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售后服务上门服务电话，智能分配单据：新文科观察：AI时代 高校歌剧学实验室如何做“试验”？
杭州6月22日电(林波 孙琳茹)2025年9月，浙江音乐学院大剧院，原创歌剧《战士之路》首演。舞台上，陈纳德与陈香梅的故事在歌声与表演中被重新讲述；台下，坐着师生，以及历史学、国际关系领域的学者。
没有宏大的布景，没有明星光环，有的是创作者对每一处细节的反复推敲。这部作品是浙江音乐学院歌剧学实验室协同歌剧学院等学校师生打造的大型原创剧目之一。2026年8月，该剧将再次复排。
这不仅仅是一场排演——在浙江音乐学院，它本身就是一个“试验”：关于歌剧如何讲述历史，关于艺术如何跨学科对话，关于新文科实验室究竟能做什么。
2025年9月，原创歌剧《战士之路》在浙江音乐学院大剧院首演。 浙江音乐学院供图破壁：文科实验室的时代使命
在人们的惯常认知中，实验室属于理工科——那里有显微镜、粒子对撞机、代码与算法等研究设备，在科研人员的辛勤耕耘中，产出的既有对未知疆域的概念性拓荒，也不乏撬动现实的创新性成果。
然而当下，人工智能以不可阻挡之势重塑各领域知识生产的方式，人文社会科学也走到了一个必须“破壁”的关口——“实验室”的概念“移植”到文科领域，充满交叉性、实验性的“新文科”也应运而生。
艺术，亦未能游离于这场变革大潮之外。当AI生成一首歌仅需数秒，“新文科”在艺术领域便不再是简单的学科升级，而是一场触及存在本质的“认识论革命”。
浙江音乐学院院长、歌剧学实验室负责人王瑞指出，正是在这种思考下，当下艺术研究者的核心任务有两个：一是打破传统文科界限分明的学科壁垒，将交叉学科思维运用到艺术学领域；二是在变革中守住人文社科的“本源”，不要盲目追求技术，而是在技术与人文的交汇处，守住那些必须由人来回答的终极问题——什么是美？什么是正义？我们为何而战？
“技术可以模仿风格，却无法替代人的情感体验、历史理解与价值判断。文科实验室的存在，正是为了守护那些无法被算法量化的东西，并借助科技的力量，让它们焕发新的生命力。”王瑞说。
近日，王瑞接受专访现场。 孙琳茹 摄立根：歌剧学为何能作答
2024年7月，浙江音乐学院歌剧学实验室入选浙江首批省级高校文科实验室立项建设名单。这是全国首个聚焦歌剧学的文科实验室。
为什么是歌剧学？因为歌剧本身就是一门“综合艺术”。它从诞生起就融合音乐、文学、戏剧、舞蹈、美术，是“多种艺术要素化合为一的整体艺术”。用王瑞的话说，这种天然的跨学科属性，使歌剧学成为新文科实验室最合适的试验田之一。
然而，实验室的设立并非仅仅因为歌剧的“综合”属性。作为艺术桂冠上一个最为璀璨的明珠，歌剧的发展，却始终伴随着理论的困惑——例如，歌剧的“第一性”，究竟是音乐还是戏剧？“这些都不是钻牛角尖的问题。”王瑞说，“它们直接反映在创作实践中。”
譬如，剧作家在创作时，如何处理音乐、念白、戏剧冲突等关系，如何避免被贴上“话剧+唱”，或者“歌曲串烧”的标签？
歌剧学实验室的使命，首先就是从学理上为这些“真问题”提供清晰的答案。这既是对歌剧艺术本身的追问，也是对新文科“解决实际问题”这一初衷的呼应。
4月15日，《图兰朵》演出现场一景。(浙江音乐学院供图)致远：从人才培养到文明对话
相比于理工科实验室，新文科实验更多指向创作与实践，这一特征，在歌剧学实验室中反映的尤为明显。如王瑞所说，歌剧学实验室建立之初，便是“站在歌剧历史、歌剧实践、歌剧审美以及歌剧艺术对于人类文明进步所发挥作用的视角来规划的”——它致力于打造一个集人才培养、理论研究、创作实践、交流合作于一体的国际高水平的综合性平台。
在人才培养方面，歌剧学实验室坚持“以演代练”模式，让学生在原创剧目的排演中提升艺术技艺和舞台表现力，学校依托实验室还设立了歌剧学理论的硕博方向，其中博士生为浙音与兄弟院校联合培养。
在创作实践上，《国之歌》《李清照》《战士之路》等原创歌剧相继诞生。
更具深意的是实验室的国际交流功能。除定期举办国际化学术研讨会、大师班外，一批汇聚中外青年艺术家共同创作演出的歌剧在实验室的大力推动下接续上演。2024年11月，作为意大利总统访华的教育文化交流项目之一，歌剧《马可·波罗》在浙江音乐学院大剧院上演。意大利总统塞尔焦·马塔雷拉到访浙江音乐学院，并观看演出。
同样，今年4月，作为一项面向全球青年艺术家的项目，由普契尼母校倾情打造的歌剧《图兰朵》在世界仅选四个城市上演，中国的唯一一站便落户浙江音乐学院。该学院交响乐团与合唱团，与来自世界各地的青年演员共同完成了演出。
“这绝不仅仅是青年间的文化交流，它传递的是一种价值观。”王瑞表示，当理性的对话可能出现壁垒时，感性的艺术反而成为人类的“最大公约数”，“正如中美建交前，有‘乒乓外交’，也有费城交响乐团访华。音乐、艺术没有国界，也不需要翻译。它们能连接起不同民族情感交流与共情共鸣。这正是新文科实验室在文明对话中的不可替代性。”
从国际舞台回到当下语境，AI带来的冲击同样不容回避。王瑞认为，这种危机感是可贵的，但也要看到另一面。“当一些行业被替代时，它本质上是进步，会释放出新的空间。”那么，被释放出的新空间由谁来填充？答案是更高阶的“人”的价值。
