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售后服务上门服务电话，智能分配单据：乡村里的“数字摆渡人”与他的“老辈子”们

　　重庆6月17日电 题：乡村里的“数字摆渡人”与他的“老辈子”们

　　作者 陈佳欣

　　“‘老辈子’，电视可以看了，你来试下，开关电视都是按这个键……”重庆市南川区水江镇的一户人家里，李如军安装好机顶盒后并没急着离开，而是向老人一遍遍演示如何开关机。

　　这是李如军13年装维生涯里再普通不过的一天。36岁的他是中国移动重庆公司南川分公司水江区域的网格长，这些年来几乎跑遍了水江的每一道山梁、每一个村庄，哪里老人多、哪条路好走，他心里都有数。

　　最近，2026年的“数字适老中国行”活动正式启动，为的是更好满足老年人日益增长的数字生活和信息服务需求。落到李如军这里，就是继续把每一个报修电话接稳、把每一处网络修好、把每一位“老辈子”的电视调明白。

图为李如军指导老人操作电视。　受访者供图

　　农村留守老人多，网络和电视是他们与外界联系、打发时间的重要方式。但对很多老人来说，复杂的遥控器和不断更新的智能界面等，成了难以逾越的“数字鸿沟”。李如军见过太多这样的场景：老人打电话来急得不行，说“电视看不了”，他上门一看，往往是电源线松了、信号源没切换、遥控器按错了或者机顶盒没开。

　　“那些按键和设置，老人们用着确实有些陌生。”李如军说，比如有的电视切换信号源需要两个遥控器，老人操作起来很吃力；有些老人看不懂遥控器上的图标；还有些老人记性不好，教了三遍五遍，第二天又忘了。

　　这么多年，他也摸索出了一套自己的办法。老人报修时通常很着急，他不会一上来就问账号，而是先安抚情绪，再慢慢问清情况。需要上门的他就约好时间，能远程解决的就通过电话或视频线上指导。

　　为了让指导更有效，他在日常维护中特意记下了大量常用网络设备、电视机型号、遥控器特征等。“有些老人分不清设备，就得用‘光猫亮灯多’之类的描述帮他们对上号。”这些看似琐碎的积累，往往能让他更快、更准地解决故障。

　　有一户偏远地区的老人让他印象很深。老人记性不好，总弄不明白机顶盒和信号源，李如军为此反复上门了好几次。他最后想了个“偏方”，把遥控器上要按的几个键贴上不同颜色的贴纸，让老人按颜色顺序操作。这招管用了，老人很高兴，其家人也专门打电话道谢。

　　还有一户家里只有老两口，李如军上门时发现屋里特别暗，得踩着凳子去拧灯头，灯才能亮。老人不会换开关，就这么将就了大半年。他把网络处理好后，顺手把几个房间的开关也换了。等忙完，老人已经为他煮好了鸡蛋，又端出了蜂蜜。

　　这样的故事说不完，桩桩件件都记在他心里。

　　随着技术发展，OTV极简模式、语音遥控器、IPTV开机直播模式等陆续出现，都在一定程度上降低了老年用户使用设备的门槛，也减少了李如军上门指导的压力。但技术的温度，终究需要人来传递。除了修网络、调电视，李如军和同事们还主动当起了“数字生活指导员”，有时会顺手教老人连WiFi、发语音、打视频电话……这些看似“分外”的琐事，对老人们来说，是实实在在的陪伴与便利。

　　在通信服务的一线上，还有众多像李如军一样的人。他们是数字时代的“摆渡人”，一趟趟往返于城市与乡村、年轻人与老人之间，把数字生活一点一点送到“老辈子”们的面前。让老人不被时代落下，这就是他们每天在做的事。(完)

