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售后服务上门服务电话,智能分配单据:写在田野上的答卷
原标题:麦收时节丨写在田野上的答卷
央广网北京6月22日消息(记者万灵 魏娜 张志武)据中央广播电视总台中国之声《新闻和报纸摘要》报道,这段时间,河北农业大学教授甄文超带着团队一头扎进河北保定高阳县的麦田里,看苗情,查湿度,测数据。他们推广的节水丰产高效种植技术,在麦田里收获了丰收的回响。《麦收时节》本期推出:《写在田野上的答卷》。00:00/00:00
六月的冀中平原是一片金色的海洋。田野里,57岁的河北农业大学教授甄文超又带着团队来查看小麦。
三十年前,农民为了保收成只能大水漫灌。一亩地灌上百立方米的水,大部分白白蒸发,还泡坏了麦根。种粮大户李满常每次回想起来就觉得心疼。
李满常:蒸发比较严重,造成资源的浪费,比如白粉病、茎灰病,都是由高温、高湿造成的。
2012年起,甄文超带着团队在田间“安了家”。他们为每一寸土壤精细地设计灌溉方案。多年攻坚,终于突破水分、养分、热量协同高效利用的核心技术,开创了“浅埋滴灌、水肥一体”的节水丰产新模式。
李满常站在田间,指着一根根黑色的滴灌带说,以前浇地,要十几个人忙活一天一夜,现在省心多了。
李满常:一亩地能节省100立方米水,一个人一天能浇1000亩地,产量提高15%左右。
如今,节水丰产高效种植技术已在河北落地普及,甄文超牵头建设的国家粮丰工程河北项目区占全省两成粮田面积,节约地下水40多亿立方米。
甄文超:现在我们的粮食生产用水量已经大幅下降,对整个华北地区节水种粮,都发挥了重要的作用。
研一学生苏鑫,去年九月刚入学,便一头扎进麦田,完整地跟进麦子从播种到成熟的每一个环节。收割时,他又操控着无人机开始巡查整片麦田长势。
年年麦收,岁岁丰盈——这是甄文超和他的团队献给大地最朴素的论文终章。
本月行业协会公布最新成果写在田野上的答卷
原标题:麦收时节丨写在田野上的答卷
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六月的冀中平原是一片金色的海洋。田野里,57岁的河北农业大学教授甄文超又带着团队来查看小麦。
三十年前,农民为了保收成只能大水漫灌。一亩地灌上百立方米的水,大部分白白蒸发,还泡坏了麦根。种粮大户李满常每次回想起来就觉得心疼。
李满常:蒸发比较严重,造成资源的浪费,比如白粉病、茎灰病,都是由高温、高湿造成的。
2012年起,甄文超带着团队在田间“安了家”。他们为每一寸土壤精细地设计灌溉方案。多年攻坚,终于突破水分、养分、热量协同高效利用的核心技术,开创了“浅埋滴灌、水肥一体”的节水丰产新模式。
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研一学生苏鑫,去年九月刚入学,便一头扎进麦田,完整地跟进麦子从播种到成熟的每一个环节。收割时,他又操控着无人机开始巡查整片麦田长势。
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“一个标点符号的错误可能让客户失去信任,一次用心的服务却能赢得终身托付。”这是曹兰云团队晨会上最常出现的一句话。2023年7月23日从电销行业转型加盟泰康,短短间,她已打造出一支16人全英才战队,新人留存率85%,团队凝聚力强,成为上海分公司银续团队“正能量团队”标杆。大家还在为人力流失焦虑时,这支战队用行动证明:细节处的极致追求,才是团队长青的密码。
在电销行业创下百万业绩的曹兰云,选择泰康源于一次震撼的养老社区参观。“当看到长辈们在泰康之家画画、游泳时,我瞬间理解了公司‘伟大战略’的深意。”转型初期,她将电销积累的千次沟通经验转化为“三微服务标准”:微表情观察、微需求捕捉、微时刻跟进。这种极致细化的服务方式,让她在入司不久就创下优异战绩,更吸引了一批志同道合的伙伴追随。她带领小组用“养老社区实景体验”的模式,加速促成客户的入住规划,完成了从电销高手到康养方案专家的华丽转身。
“我们不是在做保险,而是在经营一份值得终身投入的事业。”曹兰云的团队管理充满匠心。她独创“五星带教体系”:新人入职首月每天1小时专项训练,每周2次情景模拟,每月3场客户陪访,每季4次技能通关,每年5大认证考核。这支16人团队坚持“三同原则”:同学习、同展业、同成长,连团建活动都设计成客户服务演练。令人惊叹的是,团队所有成员都保持着详尽的“客户服务日志”,记录每次沟通的细节,这种专业化的工作方式,让团队持续保持高热情战工作状态。
在曹兰云的带领下,这支年轻的团队值得称道的是他们独特的“阳光服务法”——每次为客户讲解方案时,都会附上手绘的养老社区生活场景图,这种充满温度的专业呈现,让客户转化率提升了不少。一位选择了泰康之家的客户感慨:“曹兰云团队做的不是销售,而是把我们未来30年的幸福都规划好了。”
面对未来,曹兰云正推进服务百个家庭完成“养老+医疗+财富”的三维规划。她特别强调要带团队深耕医养知识,“只有比客户更懂长寿时代,才能成为真正的顾问”。正如她办公桌墙上的那句话:“把简单的事情做到极致,就是通往伟大的道路。”在这条用细节铺就的康养赛道上,曹兰云和她的全英才战队,正以专业为笔,以态度为墨,书写着保险人的新高度。