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售后服务上门服务电话,智能分配单据:商家被“AI索赔”盯上 新型造假碰瓷如何治理?
央广网北京6月15日消息(总台记者周益帆 俞翔)据中央广播电视总台中国之声《新闻纵横》报道,近日,上海市杨浦区人民法院公开审理并当庭宣判了一起利用AI技术敲诈勒索的案件。被告人杨某某利用AI软件伪造医院诊断证明、收费单据和投诉材料,以“就餐致病”为名敲诈餐厅,累计非法获利2500元。最终,法院一审认定杨某犯敲诈勒索罪。
记者调查发现,通过AI工具伪造图片恶意索赔并非个案,涉及餐饮外卖、生鲜果蔬、数码小商品等多个品类的商家。面对这种真假难辨的技术型“碰瓷”,商家往往缺乏鉴别能力与举证精力,维权困难。
据了解,多家平台近日推出了相关治理工具,用技术对抗AI造假,能否挡住恶意索赔?
今年上半年,上海杨浦警方接到辖区一家烤肉店店长报警,称有顾客编造“吃坏肚子”,恶意索赔。经了解,该名顾客声称在店内用餐后身体不适,同时出示了就诊记录、医疗发票,要求商家赔偿2000元医疗费,否则将持续投诉曝光,迫于压力,店家赔付了2000元。此后,烤肉店店长在与另一家饭店的店长攀谈时,发现双方遭遇的套路如出一辙。
杨某某利用AI软件伪造医院诊断证明、收费单据和投诉材料,以“就餐致病”为名敲诈餐厅
上海市公安局杨浦分局五角场环岛治安派出所案件办理队民警王浩同说:“两家店的店长是熟悉的朋友,他们闲聊的时候发现,你的情况跟我的情况太像了,而且举报人都姓杨。两个人拿材料一对,发现材料高度相似,可能就日期改了改。他们就到派出所来报案了。”
餐厅的公共视频显示,杨某确实曾在餐厅消费,但过程并无异常,民警与当日同时在店内就餐的其他顾客取得联系,顾客均反馈用餐后并没有出现任何腹泻、腹痛等症状。警方在对比嫌疑人提交的材料与医院真实的电子票据后,发现了疑点。
王浩同说:“嫌疑人自己伪造的材料明确写明‘食用未熟透牛肉细菌感染’,现实操作中医生不可能会这样写。其次,嫌疑人所提交电子发票很明显是一个税票,盖有上海市税务局的一个章,医院也没有这种章。”
医院证实,杨某并没有就医记录。经审讯,杨某对犯罪事实供认不讳,索赔提供的材料都是他通过AI工具生成的。
王浩同说:“我说他怎么做的?他说是通过手机AI(工具)生成的,做了一个虚假的材料。”
据杨某供述,他偶然从网上看到,有网友发布利用“急性肠胃炎”诊断证明获得赔偿的帖子,于是他也伪造了材料,向12345、市场监管部门等进行多次投诉举报,逼迫商家赔付。去年11月第一次索赔成功后,他在随后的一个月内以同样方式向四家餐厅提出索赔,要求的赔付金额一次比一次高。最终,杨某因利用AI篡改伪造材料,以就餐后身体不适为由威胁投诉、刷差评,犯敲诈勒索罪,被法院判处拘役四个月、缓刑四个月,并处罚金2000元。
类似的“AI索赔”并非个案。河北一家餐厅的经营者韩先生告诉中国之声记者,在日常经营中,这种恶意骗赔行为频次高发、分布零散,且金额往往卡在行政处罚的边界,商家维权十分困难。不久前,他刚经历过一次“AI索赔”。
河北一家餐厅的经营者韩先生告诉记者,在日常经营中,面对这种恶意骗赔行为,商家维权十分困难
韩先生说:“有一个顾客(发现)我们汉堡里有一根毛发,那张照片看起来挺真实的。我们对自己的产品肯定是有信心的,最简单的(破绽是)如果有毛发,肯定会沾上沙拉酱,但(照片上的毛发)特别干净,而且经过高温炸毛发也会变形。但是这个用户联系了平台的消费者客服,判定是我们商家的责任,就强制给退款了。”
