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售后服务上门服务电话，智能分配单据：中新健康｜博瑞医药老板的资本把戏玩脱了？

　　北京6月21日电(记者 赵方园)减重新药刚拿到受理通知还不到一周，公司实控人就因涉嫌操纵证券市场被警方带走。

　　博瑞医药近日公告，因涉嫌操纵证券市场，公司实际控制人袁建栋被公安机关取保候审。

　　作为公司创始人，袁建栋在公司内部拥有绝对掌控力，除董事长与总经理外，还同时代行财务总监、董事会秘书两项核心高管职责。

　　此番实控人涉刑，不仅让这家市值百亿的减重药赛道热门企业陷入风口浪尖，也使公司治理结构及核心管理职能高度集中等问题再次受到市场关注。

　　一人身兼四职，公司治理亮起红灯

　　取保候审属于刑事诉讼强制措施之一，不代表案件已形成最终结论。截至目前，博瑞医药尚未披露本次涉嫌操纵证券市场案的具体情况，包括涉案时间、涉案标的、案件所处阶段等关键信息。

　　针对实控人涉案可能引发的市场担忧，博瑞医药在公告中表示，公司日常经营活动由各职能部门负责，“不会对公司日常生产经营活动产生影响”。不过，从公司治理架构来看，袁建栋在经营管理体系中承担着多重核心职责。财务总监负责财务管理及定期报告编制，董事会秘书承担信息披露、投资者关系管理等职责，均属于上市公司规范运作体系中的重要岗位。

　　对此，博瑞医药在公告中明确承诺，将尽快于一个月内完成财务总监、董事会秘书补选工作，并及时完善“三会一层”治理架构，履行信息披露义务，以确保相关工作平稳衔接。

　　管理层动荡早有预兆。2026年3月底，原董事、财务总监邹元来辞职；5月下旬，董事、董事会秘书丁楠因个人工作调整离任。随后，财务总监和董秘空缺一直由袁建栋代行，直至此次案发。今年4月，袁建栋之女袁芬妮进入董事会担任非独立董事，家族色彩进一步加深。袁芬妮1997年出生，本科毕业于加州大学圣地亚哥分校，后在哈佛医学院获免疫学医学硕士学位，现任弘晖基金创业合伙人，外界普遍认为这是二代接班的铺垫。

　　截至2026年一季度末，袁建栋直接持有公司1.135亿股，持股占比26.83%，其母钟伟芳直接持股5.33%，且持有公司股东苏州博瑞鑫稳管理咨询合伙企业(有限合伙)49.72%的权益并担任执行事务合伙人；该合伙企业持有公司6.33%的股份。家族合计可支配投票权比例较高，对公司决策具有重大影响。

　　公司业绩承压，家族色彩进一步加深

　　自2001年成立以来，博瑞医药已有二十余年的发展历史。公司前身博瑞基因生物技术(苏州)有限公司在苏州工业园区注册成立，最初主营医药原料药及中间体制造；2010年全资收购江苏森然化工，奠定泰兴生产基地基础；2019年11月成功在上交所科创板挂牌上市。

　　在港股上市热潮助推下，博瑞医药于2025年10月30日首次向港交所递表，今年5月18日又重新递交H股发行及上市申请，正处于创新药转型关键期。

　　不过，博瑞医药基本盘却已显露出增长疲态。

　　2023年、2024年博瑞医药分别实现营收11.8亿元、12.83亿元；归母净利润2.02亿元、1.89亿元。连续两年“增收不增利”后，2025年博瑞医药营利双降。2025年营业收入12.24亿元，同比下降4.59%；归母净利润回落至5451.47万元，同比下跌71.18%；扣非后净利润仅有2608.94万元，同比降幅达85.55%。

　　对于2025年业绩大幅下滑，博瑞医药在该年年报中将“受流感趋势变化及竞争格局变化影响，奥司他韦原料药及制剂需求及价格产生下滑，使得抗病毒类产品收入、毛利额均较去年同期大幅减少”列为第一个原因。今年一季度，该公司营收同比增长30.52%，但扣非归母净利润同比下滑47.58%至421.14万元。

　　再看资金结构。当前，博瑞医药创新药临床的持续高投入，再加上产能扩张，苏州制剂基地、研发中心等多个项目同步推进。2026年一季度末，总资产增长至65.35亿元，但长期借款从7.3亿元跳升至15.74亿元，应付债券增至7.6亿元，财务杠杆明显加码。此外，公司2025年还获准注册3亿元中期票据，并完成两期共3亿元科技创新债券发行。

