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售后服务上门服务电话,智能分配单据:“边角地”蝶变为街角幸福园 口袋公园如何可持续发展
口袋公园从城市“边角地”蝶变为街角幸福园 专家建言推进多元共治实现可持续发展
“自从有了这个公园,下楼遛弯有了好去处,孙女有地玩,我累了也能坐会儿,特别方便。”6月1日,在北京市昌平区天通苑东四社区口袋公园,市民刘阿姨看着孙女在一旁荡秋千,脸上满是笑意。家门口的“小变化”,给她的生活带来了实实在在的“小确幸”。
这座口袋公园位于昌平区中滩村北三街与太平庄东一路交叉路口,占地面积约5800平方米,整体设计注重全龄友好,既有适老化的休憩座椅,也有适幼化的游乐设施。
2022年7月,《住房和城乡建设部办公厅关于推动“口袋公园”建设的通知》提到,“口袋公园”是面向公众开放,规模较小,形状多样,具有一定游憩功能的公园绿化活动场地,面积一般在400至10000平方米之间,类型包括小游园、小微绿地等。2026年5月28日,国务院制定的《城市更新“十五五”规划》公开发布,其中提到,“十五五”时期将充分利用城市闲置低效用地、边角剩余空间和附属绿地等,新增口袋公园1.5万个。
在受访专家看来,口袋公园精准切中了城市空间利用不足和居民刚性需求的痛点,已成为城市更新行动中的重要“新抓手”。口袋公园不仅仅是一个个物理空间,更是一个个承载着社区温度、文化记忆和生态智慧的“微小社会单元”。它不仅是对城市“边角料”的物理改造,更是对城市治理逻辑的深层重塑。
边角焕绿赋能民生
2026年5月31日下午5点,《法治日报》记者来到位于北京市通州区九棵树西路和云景南大街路口的口袋公园,尽管太阳依旧刺眼,但这里十分热闹:沙坑角落里,一个小女孩戴着遮阳帽,正专注地挖沙子;滑梯区,孩子们排队滑滑梯,乐此不疲;树荫下,几位更小的小朋友正在和家长嬉戏。
家住隔壁小区的张先生是这里的“常客”,他笑着说:“我家孩子刚满3周岁,正是玩闹的时候。幸亏有楼下这个公园,滑滑梯、玩沙子、追小狗……孩子的能量在这消耗完,回家就能消停点。”
休闲休憩、儿童游戏、运动健身……据了解,口袋公园不止简单的绿化美化,还注重功能集成与品质提升,正从“颜值在线”向“功能全能”全面升级。
据公开报道,福建省福州市鼓楼区灵响社区曾面临公共空间紧缺、环境脏乱等问题。在听取居民建议后,灵响社区在口袋公园建设中巧妙嵌入了快递货架、智能垃圾分类回收箱等设施。如今,居民在饭后散步、日常休憩时,便能顺路完成快递取件、垃圾投放等生活琐事,生活便利度大幅提升。在重庆市大渡口区,多个口袋公园安装了夜间照明、直饮水等设施,部分口袋公园还配备了智能充电座椅、遮阳避雨廊架。
华东师范大学城市发展研究院院长、终身教授曾刚告诉记者,口袋公园并非“另起炉灶”,而是利用城市建设过程中零散、闲置的“边角地”“夹心地”巧妙地“见缝插绿”,这种微更新策略,能用极小的成本激活这些“沉睡”的角落。
在曾刚看来,口袋公园更深层的价值在于它解决地域性“疑难杂症”的独特优势和为城市生活带来的积极改变。一些城市社区因公共空间匮乏导致邻里纠纷、环境脏乱等问题,口袋公园能将这些“负资产”变为“幸福资产”。同时,许多口袋公园通过精巧的设计、艺术的氛围和文化的植入,并考虑全龄段人群的需求,比如为老人配备适老化设施、为儿童设置游乐区,处处体现着包容与温情。
持续考验管理智慧
根据住房和城乡建设部的数据,截至2025年6月底,全国已建设口袋公园5.4万余个。
但建起口袋公园,只是一个开始。
“部分口袋公园建成后,保洁、治安等管理压力陡增。比如电动自行车违规停放、穿行,谁来管?设施出了问题,谁来修?花草遭到人为破坏,谁来劝?”采访中,有在绿化管理相关部门从事技术指导的工作人员告诉记者,作为街头24小时开放的公共空间,某些口袋公园的单位面积客流量甚至比大型公园都要高,管理起来难度较大。