电商平台的一些生鲜、数码小商品卖家也遭遇过类似的“AI索赔”。淘宝原创手机壳卖家“橘子”算了一笔账,明面上的成本和隐形的商品损耗对于商家来说是不低的成本。
橘子说:“图片连AI水印都没有去掉。他说产品有点脏,就发给我们一张图片,图片上确实有污渍,但右下角也写了是AI生成的。我们这边发货时有检查的全程录像。其实损失还蛮大的,首先,如果没有这种信任危机,可能发货时就不会用那么多设备来做防备,人力成本、物力成本也不用说。其次,如果没有打AI水印,这一单我们就可能真的以为是产品的问题,他退了货,我们来回的运费、包装费就是十多元。再加上是质量问题退款,会影响到平台给我们推的流量以及店铺评分,就算我们证据链充足,也要花费大量的精力去申诉。”
通过监测高频恶意行为,有外卖平台认为,故意投放异物、差评威胁、AI敲诈、谎称未收到餐、职业索赔是五种最常见的类型。对于个体小微商家来说,面对此类行为几乎没有“还手之力”。
据记者了解,面对因技术滥用带来的乱象,目前主流互联网平台主要采取“技术识别+风控规则+法律威慑”的组合拳进行防御。
记者梳理发现,不少互联网平台正通过算法模型进行自动化识别。
某外卖平台恶意骗赔治理相关负责人向中国之声表示:“这套系统的底层是一个基于亿级真实订单和评价数据训练的AI风控模型,整合了用户行为、订单特征、评价语义等多维特征。AI伪造食品安全凭证、不同人反复使用同一张索赔图片、真假难辨的医疗凭证,系统都可以自动识别。对异常高频的差评、退赔金额严重不符的订单,可实现秒级标记。”
不少互联网平台正通过算法模型进行自动化识别可疑图片
面对高频风险账号,此类系统还将触发审核,向商家预警。
另一电商平台工作人员介绍:“当商家遇到已售商品图片疑似经AI处理或存在明显失真时,可通过(系统)入口向平台反馈,保护自身正当权益。商家端可直接右击图片,选择‘反馈虚假售后凭证’,选择对应订单和场景,一键提交,AI假图判定成立后将直接影响判决结果,并向商家预警。”
河北某餐厅的经营者韩先生表示,依托平台的技术防控手段,商家维权的被动局面得到改善。
韩先生说:“现在有一些顾客会被平台标记,他下单以后,我们商家端会有一个提醒,说这个用户在平台有过什么历史行为,他想申请退款或申请保险理赔是不可以的。恶意差评,平台都会给我们拦截掉。”
多位受访者认为,想要从根源遏制AI恶意索赔乱象,更需要借助法律手段。中国政法大学知识产权中心特约研究员赵占领指出,利用AI生成的图片去索赔,本质上就是利用技术手段去虚构事实来非法占有财物。
赵占领说:“没有达到刑事立案标准的,按照治安管理处罚法进行行政拘留或者罚款。如果多次实施,累计金额达到当地诈骗罪数额较大的标准,通常是三千元以上,是构成诈骗罪。要注意,即便单次金额小,但跨平台针对不同商家、连续有类似行为的,那么这个数额可以累计来认定。如果只是虚构图片,去网上投诉、要求退款等,涉嫌构成诈骗罪。但如果还以‘我要曝光你’‘我要投诉你’来要挟,这种情况是涉及敲诈勒索行为。”
中国人民大学法学院副教授黄尹旭强调,AI工具使得造假更便利,极低的违规成本,要求公安、市场监督管理等部门和网络平台建立更多元的治理体系。
黄尹旭说:“在规则上,对于这样一些使用AI造假的索赔,(需要)能够有惩罚机制。在执法端,包括市场监督管理部门,如果数额较大、涉及犯罪,公安也要采取措施进行制止。商家也应当提高识别能力,当然这需要监管部门、平台、商户进行多方协同。也要加强消费者的教育,自觉抵制这样的造假行为。”