王瑞说：“技术可以模仿风格、生成旋律，但它无法重现在舞台上身心交融、刹那悸动的瞬间，无法替代一部歌剧背后对历史的追问、对和平的呼唤。”
“未来，歌剧学实验室要成为立足浙江、服务全国、面向世界的歌剧艺术学科高地。”王瑞展望道。(完)
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为什么是歌剧学？因为歌剧本身就是一门“综合艺术”。它从诞生起就融合音乐、文学、戏剧、舞蹈、美术，是“多种艺术要素化合为一的整体艺术”。用王瑞的话说，这种天然的跨学科属性，使歌剧学成为新文科实验室最合适的试验田之一。
然而，实验室的设立并非仅仅因为歌剧的“综合”属性。作为艺术桂冠上一个最为璀璨的明珠，歌剧的发展，却始终伴随着理论的困惑——例如，歌剧的“第一性”，究竟是音乐还是戏剧？“这些都不是钻牛角尖的问题。”王瑞说，“它们直接反映在创作实践中。”
譬如，剧作家在创作时，如何处理音乐、念白、戏剧冲突等关系，如何避免被贴上“话剧+唱”，或者“歌曲串烧”的标签？
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相比于理工科实验室，新文科实验更多指向创作与实践，这一特征，在歌剧学实验室中反映的尤为明显。如王瑞所说，歌剧学实验室建立之初，便是“站在歌剧历史、歌剧实践、歌剧审美以及歌剧艺术对于人类文明进步所发挥作用的视角来规划的”——它致力于打造一个集人才培养、理论研究、创作实践、交流合作于一体的国际高水平的综合性平台。
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“这绝不仅仅是青年间的文化交流，它传递的是一种价值观。”王瑞表示，当理性的对话可能出现壁垒时，感性的艺术反而成为人类的“最大公约数”，“正如中美建交前，有‘乒乓外交’，也有费城交响乐团访华。音乐、艺术没有国界，也不需要翻译。它们能连接起不同民族情感交流与共情共鸣。这正是新文科实验室在文明对话中的不可替代性。”
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12月17日至19日，惠购商盟“新零售数字化合规运营”高级人才研修班在国家市场监督管理总局行政学院（深圳南山）成功举办。来自全国各地的近300名惠购商盟优秀代理与商务骨干齐聚一堂，完成了一场关于合规建设与未来发展的高密度系统性专题学习。
权威师资赋能
聚焦合规与数字化
本次研修班规格高、内容实，是杭州企业惠购商盟与国家级监管学术机构的一次深度合作。培训内容涵盖合规建设的顶层设计、人才赋能与组织能力提升。“合规是惠购商盟不可动摇的根基，是我们对未来的坚定承诺。”惠购商盟董事长周政呈在开班致辞中说。
本次课程邀请到多位权威专家进行系统授课。国家市场监督管理总局行政学院原院长杨文彬从宏观层面深入解读了“五大统一”纵深推进全国统一大市场建设的政策内涵，为学员把握国家战略方向和规划市场布局提供了清晰的指引；国家市场监督管理总局网络交易监管司原副司长韦犁则聚焦实操层面，重点阐述了合法合规经营必须坚守的“三大要求”：国家法律底线、良性竞争秩序与消费者权益保障，强化了学员的合规底线思维。
除顶层设计之外，课程还强化了学术的专业性。面对数字化转型的必然趋势，浙江大学王坚平教授系统剖析了企业数字化转型的核心逻辑与实践路径，为学员们提供了方法论指导；而针对数字平台常见的风险隐患，中国人民公安大学法学院孙树光教授则深入分析了易涉罪风险点，并给出了具体可行的合规建议。
系列课程层层递进，构建了从宏观政策到微观风险，从数字转型到法律实务的完整知识体系。“业务是发展之矛，合规是守护之盾。合规是投资，是保障。永怀敬畏之心，方能行稳致远。”惠购商盟首席法律顾问苑芳军律师结合企业实践，深刻阐释了合规的价值。
学员满载收获
夯实发展人才根基
在三天的密集学习中，全体学员展现出高度的专注与热情。课堂上认真听讲记录，互动环节积极提问探讨，课后深入交流心得。
理论学习紧密联系市场实际，激发了学员的深度思考。一位来自浙江的企业家表示：“这次培训彻底转变了我的观念，合规不再是束缚，而是企业健康长远发展的根本保障。”一位四川绵阳的商务官谈道：“对‘五大统一’市场政策的解读，让我们在制定区域策略时眼界更宽、方向更明。”
通过兼具理论高度与实践深度的系统学习，学员们不仅提升了专业认知与风控能力，更增强了对惠购商盟商业模式与战略定力的信心。此次研修班的成功举办，进一步筑高惠购商盟合规建设与人才培养的行业优势。
一张张大红的结业证书，承载着的不仅仅是惠购商盟对合规经营的坚定承诺、对人才培养的高度重视以及对行业健康发展的责任担当，更是持续推动企业乃至新零售行业高质量发展的“驱动力”。“通过系统性培训，公司建立起一支懂政策、明法规、守底线的专业人才队伍，将为市场拓展与合作伙伴服务提供坚实保障。”周政呈说。
值得注意的是，惠购商盟自创立之初便致力于整合“新物流、新零售、新店商”等业务板块，并依托其“消费数字化+消费补贴”双轮驱动模式，通过技术创新降低消费成本、提升商业效率，这与当前国家鼓励通过金融协同与消费创新提振内需的政策高度契合，展现了其商业模式的前瞻性与社会价值。