对此,曾刚坦言,口袋公园建设中的一个重要问题是“钱从哪来,钱到哪去”,是否可以探索出多元化的资金与运营机制,已成为能否将“千园之城”蓝图绘到底的关键。
在曾刚看来,部分口袋公园建成后,其日常的保洁、水电、绿化养护等费用保障不充分,正成为城市的“新负担”。尤其在区县层面,财政压力巨大,保障资金缺口明显。此外,口袋公园面积虽小,但周边环境复杂,其管理职责往往涉及园林、街道、社区等多个主体。职责界定不清容易形成管理盲区,出现问题后难以得到及时解决。
“市级财政资金是许多地区口袋公园建设的主要来源,城市更新补助等上级专项补助也为部分项目建设提供了重要帮助。现在,越来越多的地区开始探索引入社会资本,并取得了显著成效。”曾刚说,比起一次性的建设投入,之后的运营与维护,更是对城市财政和管理智慧的持续考验。
多元共治长效提质
据了解,为破解口袋公园运营过程中“有绿无人、养护缺位、业态空置”等难题,一些地方已探索出较为成熟的模式。曾刚介绍,广东省广州市荔湾区的骉和园由区人大代表推动所在企业出资改造,实现了“企业出力、居民受益”。同时,整合全民健身、社区服务等多渠道社会事业资金,投入功能复合型口袋公园建设,发挥资金的协同效应。
在受访专家看来,口袋公园要想实现可持续运营,关键在于摆脱对财政拨款的“路径依赖”,构建一个能够自我造血的多元共赢生态。
“多地正通过PPP(政府和社会资本合作模式)等,导入专业团队实现‘管养分离’,预留弹性空间,适度商业化,提升运营效率。同时,将经营权与社会资本分享,形成‘政府监管+资本运营’的格局。”曾刚说,此外,健全长效机制离不开政府、社会、市民的深度联动,比如上海曹家渡街道的“绿色合伙人”和“认养单位”模式,共同编织了共建共治的精细化管理网络。
曾刚建议,可以采取以下措施,推进口袋公园健康发展。
一是统筹协调,因地制宜。在老旧小区改造中,同步规划口袋公园空间,并将口袋公园深度编织进社区生活的网络,将其作为社区15分钟生活圈的核心节点,串联起绿地、慢行系统、文体设施与商业网点,实现空间网络与服务功能的深度融合,提升整体运行效率。同时,系统收集社区口述史、老物件,将地方文化符号融入设计,让公园成为“家门口的社区博物馆”和文化的微缩展厅,避免“千园一面”,力争做到“一园一品”。
二是多元筹资,长效机制。通过多元化、可持续的资金模式,平衡建设运营压力,实现多方共赢。引入社会资本和专业力量,巧妙植入咖啡车、文创市集等轻商业,或由企业通过冠名、认建认养等方式履行社会责任,利用经营收入反哺公园的日常管护。设立“市民园长”“社区规划师”,鼓励居民或企业认养绿地,不仅能降低养护成本,还能激发“我的家园我负责”的主人翁精神。
三是智慧赋能,精细治理。借助技术的力量,让公园的运营更聪明、更高效、更贴心。全面普查城区闲置地、桥下空间等潜力用地,利用大数据为科学选址提供依据。运用地理信息系统(GIS)和人口热力图精准分析空间盲区与需求热点,实现资源的最优配置,让每一分钱都花在刀刃上。开发小程序,让市民能“随手拍”反馈问题,实现即时发现、快速处理的精细化管理闭环。
在中国城市规划设计研究院副总工程师王忠杰看来,口袋公园的场地条件、规模大小、环境需求不尽相同,其设计不能一概而论。口袋公园最终要与人们的生活连接,在有限的空间内科学布局以满足生活需要,是其设计的出发点之一。口袋公园要实现可持续发展,还要建立“政府引导,社会参与”的多元建设管理机制,引导市民参与公园选址、设计、建设和养护管理,共建共享美好环境。
记者手记
穿行于街巷之间,走访一座座悄然绽放的口袋公园后,记者最大的感触是:城市的美好升级,不仅体现在拔地而起的高楼、宽阔平整的主干道上,还藏匿于那些不起眼的街头巷尾、方寸角落。那些曾经被城市发展遗忘的角落,如今已悄然完成蝶变,化身为烟火氤氲、暖意融融的口袋公园,让城市更新不再是文件里的宏大叙事,而是广大市民推门即享的日常生活。