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赵占领说:“没有达到刑事立案标准的,按照治安管理处罚法进行行政拘留或者罚款。如果多次实施,累计金额达到当地诈骗罪数额较大的标准,通常是三千元以上,是构成诈骗罪。要注意,即便单次金额小,但跨平台针对不同商家、连续有类似行为的,那么这个数额可以累计来认定。如果只是虚构图片,去网上投诉、要求退款等,涉嫌构成诈骗罪。但如果还以‘我要曝光你’‘我要投诉你’来要挟,这种情况是涉及敲诈勒索行为。”
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在全面推进乡村振兴和深化金融体制改革的新征程中,毕节农商银行党委始终坚持和加强党的全面领导,深刻把握金融工作的政治性和人民性,以“农信黔行”党建品牌为统领,紧密结合地方实际,积极探索党建引领业务融合发展的新路径、新模式。创新“1455”模式,做实做细普惠金融服务,将党的政治优势、组织优势源源不断地转化为推动高质量发展、服务实体经济、防控金融风险的核心竞争力,书写了新时代农村金融主力军担当作为的生动篇章。
强化政治引领,把稳高质量发展“方向盘”
毕节农商银行党委始终将政治建设摆在首位,深刻认识到坚持党的领导、加强党的建设是农信事业的“根”和“魂”。行党委坚决扛起管党治党政治责任,确保党中央、省委、省联社党委的各项决策部署在全行不折不扣落地生根。高擎思想旗帜,凝聚发展共识。行党委坚持将理论学习作为首要任务,通过“第一议题”、中心组学习、专题研讨、高管讲合规等多种形式,持续深入学习党的创新理论,特别是关于经济金融工作、乡村振兴战略的重要论述,引导全行党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。全行开展集中学习研讨139场次,期间,中央八项规定精神专题学习137场次,通过广泛开展“合规大讨论”等活动,教育引导全员敬畏法纪、敬畏制度,筑牢依法合规经营的思想根基。这种持续的思想淬炼,确保了全行在复杂严峻的市场环境和改革任务面前,始终保持战略定力,清晰把握“支农支小”的市场定位,将服务实体经济作为本职,将防控金融风险作为底线,凝聚起推动高质量发展的强大精神力量。健全组织体系,筑牢战斗堡垒。行党委着力完善“横向到边、纵向到底”的党组织网络,确保业务发展到哪里,党的建设就跟进到哪里,党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。特别是在服务重大民生工程方面,创新组织设置,成立了“柏杨林新市民金融服务中心党支部”特色支部,将支部建在服务链条的最前沿。该支部作为“农信黔行”党建品牌下一个鲜活的子品牌实践,专职服务柏杨林易地扶贫搬迁安置点,通过“支部建在线上、党员冲在前线”,组织“蒲公英”队伍开展志愿服务近50余次,举办“护航新征程、存保伴您行”金融知识进街道、“情系新市民、乐享新金融”、反电信诈骗等公益宣传活动45场次,实现了党建阵地与普惠金融服务点的物理空间与功能作用双重融合。同时,建立行党委与街道党工委联席会议工作机制,深化了银政协作,增强了服务合力。这种灵活的党组织设置,有效打通了金融服务“最后一公里”,使党组织成为团结带领群众、攻坚克难的坚强核心。强化顶层设计,推动深度融合。