　　分析人士指出，实控人涉嫌操纵市场被取保候审，这一治理瑕疵可能对港股上市进程产生不利影响。港交所对上市公司治理要求较为严格，若公司治理及内控问题未能及时整改，可能在上市审核中面临监管质询，甚至延缓上市进度。

　　从“养鱼”到“试药”，争议掌门屡触监管红线

　　袁建栋并非首次站在舆论与监管的风口浪尖。作为博瑞医药的创始人，袁建栋1970年出生，拥有北京大学化学学士学位及美国纽约州立大学化学博士学位。

　　不过，袁建栋最为外界熟知的，是他对锦鲤养殖近乎痴迷的热爱。

　　公开信息显示，为满足个人观赏鱼养殖需求，2016年1月1日至2019年9月24日，袁建栋累计投入3228.50万元，并在苏州旺山修建专属锦鲤园。保荐机构民生证券曾专程实地清点，确认其拥有成形锦鲤212条。这一巨额个人爱好支出曾引发上交所对博瑞医药的问询。

　　更值得关注的是，博瑞医药曾两度因借热点题材引发股价异动并遭监管处罚。

　　2020年2月，新冠相关概念股轮番上涨，博瑞医药发布关于瑞德西韦的研发进展公告，将研发阶段的小中试样品描述为”批量生产"，被监管认定披露内容失真，对企业与时任高管出具警示函并记入诚信档案。

　　2023年10月，袁建栋在一次机构投资者电话会议上称，自己亲自试用公司在研减重药BGM0504注射液近两个月后，“从91公斤降到了76公斤，这个效果还是非常明显的”。该言论迅速引发市场轰动，博瑞医药次日股价涨停，涨幅达20%。

　　随后江苏证监局出具警示函，指出BGM0504注射液用于减重尚处于临床试验阶段，有效性尚不明确，袁建栋关于药效的相关言论具有误导性，违反了《上市公司信息披露管理办法》。

　　风波过后，这款药物的研发工作仍在继续推进。6月12日，公司公告BGM0504新药上市申请已正式获国家药监局受理，四个规格同步获批受理号，此前III期研究已达成主要终点及所有关键次要终点。这意味着公司距这款减重新药正式上市，只剩审评审批最后一关。

　　然而当前国内GLP-1赛道已是红海。目前礼来的替尔泊肽、诺和诺德的司美格鲁肽两款GLP-1类产品已在全球占据主流份额。国内药企方面，信达生物GLP-1/GCG双靶点玛仕度肽已获批，恒瑞医药HRS9531注射液与翰森制药自主研发的GLP-1/GIP双受体激动剂奥莱泊肽注射液的上市许可申请先后获国家药监局受理，加上华东医药、众生睿创等企业管线也在同步推进。博瑞医药BGM0504即便上市，未来也将直面激烈价格战与市场份额争夺。

　　一边是持续烧钱的创新管线，一边是拥挤的竞争赛道，再加上实控人取保候审案件悬而未决，博瑞医药的转型之路正面临多重考验。(完)

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　　自2001年成立以来，博瑞医药已有二十余年的发展历史。公司前身博瑞基因生物技术(苏州)有限公司在苏州工业园区注册成立，最初主营医药原料药及中间体制造；2010年全资收购江苏森然化工，奠定泰兴生产基地基础；2019年11月成功在上交所科创板挂牌上市。

　　在港股上市热潮助推下，博瑞医药于2025年10月30日首次向港交所递表，今年5月18日又重新递交H股发行及上市申请，正处于创新药转型关键期。

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　　然而当前国内GLP-1赛道已是红海。目前礼来的替尔泊肽、诺和诺德的司美格鲁肽两款GLP-1类产品已在全球占据主流份额。国内药企方面，信达生物GLP-1/GCG双靶点玛仕度肽已获批，恒瑞医药HRS9531注射液与翰森制药自主研发的GLP-1/GIP双受体激动剂奥莱泊肽注射液的上市许可申请先后获国家药监局受理，加上华东医药、众生睿创等企业管线也在同步推进。博瑞医药BGM0504即便上市，未来也将直面激烈价格战与市场份额争夺。