走访中,记者见过清晨在林间凉亭伴着晨光哼唱老歌的老人,见过午后在运动场地挥洒汗水的年轻人,见过傍晚在游乐区肆意嬉闹的孩童。这些口袋公园没有大景区的喧嚣拥挤,只有家门口的从容与惬意。它们真正读懂了普通人的生活需求:不追求宏大壮阔,只贴合日常烟火。老人需要的休憩落脚处、孩子需要的玩乐天地、居民需要的健身社交空间,都在方寸之间得以安放。
从随意闲置的城市边角,到精细打磨的民生空间,口袋公园的蝶变,本质上是城市治理理念的升级。过去城市建设侧重“大布局、大改造”,如今的城市更新,更讲究“微更新、精打磨”。摒弃大拆大建,依托现有空间因地制宜、见缝插绿,用最小的改造成本撬动最大的民生福祉,这正是城市治理精细化最生动的体现。
从粗放管护到精细共治、从无人问津的边角地到人人守护的幸福园,这些散落在城市中的绿色小天地,一点点补齐了城市公共空间的短板,一寸寸温暖着市民的日常生活,让“推窗见绿、出门入园”的美好生活不再是遥远的愿景,而是每一天推开家门就可以拥抱的烟火人间。
本报记者 赵丽 本报见习记者 王宇翔
来源:法治日报
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“部分口袋公园建成后,保洁、治安等管理压力陡增。比如电动自行车违规停放、穿行,谁来管?设施出了问题,谁来修?花草遭到人为破坏,谁来劝?”采访中,有在绿化管理相关部门从事技术指导的工作人员告诉记者,作为街头24小时开放的公共空间,某些口袋公园的单位面积客流量甚至比大型公园都要高,管理起来难度较大。
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据了解,为破解口袋公园运营过程中“有绿无人、养护缺位、业态空置”等难题,一些地方已探索出较为成熟的模式。曾刚介绍,广东省广州市荔湾区的骉和园由区人大代表推动所在企业出资改造,实现了“企业出力、居民受益”。同时,整合全民健身、社区服务等多渠道社会事业资金,投入功能复合型口袋公园建设,发挥资金的协同效应。
在受访专家看来,口袋公园要想实现可持续运营,关键在于摆脱对财政拨款的“路径依赖”,构建一个能够自我造血的多元共赢生态。
“多地正通过PPP(政府和社会资本合作模式)等,导入专业团队实现‘管养分离’,预留弹性空间,适度商业化,提升运营效率。同时,将经营权与社会资本分享,形成‘政府监管+资本运营’的格局。”曾刚说,此外,健全长效机制离不开政府、社会、市民的深度联动,比如上海曹家渡街道的“绿色合伙人”和“认养单位”模式,共同编织了共建共治的精细化管理网络。
曾刚建议,可以采取以下措施,推进口袋公园健康发展。
一是统筹协调,因地制宜。在老旧小区改造中,同步规划口袋公园空间,并将口袋公园深度编织进社区生活的网络,将其作为社区15分钟生活圈的核心节点,串联起绿地、慢行系统、文体设施与商业网点,实现空间网络与服务功能的深度融合,提升整体运行效率。同时,系统收集社区口述史、老物件,将地方文化符号融入设计,让公园成为“家门口的社区博物馆”和文化的微缩展厅,避免“千园一面”,力争做到“一园一品”。
二是多元筹资,长效机制。通过多元化、可持续的资金模式,平衡建设运营压力,实现多方共赢。引入社会资本和专业力量,巧妙植入咖啡车、文创市集等轻商业,或由企业通过冠名、认建认养等方式履行社会责任,利用经营收入反哺公园的日常管护。设立“市民园长”“社区规划师”,鼓励居民或企业认养绿地,不仅能降低养护成本,还能激发“我的家园我负责”的主人翁精神。
三是智慧赋能,精细治理。借助技术的力量,让公园的运营更聪明、更高效、更贴心。全面普查城区闲置地、桥下空间等潜力用地,利用大数据为科学选址提供依据。运用地理信息系统(GIS)和人口热力图精准分析空间盲区与需求热点,实现资源的最优配置,让每一分钱都花在刀刃上。开发小程序,让市民能“随手拍”反馈问题,实现即时发现、快速处理的精细化管理闭环。
