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售后服务上门服务电话,智能分配单据:中新健康|博瑞医药老板的资本把戏玩脱了?
北京6月21日电(记者 赵方园)减重新药刚拿到受理通知还不到一周,公司实控人就因涉嫌操纵证券市场被警方带走。
博瑞医药近日公告,因涉嫌操纵证券市场,公司实际控制人袁建栋被公安机关取保候审。
作为公司创始人,袁建栋在公司内部拥有绝对掌控力,除董事长与总经理外,还同时代行财务总监、董事会秘书两项核心高管职责。
此番实控人涉刑,不仅让这家市值百亿的减重药赛道热门企业陷入风口浪尖,也使公司治理结构及核心管理职能高度集中等问题再次受到市场关注。
一人身兼四职,公司治理亮起红灯
取保候审属于刑事诉讼强制措施之一,不代表案件已形成最终结论。截至目前,博瑞医药尚未披露本次涉嫌操纵证券市场案的具体情况,包括涉案时间、涉案标的、案件所处阶段等关键信息。
针对实控人涉案可能引发的市场担忧,博瑞医药在公告中表示,公司日常经营活动由各职能部门负责,“不会对公司日常生产经营活动产生影响”。不过,从公司治理架构来看,袁建栋在经营管理体系中承担着多重核心职责。财务总监负责财务管理及定期报告编制,董事会秘书承担信息披露、投资者关系管理等职责,均属于上市公司规范运作体系中的重要岗位。
对此,博瑞医药在公告中明确承诺,将尽快于一个月内完成财务总监、董事会秘书补选工作,并及时完善“三会一层”治理架构,履行信息披露义务,以确保相关工作平稳衔接。
管理层动荡早有预兆。2026年3月底,原董事、财务总监邹元来辞职;5月下旬,董事、董事会秘书丁楠因个人工作调整离任。随后,财务总监和董秘空缺一直由袁建栋代行,直至此次案发。今年4月,袁建栋之女袁芬妮进入董事会担任非独立董事,家族色彩进一步加深。袁芬妮1997年出生,本科毕业于加州大学圣地亚哥分校,后在哈佛医学院获免疫学医学硕士学位,现任弘晖基金创业合伙人,外界普遍认为这是二代接班的铺垫。
截至2026年一季度末,袁建栋直接持有公司1.135亿股,持股占比26.83%,其母钟伟芳直接持股5.33%,且持有公司股东苏州博瑞鑫稳管理咨询合伙企业(有限合伙)49.72%的权益并担任执行事务合伙人;该合伙企业持有公司6.33%的股份。家族合计可支配投票权比例较高,对公司决策具有重大影响。
公司业绩承压,家族色彩进一步加深
自2001年成立以来,博瑞医药已有二十余年的发展历史。公司前身博瑞基因生物技术(苏州)有限公司在苏州工业园区注册成立,最初主营医药原料药及中间体制造;2010年全资收购江苏森然化工,奠定泰兴生产基地基础;2019年11月成功在上交所科创板挂牌上市。
在港股上市热潮助推下,博瑞医药于2025年10月30日首次向港交所递表,今年5月18日又重新递交H股发行及上市申请,正处于创新药转型关键期。
不过,博瑞医药基本盘却已显露出增长疲态。
2023年、2024年博瑞医药分别实现营收11.8亿元、12.83亿元;归母净利润2.02亿元、1.89亿元。连续两年“增收不增利”后,2025年博瑞医药营利双降。2025年营业收入12.24亿元,同比下降4.59%;归母净利润回落至5451.47万元,同比下跌71.18%;扣非后净利润仅有2608.94万元,同比降幅达85.55%。
对于2025年业绩大幅下滑,博瑞医药在该年年报中将“受流感趋势变化及竞争格局变化影响,奥司他韦原料药及制剂需求及价格产生下滑,使得抗病毒类产品收入、毛利额均较去年同期大幅减少”列为第一个原因。今年一季度,该公司营收同比增长30.52%,但扣非归母净利润同比下滑47.58%至421.14万元。
再看资金结构。当前,博瑞医药创新药临床的持续高投入,再加上产能扩张,苏州制剂基地、研发中心等多个项目同步推进。2026年一季度末,总资产增长至65.35亿元,但长期借款从7.3亿元跳升至15.74亿元,应付债券增至7.6亿元,财务杠杆明显加码。此外,公司2025年还获准注册3亿元中期票据,并完成两期共3亿元科技创新债券发行。
