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售后服务上门服务电话，智能分配单据：签证费48年没涨，一涨就是5倍，日本开始薅游客的羊毛了

　　48年来，日本首次大幅调涨签证费，离境税也同步翻三倍。

　　据日本共同社报道，日本将于7月1日起上调国际观光旅客税(俗称离境税)，同时将上调外国人签证费用。

　　日本进门加费、出门征税图什么？

　　日本此番政策调整，打出一套“进门+出门”双向加负组合拳。

　　进门端，单次旅游签证费由3000日元上涨至1.5万日元；多次往返签证费同步翻五倍。出门端，将从现行1000日元离境税提升至3000日元。

　　日本政府给出的解释是，旨在应对过度旅游、改善旅游基础设施，并缓解通胀与汇率波动压力。

　　然而，日本入境旅游近期已在降温。2026年前5个月，日本入境游客累计同比下降1.1%。

　　“筛走低收入游客的可能性更大。”中国人民大学公共管理学院教授许光建认为，观光立国政策指导下，日本旅游市场发展很成熟。从入境游客数据看，目前并不存在全域性的过度旅游压力。

　　而对于日本政府提及的缓解通胀与汇率波动压力，稍加推敲便知，此说法更站不住脚。

　　北京师范大学教授万喆表示，离境税和签证费均属于涉外税费，并不介入国内商品供需和货币流通，因此对平抑国内物价几乎没有作用，这种小规模收费调整更不足以对冲汇率波动。

　　离境税与签证费调整后，日本2026财年合计收入约增加2000亿日元，这相对于日本庞大的外汇储备(日本财政部数据，约1.3万亿美元)和全球日元交易规模，不过是杯水车薪。

　　日本的财政账，算清楚了吗？

　　“日本坚持调增相关税费，核心驱动力是缓解沉重的财政压力。”商务部国际贸易经济合作研究院学术委员会副主任张建平表示。

　　2026年4月，日本国家债务总额已达1363.9万亿日元，这一数字，比日本国内生产总值(GDP)的两倍还多。

　　与日本大额的政府债务相比，调整旅游税费预计带来的收入仍然是个小数字。但与外汇及通胀问题不同，它可能成为日本财政健全化中一块低成本、低阻力的补丁。

　　从成本角度看，政府只需修改收费标准，机场边检、签证系统、人员、流程都是现成的，无需额外行政费用。

　　而从阻力角度看，这一举措巧妙地规避了日本国内最敏感的民意地带。“向没有投票权的外国游客和少部分出境国民征税，是一种政治成本比较低的开源手段，能避免在国内直接加税引发政治风险。”张建平解释称。

　　不过，这两项调整是否真能使日本政府的收入增加，还存在很多不确定性。

　　万喆指出，调整税费后，预算敏感型的游客可能减少赴日本旅游计划，这反过来会冲击旅游业，甚至引起餐饮、住宿行业连锁反应，间接影响其他收入。

　　同是出境环节，中国是怎样做的？

　　同样是人员往来的出入环节，中国做法截然相反。中国现行税法体系中，对本国公民或外国旅客离境均没有设置离境税。

　　更关键的是，中国对境外旅客在离境时给予增值税退税优惠，且在近年来进一步将离境退税起退点下调、现金退税限额提升。

　　在第八届中国国际进口博览会举办期间，上海市税务局在展会现场首次设立离境退税“即买即退”集中退付点，在文创馆门口，工作人员协助外籍人员办理离境退税手续。记者 殷立勤 摄

　　数据也证实了这些政策效果。2025年，全国离境退税销售额同比增长近1倍，入境游客总花费同比增长39.2%。

　　两种政策取向，折射出两种不同的治理思路。

　　中国以退税让利降低准入门槛，在便利游客的同时，撬动大额入境消费增量，提升服务业开放水平。

　　“五一”假期，成都宽窄巷子景区迎来旅游高峰。图为外国游客选购特色产品。记者 安源 摄

　　日本在财政僵局下，选择向跨境人群收费补漏洞，不惜削弱观光立国政策的吸引力。

　　这两种思路形成鲜明对照，短期看，直接加税加费是最省时省力的方法；长期看，谁能把游客留得住、让游客愿花钱，促进当地服务业发展，谁才能真正实现旅游财政的正循环。(中新经纬微信公众号 文：张芷菡)

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　　据日本共同社报道，日本将于7月1日起上调国际观光旅客税(俗称离境税)，同时将上调外国人签证费用。

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　　离境税与签证费调整后，日本2026财年合计收入约增加2000亿日元，这相对于日本庞大的外汇储备(日本财政部数据，约1.3万亿美元)和全球日元交易规模，不过是杯水车薪。

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　　不过，这两项调整是否真能使日本政府的收入增加，还存在很多不确定性。