　　一边是持续烧钱的创新管线，一边是拥挤的竞争赛道，再加上实控人取保候审案件悬而未决，博瑞医药的转型之路正面临多重考验。(完)

2025年“双十一”收官，中国电商行业持续稳健增长，行业生态也迎来深刻演进。各大平台已从流量竞争转向全域生态协同，“双十一”形态亦呈现“简-繁-简”的演变：早期为单平台试水，随后进入多平台复杂玩法，如今则回归规则简洁新阶段。而即时零售的加速融入，为行业注入新变量，进一步拓展了电商服务的边界。值得注意的是，“双十一”节奏日益趋向“长周期化”，天猫、京东、抖音等平台促销期多超过30天，通过提前启动、模糊节点，推动行业竞争从短期促销转向生态化、长期化的综合实力比拼。

表现在数据上，2025年10月7日至11月11日，全网电商交易额近17万亿元，较2024年10月14日至11月11日统计周期同比增长14.2%，彰显中国消费市场韧性与电商行业发展活力。

制度护航，筑牢电商健康发展根基

电商行业的持续成长，离不开制度体系的坚实保障。近年来，国家先后出台《电子商务法》《网络交易监督管理办法》《数据安全法》等法律法规，构建起覆盖电商领域的多层次监管框架。2025年，市场监管总局、税务总局等部门联合开展电商行业合规提升行动，明确要求电商企业在资质备案、财务核算、纳税申报、知识产权保护等方面实现全面合规，为行业规范健康发展划定路径。

与此同时，部分中小电商企业在合规建设中面临挑战。部分企业对政策法规理解不深，存在资质不全、税务处理不规范等问题；一些企业缺乏专业的合规管理团队，在财务核算、数据治理、供应链合规等方面力不从心；还有企业因合规成本过高、流程复杂，陷入“想合规却不会合规”的困境。这些问题不仅制约了企业自身的发展壮大，也影响了行业整体的健康生态，成为电商企业实现高质量发展的“拦路虎”。

多维体系，苏河汇助力电商企业转型

为助力电商企业破解合规难题，深耕电商服务领域十三年的苏河汇推出一站式合规解决方案。据了解，该方案覆盖电商企业全生命周期：通过专业的政策解读与资源整合，助力企业合规；依托自研ERP系统爪木，实现“进、销、存、财、税”全流程数据化管理，每周仅需10分钟即可化解财税痛点；组建由多名深耕电商财税领域十余年专家构成的团队，累计积累1万余各行业实操案例；搭建供应链上下游协作平台，一站式解决财税问题、恶意投诉、存货周转等合规相关难题，助力企业构建完整的合规数据链。

截至目前，苏河汇已为数千家电商企业提供合规服务，涵盖初创企业及行业龙头企业，助力电商商家实现规范发展。例如某淘系服装类目TOP10的电商企业，年应收亿级体量，但面临账务混乱、采销不对齐、高退货率以及特殊订单账务处理不清晰等问题，尤其在每季度的税务申报期，急需优化财务管理体系，确保合规。

苏河汇电商园区针对客户的需求，提供了系统性的解决方案。首先，通过对现有财务架构的分析，苏河汇帮助客户优化了采购、销售和退货等环节的流程，确保各项财务数据无缝对接，解决了采销不对齐的问题。其次，苏河汇派遣了经验丰富的财务团队，协助清理历史账务，优化退货管理流程，使退货订单的账务处理更加规范，提升了整体财务管理效率。最后，苏河汇提供了全面的合规申报支持，帮助客户整理税务数据，并顺利完成季度税务申报，确保了合规性。

经过苏河汇的专业服务，该电商企业成功解决了账务混乱的问题，顺利通过了税务申报期，显著提升了财务管理效率。苏河汇用其精准的财务流程优化、专业的合规支持以及全程保障服务，帮助该企业在复杂的电商环境中巩固了市场竞争力。

从数字贸易的蓬勃兴起，到合规发展的深度转型，电商行业正经历从“高速增长”向“高质量发展”的深刻变革。在这过程中，合规不是企业发展的“束缚”，而是核心竞争力的重要组成，更是行业可持续发展的坚实基础。在数字经济与实体经济深度融合的背景下，电商行业的发展前景广阔，但唯有坚守合规底线、筑牢发展根基，才能在市场竞争中行稳致远。

韩璐(EN053)

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