分析人士指出,实控人涉嫌操纵市场被取保候审,这一治理瑕疵可能对港股上市进程产生不利影响。港交所对上市公司治理要求较为严格,若公司治理及内控问题未能及时整改,可能在上市审核中面临监管质询,甚至延缓上市进度。
从“养鱼”到“试药”,争议掌门屡触监管红线
袁建栋并非首次站在舆论与监管的风口浪尖。作为博瑞医药的创始人,袁建栋1970年出生,拥有北京大学化学学士学位及美国纽约州立大学化学博士学位。
不过,袁建栋最为外界熟知的,是他对锦鲤养殖近乎痴迷的热爱。
公开信息显示,为满足个人观赏鱼养殖需求,2016年1月1日至2019年9月24日,袁建栋累计投入3228.50万元,并在苏州旺山修建专属锦鲤园。保荐机构民生证券曾专程实地清点,确认其拥有成形锦鲤212条。这一巨额个人爱好支出曾引发上交所对博瑞医药的问询。
更值得关注的是,博瑞医药曾两度因借热点题材引发股价异动并遭监管处罚。
2020年2月,新冠相关概念股轮番上涨,博瑞医药发布关于瑞德西韦的研发进展公告,将研发阶段的小中试样品描述为”批量生产",被监管认定披露内容失真,对企业与时任高管出具警示函并记入诚信档案。
2023年10月,袁建栋在一次机构投资者电话会议上称,自己亲自试用公司在研减重药BGM0504注射液近两个月后,“从91公斤降到了76公斤,这个效果还是非常明显的”。该言论迅速引发市场轰动,博瑞医药次日股价涨停,涨幅达20%。
随后江苏证监局出具警示函,指出BGM0504注射液用于减重尚处于临床试验阶段,有效性尚不明确,袁建栋关于药效的相关言论具有误导性,违反了《上市公司信息披露管理办法》。
风波过后,这款药物的研发工作仍在继续推进。6月12日,公司公告BGM0504新药上市申请已正式获国家药监局受理,四个规格同步获批受理号,此前III期研究已达成主要终点及所有关键次要终点。这意味着公司距这款减重新药正式上市,只剩审评审批最后一关。
然而当前国内GLP-1赛道已是红海。目前礼来的替尔泊肽、诺和诺德的司美格鲁肽两款GLP-1类产品已在全球占据主流份额。国内药企方面,信达生物GLP-1/GCG双靶点玛仕度肽已获批,恒瑞医药HRS9531注射液与翰森制药自主研发的GLP-1/GIP双受体激动剂奥莱泊肽注射液的上市许可申请先后获国家药监局受理,加上华东医药、众生睿创等企业管线也在同步推进。博瑞医药BGM0504即便上市,未来也将直面激烈价格战与市场份额争夺。
一边是持续烧钱的创新管线,一边是拥挤的竞争赛道,再加上实控人取保候审案件悬而未决,博瑞医药的转型之路正面临多重考验。(完)
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针对实控人涉案可能引发的市场担忧,博瑞医药在公告中表示,公司日常经营活动由各职能部门负责,“不会对公司日常生产经营活动产生影响”。不过,从公司治理架构来看,袁建栋在经营管理体系中承担着多重核心职责。财务总监负责财务管理及定期报告编制,董事会秘书承担信息披露、投资者关系管理等职责,均属于上市公司规范运作体系中的重要岗位。
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截至2026年一季度末,袁建栋直接持有公司1.135亿股,持股占比26.83%,其母钟伟芳直接持股5.33%,且持有公司股东苏州博瑞鑫稳管理咨询合伙企业(有限合伙)49.72%的权益并担任执行事务合伙人;该合伙企业持有公司6.33%的股份。家族合计可支配投票权比例较高,对公司决策具有重大影响。
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自2001年成立以来,博瑞医药已有二十余年的发展历史。公司前身博瑞基因生物技术(苏州)有限公司在苏州工业园区注册成立,最初主营医药原料药及中间体制造;2010年全资收购江苏森然化工,奠定泰兴生产基地基础;2019年11月成功在上交所科创板挂牌上市。
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不过,博瑞医药基本盘却已显露出增长疲态。