在中国城市规划设计研究院副总工程师王忠杰看来,口袋公园的场地条件、规模大小、环境需求不尽相同,其设计不能一概而论。口袋公园最终要与人们的生活连接,在有限的空间内科学布局以满足生活需要,是其设计的出发点之一。口袋公园要实现可持续发展,还要建立“政府引导,社会参与”的多元建设管理机制,引导市民参与公园选址、设计、建设和养护管理,共建共享美好环境。
记者手记
穿行于街巷之间,走访一座座悄然绽放的口袋公园后,记者最大的感触是:城市的美好升级,不仅体现在拔地而起的高楼、宽阔平整的主干道上,还藏匿于那些不起眼的街头巷尾、方寸角落。那些曾经被城市发展遗忘的角落,如今已悄然完成蝶变,化身为烟火氤氲、暖意融融的口袋公园,让城市更新不再是文件里的宏大叙事,而是广大市民推门即享的日常生活。
走访中,记者见过清晨在林间凉亭伴着晨光哼唱老歌的老人,见过午后在运动场地挥洒汗水的年轻人,见过傍晚在游乐区肆意嬉闹的孩童。这些口袋公园没有大景区的喧嚣拥挤,只有家门口的从容与惬意。它们真正读懂了普通人的生活需求:不追求宏大壮阔,只贴合日常烟火。老人需要的休憩落脚处、孩子需要的玩乐天地、居民需要的健身社交空间,都在方寸之间得以安放。
从随意闲置的城市边角,到精细打磨的民生空间,口袋公园的蝶变,本质上是城市治理理念的升级。过去城市建设侧重“大布局、大改造”,如今的城市更新,更讲究“微更新、精打磨”。摒弃大拆大建,依托现有空间因地制宜、见缝插绿,用最小的改造成本撬动最大的民生福祉,这正是城市治理精细化最生动的体现。
从粗放管护到精细共治、从无人问津的边角地到人人守护的幸福园,这些散落在城市中的绿色小天地,一点点补齐了城市公共空间的短板,一寸寸温暖着市民的日常生活,让“推窗见绿、出门入园”的美好生活不再是遥远的愿景,而是每一天推开家门就可以拥抱的烟火人间。
本报记者 赵丽 本报见习记者 王宇翔
来源:法治日报
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数智浪潮,奔涌而至。
过去五年,人工智能等前沿科技,以不可逆转之势重塑千行百业。
在安平,年轻的“丝网二代”逯千里,带着父辈的积淀与自己的远见,毅然投身这场充满挑战的产业变革。
从某些角度看,他带领的这家县域民营企业,转型起点不高,资源有限。但他无疑是这场变革中的探路者,将AI引入丝网产业,力求为这一传统制造领域注入新的动能。
逯千里的故事,正是河北传统产业面对时代命题,不畏艰难、主动破局的缩影。他们的探索稍显青涩,却足够真实;他们的脚步或许踉跄,却始终向前。
11月22日,在河北金标建材科技股份有限公司,逯千里(左)正在查看丝网产业垂直大模型应用平台。河北日报记者李东宇摄
丝网与AI的对话
一块巨屏与一台机床静静相对,仿佛进行一场跨越时空的对话。
在河北金标建材科技股份有限公司(以下简称“金标股份”)新落成的丝网产业数据中心,这台旧机床,是企业发展的起点。
多年前,逯千里的祖父逯振钢将其购入,带着儿子逯双标开启了创业之路。这台斑驳的机床,见证了“创一代”扎根传统制造、稳扎稳打的奋斗岁月。
旁边那块长17米、高约3米的巨型屏幕上,实时更新的全球市场数据和图像,来自逯千里打造的WIREAI(丝网智能体)。这块屏幕,映照着“新一代”以技术突破边界、重构产业的雄心。
丝网与AI,一个传统如铁,一个灵动如云,看似隔着无形的“次元壁”,却在这里碰撞出变革的火花。
12月5日,金标股份安平工厂的一间旧厂房内,两套土工格栅生产设备轰鸣运转。这类塑料丝网产品,每米售价不过一元。从土工格栅到护栏网、声屏障,十几年来产品虽在迭代,但企业竞争依然深陷于成本比拼、利润微薄的传统轨道。
前些年,“90后”掌门人逯千里时常自问:父辈靠苦干蹚出的这条路,还能走多远?