昨日官方通报重大研究成果乡村里的“数字摆渡人”与他的“老辈子”们

　　重庆6月17日电 题：乡村里的“数字摆渡人”与他的“老辈子”们

　　作者 陈佳欣

　　“‘老辈子’，电视可以看了，你来试下，开关电视都是按这个键……”重庆市南川区水江镇的一户人家里，李如军安装好机顶盒后并没急着离开，而是向老人一遍遍演示如何开关机。

　　这是李如军13年装维生涯里再普通不过的一天。36岁的他是中国移动重庆公司南川分公司水江区域的网格长，这些年来几乎跑遍了水江的每一道山梁、每一个村庄，哪里老人多、哪条路好走，他心里都有数。

　　最近，2026年的“数字适老中国行”活动正式启动，为的是更好满足老年人日益增长的数字生活和信息服务需求。落到李如军这里，就是继续把每一个报修电话接稳、把每一处网络修好、把每一位“老辈子”的电视调明白。

图为李如军指导老人操作电视。　受访者供图

　　农村留守老人多，网络和电视是他们与外界联系、打发时间的重要方式。但对很多老人来说，复杂的遥控器和不断更新的智能界面等，成了难以逾越的“数字鸿沟”。李如军见过太多这样的场景：老人打电话来急得不行，说“电视看不了”，他上门一看，往往是电源线松了、信号源没切换、遥控器按错了或者机顶盒没开。

　　“那些按键和设置，老人们用着确实有些陌生。”李如军说，比如有的电视切换信号源需要两个遥控器，老人操作起来很吃力；有些老人看不懂遥控器上的图标；还有些老人记性不好，教了三遍五遍，第二天又忘了。

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摘要：本文旨在探讨企业财务会计与管理会计的结合优势，分析两者在理论与实践中的融合对促进企业财务管理效能、支持企业战略决策及提升整体运营效率方面的积极作用。通过对财务会计提供的历史财务数据准确性和管理会计强调的预测、规划与控制功能的综合考量，本文揭示了两者结合如何形成互补效应，为企业的可持续发展奠定坚实的财务基础。

关键词：财务会计管理会计结合优势

一、引言

随着全球经济一体化的推进与市场竞争的加剧，企业面临前所未有的挑战与机遇。财务管理作为企业运营的核心环节，其高效运作直接关系到企业的战略部署与市场竞争力。传统模式下，财务会计主要负责记录和处理企业的历史交易，确保财务信息准确合规；而管理会计侧重于为企业内部管理层提供决策支持，通过预算、成本控制、绩效评估等手段促进资源优化配置。近年来，随着信息技术的发展和管理理念的革新，企业开始探索财务会计与管理会计的深度结合，以期实现财务管理效能的最大化。

二、企业财务会计与管理会计结合的必要性

在现代企业管理体系中，企业财务会计与管理会计作为会计领域的两大分支，各自承担着不可或缺的角色。然而，随着市场环境的不断变化和企业管理需求的日益复杂化，两者的结合显得愈发重要。

一方面，能够促进企业内部管理优化。管理会计通过深入分析财务数据，揭示企业运营中的潜在问题和改进空间。结合财务会计提供的详细财务信息，管理层可以更加全面地了解企业的财务状况和经营绩效，进而采取相应的管理措施进行优化。这种结合有助于提升企业的整体运营效率和市场竞争力。另一方面，推动财务管理转型升级。随着信息技术的快速发展和大数据时代的到来，传统的财务管理模式面临转型压力。企业财务会计与管理会计的结合有助于推动财务管理向智能化、自动化方向发展，提高财务管理的效率和精度。同时，结合大数据分析和人工智能技术，企业可以更好地挖掘和利用财务数据价值，为企业的战略决策提供有力支持。

三、企业财务会计与管理会计的结合优势

(一)信息整合与决策支持

企业财务会计与管理会计的结合在信息整合与决策支持方面展现出显著优势。这一结合不仅促进了企业内部财务数据的统一管理和深入分析，还为管理层提供了更为全面、准确的决策依据。