2023年、2024年博瑞医药分别实现营收11.8亿元、12.83亿元;归母净利润2.02亿元、1.89亿元。连续两年“增收不增利”后,2025年博瑞医药营利双降。2025年营业收入12.24亿元,同比下降4.59%;归母净利润回落至5451.47万元,同比下跌71.18%;扣非后净利润仅有2608.94万元,同比降幅达85.55%。
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嘉宾们共同为广州亲子跑鸣枪开跑
亲子羊城同跑,足弓健康融入成长陪伴
广州亲子跑作为广州马拉松赛事的重要组成部分,以其温情、安全的赛事氛围成为家庭运动的标志性场景。安踏作为“广马”的顶级合作伙伴暨唯一指定运动装备赞助商,旗下安踏儿童的“足弓成长计划”广州站与顶级赛事IP联动,也希望借助广马影响力为足弓健康科普搭建更为广阔的传播舞台。据了解,该计划由安踏儿童联合上海六院国家骨科医学中心共同发起,旨在通过“检测—科普—产品—追踪”的全链路闭环,守护儿童足弓成长发育。此前,项目已在北京、成都、岳阳等多地通过“医企+”模式进行场景化探索,并逐步进行全国性普及。
亲子家庭们穿着安踏足弓PRO跑鞋活力奔跑
在活动现场,孩子们通过动态足测仪进行足弓检测,在足弓知识互动区了解足弓类型、足弓发育的“黄金窗口期”、足弓PRO跑鞋对足弓成长发育的支撑守护。一位参与活动的家长深有感触地表示:“以前带孩子跑步,更多关注他开不开心、累不累。今天通过互动体验,我才意识到足弓健康对孩子长期运动能力的影响。”这种从“跑得快乐”到“跑得科学”的认知深化,正是该计划希望实现的关键转变,将儿童足弓健康从专业议题转化为大众可感知、可参与的健康行动,让科学的守护理念伴随每一次亲子奔跑,融入孩子们更长远、更健康的成长旅程。
小选手通过动态足测仪检测足弓发育情况
家长与孩子一同了解足弓成长知识
科技为核:足弓PRO跑鞋「萌芽」配色诠释成长托举
理念的普及需要坚实的产品作为基石,科学专业的装备是实践“足弓成长计划”更具体的依托。为此,安踏儿童在上海六院国家骨科医学中心的指导下,针对性研发了足弓PRO跑鞋。这款专为6-12岁儿童设计的专业跑鞋,采用了创新的动态足桥科技,为足弓提供动态支撑,巧妙平衡了儿童青少年运动时的灵活性需求与足部发育阶段的保护性要求。
安踏足弓PRO跑鞋「萌芽」配色
全新「萌芽」配色取意新芽破土,清新活力的色彩体系呼应着孩子们蓬勃旺盛的生命力,也体现了安踏儿童“以专业科技托举每一步奔跑”的核心概念——犹如新芽的成长需要大地的滋养与支撑,孩子的奔跑也需要专业、温柔的呵护。在亲子跑现场,许多孩子在试穿后兴奋地表示:“跑起来感觉脚底很稳,像有只手掌轻轻托着,但又不会觉得硬硬的。”这种“被支撑的奔跑”的直观体验,让深奥的科技从实验室参数,真切地转化为孩子奔跑时的安全感与向前冲刺的自信。
场景融合:线下体验赋能线上转化
活动期间,安踏儿童在唯品会同步上线了“超级大牌日”专题活动,推出足弓PRO跑鞋等儿童运动装备,形成了“线下体验+线上转化”的闭环。数据显示,活动期间安踏儿童多款人气商品关注度快速攀升,其中跑步鞋品类尤为受到消费者青睐,显示出儿童运动消费市场的蓬勃活力。通过亲子跑等深度场景运营,品牌正构建从家庭运动场景出发,贯穿科学指导,落脚于健康成长的完整生态。
共筑未来:从活动到习惯,播种健康
广州亲子跑虽已落幕,但“科学护足、健康奔跑”理念已如种子播种,并在家庭心中萌芽。安踏儿童通过“足弓成长计划”与亲子跑的结合,为行业提供了场景化运营的新样本——将专业科技翻译成家长听得懂的“成长数据”,在真实运动场景中建立品牌专业认知与消费者信赖。
未来,安踏儿童表示将继续在全国范围内推进“足弓成长计划”的落地,通过与更多城市的赛事、校园及社区项目联动,形成“检测-科普-产品-追踪”的健康闭环,守护儿童足弓发育,并将这套科学的健康守护体系带给更多中国家庭。这不仅是商业模式的探索,更是品牌践行社会价值、为青少年健康成长注入动能的深远承诺。韩璐(EN053)