“新的浪潮来了,要成为弄潮儿,主动拥抱,抢占先机。”谈及布局AI的初衷,逯千里说,从ChatGPT横空出世,到国产大模型纷纷落地,他敏锐察觉到,一项颠覆性技术正在重构各行各业的发展逻辑。
2023年,逯千里成立河北省大拜科技有限公司,正式进军人工智能赛道。
将AI引入丝网产业,究竟能做什么?起初,团队带着这个问题赴北京、深圳取经,却发现在工业制造尤其是县域传统产业集群中,AI的垂直应用几乎还是空白。
先行者,注定步履维艰。
AI依赖高质量、规模化的数据,而安平丝网产业以中小微企业为主,数据零散,标准不一,难以汇集。但是,深厚的产业积淀,恰是解开垂直应用难题的钥匙。逯千里和团队从行业最痛的“经验依赖”切入,埋头淬炼数据。经过一年多打磨,WIREAI终于形成一部涵盖7万条精准数据、近34亿词元的丝网产业“数字百科全书”。
2024年5月,WIREAI在中国(安平)丝网产业暨智能装备博览会上首次亮相,“AI+丝网”的概念立即引发关注。3天展期,系统数据调用量飙升至日常的10倍,注册用户从100多家增至700多家。
热度之后,却是现实的骨感。当团队满怀期待联系这些企业推进数据共建时,应者寥寥,最终仅与10家企业达成合作。
变革的决心,却在认清困难后愈发坚定。
“安平丝网产业长期依赖传统经验和渠道,数字化基础薄弱,并非培育AI创新的理想土壤。可一旦成功,就能为整个产业打开一条向‘智’而生的新路。”逯千里说。
在WIREAI艰难推进时,政府的“托举”及时而至。
安平县也在积极寻找产业升级突破口。2024年新成立的县数据和政务服务局,主动搭建沟通渠道,为企业提供部分基础数据,后来又协助项目争取到省级资金支持。
2024年10月,WIREAI升级上线海外版,新增生成式对话、智能询价、企业查询、跨境出海等功能。经国际展会推介,迅速吸引百余家海外采购商和40多家丝网生产企业入驻,促成20多笔出口订单。
这些数字或许尚显微小,却折射出河北丝网产业在时代浪潮下的勇敢探索,以及运用新技术迈出转型关键一步的决心。
11月22日,河北金标建材科技股份有限公司工人在半自动组装流水线上作业。河北日报记者李东宇摄
植入智造内核
5年前,电焊工付卫卫绝不会想到,自己带的徒弟,可能不需要握焊枪。
11月21日,金标股份第七工厂的焊接车间内,一排焊接机器人灵活转动“手臂”,弧光闪烁,焊花飞溅,一块块网面均匀的声屏障精准成型。
“焊得真漂亮。”检查完这批产品的焊点,车间老师傅付卫卫由衷赞叹。
操控这些机器人的,正是付卫卫的徒弟李昂——一位来自安平县综合职业技术学校的实习学生。李昂学的是工业机器人技术应用专业。与手握焊枪多年的师傅不同,他的“手艺”体现在控制台的参数设定与程序指令中。
当李昂操控机器人焊出完美焊点时,老师傅的赞叹声与年轻人的新技能,共同勾勒出产业升级的生动侧影。
金标股份第七工厂于2024年5月建成投产。逯千里当时顶住压力,斥资引入20多台焊接机器人。在付卫卫看来,这近乎“颠覆”。而这“颠覆”背后,是逯千里对智能化转型的执着探索。
故事,要从一台“水土不服”的德国设备说起。2019年,德国专家携一台价值500万元的高精度焊接设备来安平推广,却在一家家庭作坊式小企业碰了壁:夫妻搭档,一人摆丝,一人焊接,效率竟胜过那台德国机器。
此事让逯千里深刻认识到,转型绝非简单移植先进技术,关键在于找到技术与本土产业融合的路径。
2022年,逯千里以“试水”的心态,购入2台价值约20万元的H型钢焊接机器人,但这次尝试很快搁浅。由于设备功能单一,工厂又缺乏操作人才,2台机器人终因实用性不足被闲置库房,蒙尘落灰。
这次挫折并未让他退缩,反而让他看清了方向:智能化不是单纯设备更替,而是对整个生产系统的重构,让技术深度融入生产流程。
新的探索就此展开。
筹建第七工厂时,逯千里坚定推动全流程智能化改造,决心打造一个从硬件到软件、从生产到管理的全新体系。