行党委将党建工作要求嵌入公司治理各个环节,明确党组织在法人治理结构中的法定地位,完善“三重一大”决策制度,确保党委意图在重大决策中得到充分体现。每年制定党建工作要点,与业务经营计划同部署、同落实、同检查、同考核。建立党委班子成员挂帮基层网点制度,通过高频走访、谈心谈话、业务辅导,将党建督导与业务帮扶紧密结合,既宣贯了党的政策方针,又解决了基层实际困难,有效避免了党建业务“两张皮”现象。例如,在推动“信用工程提档升级”“当天贷”个人授信、社保卡发行等重点工作时,党委班子成员深入一线,既当指挥员,又当战斗员,确保了各项任务在党建引领下高效推进。
创新工作模式,打造普惠金融“新引擎”
毕节农商银行党委深知,党建工作的成效最终要体现在服务能力和经营质效的提升上。为此,行党委积极探索党建与业务深度融合的有效载体和实现路径,形成了可复制、可推广的特色工作模式。
柏杨林“1455”模式,子品牌照亮新市民安居路。作为“农信黔行”品牌下的子品牌,行党委探索出的“1455”工作模式,是党建引领普惠金融的重要探索。坚持一个引领:始终坚持以党建引领业务发展,成立“普惠金融工作先锋队”,设立“党员示范岗”,将主题党日活动开到社区一线,使党建成为凝聚人心、整合资源、提升服务的核心力量。深化四个机制:一是党建互联机制,与街道党工委落实“四联机制”(党委联席、支部联建、党员联动、群众联心);二是基础金融服务机制,完善自助设备,提供上门服务;三是走访宣传机制,常态化开展联合宣传和精准走访;四是普惠信贷服务机制,创新“两轮交叉评议”授信方式,推出专属信贷产品。依托五个专门:专门载体(新市民服务中心)、专门人员(遴选常驻专员)、专门政策(定制化服务方案和利率优惠)、专门运营(专项绩效考核)、专门平台(季度党建联席会议),确保了服务的专业化、精准化和可持续性。打好五式组合拳:一是创建普惠金融信用示范街道,实现建档、评级、授信全覆盖,创建信用楼栋;二是支持就业创业,联动外出务工服务平台,发放创业贷款;三是履行社会责任,捐赠公益基金,帮扶贫困学生,开展志愿服务和金融知识宣传;四是改善服务设施,建设智慧平台和宣传栏;五是融入社区治理,推行党建积分兑换,增强群众参与感和获得感。这一模式成功助力2.9万搬迁群众实现了“搬得出、稳得住、有就业、逐步能致富”的目标,充分彰显了毕节农商银行的政治担当和社会责任。
深耕本土“双轮驱动”模式:巩固农村压舱石,拓展城区新蓝海。行党委坚持“立足本土、服务社区、支农支小”的市场定位,实施农村市场与城区市场“双轮驱动”战略。在农村市场,以“信用工程”提档升级为核心抓手,行党委推动将党建工作融入农户信息建档、评级授信、贷款发放的全过程。通过“党建+信用”模式,发挥村两委和党员先锋模范作用,参与信用评议,提升授信准确性和效率。截至2025年10月末,已评定信用乡镇(街道)32个,为数十万户农户建立经济档案并授信,农户贷款余额占总贷款60.63%,贷款面持续提升。同时,紧盯农村年轻客群,推进“当天贷”等个人普惠授信,优化客户年龄结构。社保卡发行、外出务工金融服务等工作的扎实推进,进一步织密了农村金融服务网络,巩固了“三农”服务主阵地。在城区市场,行党委指导城区网点摒弃“等客上门”思维,主动适应竞争。通过建立“一事一议”利率机制和“强回访”机制,守护存量客户;通过打造“半小时金融服务圈”,客户经理深入商圈“真走实走”,拓展个体工商户和城镇居民客群。行党委还推动摒弃“不敢做、不愿做”小微信贷的思维定式,下沉服务,加大小额公司信贷投放,努力弥补对公业务短板。这种基于市场细分的精准策略,确保了在激烈竞争中稳住基本盘并寻求增量突破。截至2025年10月末,累计走访辖内市场主体3.2万户,累计授信户数1.37万户,授信总额28亿元,累放金额19.4亿元。
