准方向，持续迭代内容品质。

长线深耕：从单部爆款到“厂牌护城河”

短剧行业竞争迈入深水区，核心博弈已从单部作品的流量比拼，转向厂牌信任度积淀与IP长线价值挖掘。基于对行业趋势的精准判断，隐风文化以“精品引力、精品资产、审美共契、IP微宇宙”四大核心理念为支撑，以更高标准重新短剧精品化，走出差异化长线发展路径。

隐风文化创始团队汇聚传统影视资深从业者与新媒体新锐人才，兼具行业积淀与创新敏感度。成立至今，已出品制作横、竖屏短剧30余部，打造《以爱之名》《我的归途有风》系列、《我在冷宫忙种田》《咬清梨》等多部现象级作品，爆款率达60%，持续沉淀优质人才资源与内容资产，实现创作生态的可持续循环。

理念落地层面，团队以“审美共契”为纽带携手京东，打造红果短剧《爱在千禧》，实现内容调性与品牌定位的无缝融合，探索商业与内容的平衡之道；“IP微宇宙”布局上，制作推出《21和31》《21和31之家的荣耀》系列作品，抖音播放量分别突破2.2亿、1.01亿，成为短剧IP系列化探索的先锋案例，印证优质IP的长线价值潜力。团队聚焦IP拓展的独创性与正统性，挖掘叙事盲点、搭建平行时空叙事线，为用户提供官方认证的独家沉浸式追剧体验；更探索“短剧+”价值延伸模式，《岁岁怀安》中的女娲族世界观、神秘族规等元素，可延伸开发文创产品、系列短视频、线下体验活动，释放IP多元价值。

厂牌形象的持续强化，已成为隐风文化的核心竞争力。面对短剧行业原创内容稀缺的现状，团队深耕“IP拓展+原创开发”双路径，坚守创新本心、释放原创活力，聚焦精品短剧创作，打造兼具独立审美、长期价值与生态潜力的创新内容形态。目前，团队在官方政策与平台引导下孵化的非遗主题短剧预计年内与观众见面，未来隐风文化将持续以“深度叙事+品质制作”路线，为市场注入差异化内容活力。

从以长剧基因赋能短剧创新，破解“短而浅”行业痛点，到以工业化体系保障品质，实现爆款可持续产出，再到以IP化思维布局长线，构建厂牌核心护城河，隐风文化在短剧从粗放增长向高质量发展转型的关键节点，既以自身探索赢得市场认可，更试图为行业输出可借鉴、可复制的精品创作经验，助力短剧行业迈向更成熟的发展阶段。韩璐(EN053)

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