在信息整合方面，财务会计主要负责记录和报告企业的历史财务信息，确保企业遵循相关的会计准则和法规。而管理会计侧重于对财务数据进行进一步的分析和处理，以满足企业内部管理的需要。当两者紧密结合时，企业能够形成一个完整的信息系统，实现财务数据的无缝对接和高效利用。这种整合不仅避免了信息的重复录入和冗余存储，还确保了数据的准确性和一致性，为企业的财务管理和决策提供了坚实的基础。

在决策支持方面，结合后的财务会计与管理会计能够为企业管理层提供更加全面、深入的财务分析报告。这些报告不仅包含了传统的财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表，还涵盖了各种成本分析、预算控制、绩效评估等管理会计领域的报告。这些详细的、多层次的信息使得管理层能够更准确地了解企业的财务状况和经营成果，从而制定出更为合理的经营策略和财务规划。

此外，财务会计与管理会计的结合还有助于企业实现风险管理和内部控制的优化。通过对财务数据的实时监控和分析，企业能够及时发现潜在的财务风险和经营问题，并采取相应的措施进行防范和纠正。这种前瞻性的风险管理能力不仅提升了企业的财务安全性，还助力其在复杂市场环境中维持竞争优势。

(二)成本控制与效率提升

在现代企业运营管理中，成本控制和效率提升是企业持续发展的关键要素。

从成本控制的角度来看，企业财务会计与管理会计的结合有助于实现成本控制的精细化和科学化。财务会计主要负责记录和处理企业的日常交易，为企业提供准确的财务数据，以便控制成本。而管理会计通过对这些财务数据的深入分析，识别成本控制的关键点和优化空间。两者的结合使得企业能够更全面、深入地了解成本结构，从而制定更加有效的成本控制策略。通过设立成本管理制度，将管理会计的成本分析方法和成本控制策略纳入其中，企业可以实现对成本的精细化管理，减少不必要的开支，提高经济效益。

在效率提升方面，企业财务会计与管理会计的结合也发挥了重要作用。财务会计负责企业经济活动的资金核算和收支记录，确保企业财务数据准确及时。而管理会计通过预测和规划，为企业的未来发展提供资金上的支持和指导。两者的结合使得企业能够更有效地管理资金，提高财务办事效率。例如，引入管理会计的理念和方法，对企业的财务会计信息进行分析和解读，可以帮助企业更好地理解和把握市场动态，从而做出更加明智的决策。也可以设立管理会计部门，专门负责管理会计信息的收集和分析，进一步提升企业的决策效率和执行效率。

此外，企业财务会计与管理会计的结合还有助于提高企业的综合竞争力。随着市场经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈。而企业的财务状况是影响其竞争力的关键因素之一。通过将财务会计和管理会计结合，企业可以更全面地掌握自身的财务状况，明确自身的优势和劣势，制定更加符合自身情况的发展战略。这不仅可以提高企业的经济效益，还可以增强企业的市场地位和品牌影响力。

(三)风险管理与战略协同

风险管理。财务会计主要关注历史数据的记录和报告，通过财务报表、利润表、现金流量表等，揭示企业过去的经营成果和财务状况。这些信息为管理会计提供了重要的数据基础。管理会计则在此基础上对企业的未来经营状况进行分析和预测。两者的结合使得企业能够更全面、深入地理解自身运营状况，从而及时识别潜在的风险点。通过财务会计提供的历史数据，结合管理会计的预测模型，企业可以对各种风险进行量化评估，如市场风险、信用风险、流动性风险等。这种定量与定性分析的结合，极大提高了风险评估的准确性和可靠性，有助于企业制定更为精准的风险应对策略。识别和评估风险后，企业需要采取相应的措施来控制风险。财务会计的规范性和严谨性能确保风险控制措施的财务可行性，而管理会计的灵活性和前瞻性有助于制定更为有效的风险控制方案。两者的结合确保企业风险控制既符合合规要求，又兼顾效率与效果。