智能折弯机依程序精准完成角度折弯,过去需两人协作的重型工件,如今一键完成;智能打胶机器人自动上料,并实现高精度涂胶作业……一批智能设备的投用,大大提升了生产效率。
改变,不止于机器。MES(制造执行系统)接管生产调度,ERP(企业资源管理系统)优化管理流程……一系列变化让工厂管理“脱胎换骨”。
过去,工厂的日常运转离不开铃声与纸笔。每天清晨,各个车间的外击式电铃鸣响,班组长手持纸质表格点名。每台设备旁挂着厚厚的记录簿,原料、产量全靠手写,数据层层汇总,至管理层时往往已是隔日。
如今,工厂的“脉搏”已化为无声的数据流。工人“刷脸”上岗,原料、库存、能耗等数据实时汇聚到管理后台,工厂运转数据在逯千里的手机端一目了然。
这些变化,也鲜明体现在父子两代迥异的管理风格上。
从前,父亲逯双标习惯于每天“盯”在车间里,依靠晨会、巡检掌握生产情况。他的权威凝聚于每一次现场指挥和面对面交流之中。
如今,儿子逯千里则更信赖数据。他的决策依据,来自系统生成的报表和趋势分析图。
两代人的差异,缘于设备的更新,更深植于制造逻辑的迭代。在这场新旧接力中,一条根植产业土壤、在试错中持续校准的转型之路,正变得日益清晰而坚实。
11月22日,河北金标建材科技股份有限公司工人在生产线上工作。河北日报记者李东宇摄
智慧生长的产业生态
一家县域企业的边界,究竟能拓展多远?
金标股份用5年的足迹作答:从河北安平到海南,再到越南,商业版图正在从本土走向全球;从卖产品,到输出智慧系统,新的业务板块加速布局。
“走出去”的起点,恰恰始于5年前的低谷。受新冠疫情影响,公司外贸业务一度全面停滞。面对市场的不确定性,逯千里始终保持对行业趋势的敏锐洞察,在波动中持续探寻新机。随着外部环境改善,公司不仅迅速恢复原有业务,更主动出击,将目光投向更广阔的海外市场。
从河北走向世界,不仅仅是地理的跨越,更是企业技术、管理与产业协作模式的系统性升级。
全新的未来,已经开启。
今年10月,WIREAI升级至3.0版本,上线全球关键词指数分析系统。该系统能抓取全球搜索引擎数据,呈现不同市场对各类丝网产品的搜索热度与趋势变化。逯千里与团队关注的,已不仅是单一产品的智能化,而是借助AI解读数据背后的市场脉动,预测市场风向,助力丝网企业洞察先机。
这意味着,安平的一家丝网小厂,未来可能因为AI提示“东南亚市场耐腐蚀声屏障需求看涨”,提前启动产品研发;也可能因系统预警“欧洲某环保标准即将更新”,主动优化生产工艺。
同步进化的,还有工厂本身。
在金标股份第七工厂,各车间正在部署AI视觉系统,实时监控物料与成品库存,生产设备上云也已提上日程,这让MES系统能深度采集分析产能、能耗等数据。逯千里的愿景,是将这里打造成一座全面感知、实时分析、自主决策的“智能工厂”。
“丝网产业的资源配置和价值创造方式,将被彻底重塑。”在逯千里的构想中,未来,客户订单由WIREAI快速完成工艺拆解、成本核算和智能排产,生产指令直通智能化生产线,极大提升市场响应速度。
这远不止于一家企业效率的提升。他理想中的安平丝网产业,应是一个数据驱动、产能协同的“智慧群落”:中小企业通过平台共享订单,调度生产,从而实现从“单打独斗”转向“组团出击”。
这一目标,正与全省推动县域特色产业集群共享智造的方向同频共振。今年以来,逯千里多次到邢台等地考察产业集群数字化转型的成熟案例。那些已见成效的协同平台和共享工厂,给了他更多的信心与参照。
“我们这一代的使命,不是守成。”站在父辈使用过的机床前,逯千里说:“在他们夯实的实业土壤上,我们理应看得更远,走出一条属于这个时代的新路。”
新旧交织,动能转换。
从一台老旧机床到一个产业智慧大脑,从深耕本土到布局全球,金标股份的5年蝶变,正是河北传统产业向“智”而行、向“新”而进的生动注脚。这条路没有终点,它的前方,是河北丝网制造在时代浪潮中,拥抱变化、重塑价值的无限未来。(河北日报记者常方圆姜艳)
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