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在短剧行业从“流量争夺”转向“品质与流程双竞争”的关键阶段，如何在有限周期内平衡效率、成本与成片质量，成为所有制作机构必须破解的难题。而由山菜执导的《穿越医妃的生存攻略》，无疑给出了极具参考价值的答案——这部52集古装逆袭短剧在抖音平台累计斩获1293.9万播放量，不仅凭借扎实的内容表现赢得市场认可，更以系统化的生产方法，为古装短剧工业化制作提供了可复制的实践样本，这一成就使其成为当前短剧行业品质化转型浪潮中极具代表性的知名作品。

以流程重构提升制作效率

作为一部52集的古装逆袭短剧，《穿越医妃的生存攻略》包含大量实拍场景、医术道具与古风妆造，对执行层的流程管理提出更高要求。作为该短剧的执行制片人，朱启迪在前期筹备中，将传统影视的流程体系进行短剧化调整，通过剧本拆解、场景合并、工序细化等方式，将拍摄计划拆分为标准化模块，建立了以“节点管理”为核心的拍摄链路。这一方法有效减少了因信息不对称导致的返工，让导演组、摄影组、美术组、服化道等多部门协作效率大幅提升，即便在高密度拍摄节奏下，整个项目依然保持可控与清晰——这种流程优化能力，直接为剧集按时保质完成奠定了基础。

在预算内实现呈现最大化

对于古装题材短剧而言，“高制作门槛”与“有限预算”的矛盾始终突出，毕竟这类作品涉及大量实拍场景搭建、定制化医术道具制作与精细古风妆造，每一项都需资源投入，如何让资金花在“刀刃上”，成为决定成片效果的关键，而该执行制片人朱启迪的成本把控策略，恰恰为破解这一行业难题提供了落地可行的方案。

朱启迪在预算规划阶段，没有采用“平均分配”的传统模式，而是先深入拆解剧本叙事逻辑，明确哪些场景是推动剧情的核心，哪些镜头是传递古风质感的关键，随后将资金重点投向这些“不可妥协”的环节，确保核心叙事与视觉亮点不受成本限制将资金精准投入到叙事核心场景，明确“关键镜头优先”的资源分配原则；在拍摄过程中，她又通过“场景复用优化”、“道具统一管理”、“妆造简化升级”等具体措施，让每一笔预算都能产生“双重效益”。更关键的是，她没有将预算方案视为“固定模板”，而是每天根据拍摄进度的反馈、临时调整的需求动态优化预算结构，最大限度减少“无效支出”与“突发超支”。正是这套“精准聚焦核心+动态灵活调整”的成本把控策略，让这部包含大量复杂元素的52集古装短剧，最终在预算范围内高质量完成制作，其经验也为行业内同类古装短剧项目提供了一套具有实践价值的成本控制范式。

精准调度构建剧组“稳定中枢”

短剧行业的拍摄周期普遍紧张，而52集的大规模古装短剧对调度能力提出更高要求。朱启迪在项目中承担起“中枢协调”角色，负责统筹演员档期、场景逻辑、服道化转换、拍摄顺序等工作，使剧组在多线并行的状态下保持节奏稳定。

面对天气变化、场景调整、演员碰档等突发情况，她能在限定时间内迅速提出替代方案，并与导演组保持即时沟通，确保创作逻辑与拍摄效率的平衡。业内人士普遍认为，正是这种高效、灵活的调度能力，为剧集按计划完成提供了大前提，其统筹协调水平也成为保障成片质量的关键因素之一。

质量把控让短剧呈现更加统一

作为一部以医术元素为叙事亮点的短剧，专业细节的把控直接影响内容可信度。前期筹备时，朱启迪专门设立“专业校准节点”，与道具、美术等团队共同审核医术相关道具的使用方式与视觉呈现，确保内容既符合古代背景，又具备专业可信度。同时，她建立了“即时拍摄复核机制”，让导演能快速确认镜头是否达到质控要求，大幅减少后期返工压力，提升整体生产效率。同时，在妆造体系与视觉基调上，她坚持统一管理，使最终成片具备连贯、稳定的古风质感，避免了因细节混乱影响观众观感。

在整体制作流程趋于成熟的背景下，本剧在个别情节衔接上存在略显紧凑的情况，部分群戏节奏稍显压缩。业内评价认为，这主要源于拍摄周期紧张与场景并行度过高所致。若未来在节奏节拍及镜头留白上给予更多创作空间，作品的观感或将更为从容。但这些不足并不影响其在制作体系上的探索价值。

推动行业迈向专业化的样本性案例

朱启迪在《穿越医妃的生存攻略》中展现的全局思维与实践能力，不仅为同类项目提供了清晰的执行路径，更重新定义了短剧行业执行制片人的专业标准——她用实际成果证明，优秀的幕后创作者不仅能完成单个项目的落地，更能通过经验沉淀推动整个行业的规范化升级。随着短剧市场从流量竞争走向制作质量竞争，新一代具备系统能力的执行制片人，将在行业升级中承担更重要的角色。这种既能支撑知名作品突破市场，又能为行业发展提供方法论的双重价值，让她成为短剧工业化进程中不可或缺的推动者，其影响力也将持续为行业的品质化转型注入动力。（作者：张鑫）韩璐(EN053)

平安携手各：方守护市《场秩序》