战略协同。财务会计提供的数据反映了企业过去的业绩和当前的经营状况，为管理层制定战略提供了重要参考。管理会计则通过预测、分析等手段，帮助企业预测未来的市场趋势和竞争对手动态，为战略调整提供依据。两者的结合使得企业在制定和调整战略时能够兼顾历史、现在和未来，确保战略的合理性和可行性。战略执行过程中，企业需要不断监控战略的实施效果，以便及时调整策略。财务会计通过定期编制财务报表，反映战略执行过程中的财务状况和经营成果；管理会计则通过预算控制、绩效考核等手段，对战略执行过程进行实时监控和评估。这种结合使得企业能够及时发现战略执行中的问题，并采取有效措施予以纠正。此外，财务会计与管理会计的结合还能优化资源配置、提高运营效率，提升企业整体绩效。例如，通过预算管理，企业可以更好地控制成本，提高资源利用效率；通过绩效考核，企业可以激励员工积极工作，提升团队士气。这些措施共同作用，推动企业高质量发展。

(四)促进组织文化与人才发展

在现代企业的运营管理中，财务会计与管理会计的融合不仅有助于提升财务信息的精确性和时效性，还为组织文化建设与人才发展注入新活力，通过强化内部沟通、明确共同目标、提升员工素养，影响企业的长远发展。

首先，财务会计与管理会计的结合完善了内部信息共享与沟通机制。财务会计主要关注对外报告的准确性和合规性，管理会计则侧重于为内部管理决策提供数据支持。两者的结合使得财务数据得以在企业内部更透明地流通，增强了各部门之间的协作。这种开放、透明的沟通文化有助于构建一个更加团结、和谐的工作环境，从而推动组织文化的建设。员工也会在参与信息共享、决策过程中增强对企业的归属感和责任感，进一步促进组织文化正向发展。

其次，财务会计与管理会计的结合有助于明确企业的共同目标和战略方向。通过整合两者的财务视角，企业能够更全面地掌握自身的财务状况和经营成果，进而制定出更加科学合理的战略规划。在这一过程中，员工能够清晰地认识到自己的工作与企业战略之间的联系，从而激发其积极性和创造力。同时，这种结合也促使管理层在制定决策时更加考虑员工的利益和职业发展，形成企业与员工双赢的局面，进一步丰富和完善了组织文化的内涵。

再者，财务会计与管理会计的结合对于提升员工的专业素养和职业发展具有重要意义。随着两者的融合，财务人员需要不断拓展自己的知识面和技能领域，以适应新的工作要求和职业发展路径。企业可以通过培训、轮岗等方式，帮助财务人员掌握更多关于财务管理、数据分析等方面的知识和技能，提升其综合素质。这种对人才发展的重视，不仅能为企业培养出一批具备跨学科能力的复合型人才，还能激发员工的学习热情和创新能力，为企业的持续发展提供人才支撑。

四、结语

综上所述，财务会计与管理会计的结合是现代企业财务管理发展的必然趋势，它不仅提升了财务管理的精确性和效率，更为企业的战略决策提供了强有力的支持。通过信息整合、成本控制、风险管理和组织文化塑造，财务会计与管理会计的结合为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。随着技术的不断进步和管理理念的持续创新，财务会计与管理会计的深度融合将为企业带来更多的竞争优势，助力企业在复杂多变的市场环境中稳步前行。

参考文献：

[1]邓畅.发挥管理会计优势，协助企业财务决策[J].当代企业世界,2025,(08):82-84.

[2]刘燕.企业财务会计与管理相结合的优势与融合困境分析[J].商场现代化,2024,(08):186-188.

[3]林治云.探究企业财务会计与管理会计的结合优势[J].营销界,2023,(09):125-127.

王磊

作者简介：

王磊，男，汉族，1991年4月10日生，河北沧州人，对外经济贸易大学国际商学院硕士已结业，研究方向：会计。

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