科技赋能智慧党建模式:提升服务效率与管理精度。行党委积极拥抱数字化转型,将科技元素融入党建和业务管理。通过企业微信、微银行、客户经理绩效系统等工具,实现客户识别、工单推送、精准营销的线上化、数据化,提升了营销效率和客户体验。在内部管理上,搭建员工异常行为管理系统,加强外部联动查询,运用科技手段强化员工行为监督。党建积分管理、线上学习平台等的应用,也丰富了党员教育管理的形式,提升了党建工作的吸引力和实效性。科技赋能使党建工作更精准地对接业务发展需求,为精细化管理提供了支撑。
聚焦主责主业,彰显服务大局“硬担当”
毕节农商银行党委将服务国家战略和地方发展作为检验党建成效的试金石,在面对市场竞争“内卷”、风险防控压力增大、改革任务艰巨等多重挑战时,充分发挥领导核心作用,带领全员迎难而上。全力服务乡村振兴战略。行党委紧紧围绕地方产业发展规划,深化“货币政策工具+特色产业+财政政策”协同机制。例如,联合区农业农村局创新推出“天麻产业贴息贷款”,专项支持地方特色产业发展,为客户节省大量利息支出。持续开展“一图两清单”“百千万”等普惠走访活动,深入小微企业和个体工商户,送政策、送资金、送服务上门,普惠型小微企业贷款持续增长。这些举措有力支持了地方经济发展和农民增收致富,体现了毕节农商银行在农村金融体系中的主力军作用。坚决守住风险防控底线。面对信用风险防控压力增大的形势,行党委坚持底线思维,将风险管控作为生命线。一是强化前置管控,通过将贷款逾期率指标纳入考核、上收高风险网点审批权限、提前干预利息催收等措施,将风险防控端口前移。二是强化集中审查,完善各类贷款产品审查要点,从源头防控信贷风险,有效保障新增贷款质量。三是强化“做小做散”,优化信贷结构,控制大额贷款占比。四是强化存量风险化解,多措并举压降不良贷款,通过现金清收、重组盘活、诉讼执行等方式,努力化解风险包袱。特别是在涉政贷款风险管控方面,加强沟通对接,确保风险总体可控。行党委还通过建强法务团队,提升依法收贷能力,节约成本,提高效率。截至2025年9月末,贷款不良率3.11%,较年初下降0.08个百分点。稳步推进深化农信社改革。行党委坚决贯彻落实省委、省政府及省联社关于深化改革的决策部署,将改革作为重大政治任务来抓。一是强化沟通对接,积极向地方政府、财政部门、监管部门汇报,争取政策支持,梳理解决固定资产确权、股权清理、不良处置等难题。二是强化股权摸底,为优化股东资质做好准备。三是强化指标监测,确保各项监管指标持续符合改制要求,为改革顺利推进奠定坚实基础。行党委在改革过程中发挥了把方向、管大局、保落实的关键作用。
凝聚奋进力量,激发干事创业“内生力”
毕节农商银行党委始终坚持党管干部、党管人才原则,着力打造一支政治过硬、作风优良、业务精湛的干部员工队伍,为事业发展提供坚强人才保障。强化员工管理与监督。推行网格化管理,落实格主责任,引导员工相互监督。加强员工异常行为排查,内外部联动,筑牢内部案防篱笆。有序实行轮岗制度,防范操作风险,培养复合型人才。扎实开展信贷违规专项整治,对发现问题严肃问责,形成有效震慑。健全考核激励机制。发挥考核指挥棒作用,通过考核直接到人、提高计价比重、正向激励为主、细分定价阶梯等方式,充分调动员工积极性、主动性、创造性。针对改革发展和经营管理的重点难点,设立专项考核方案,如表外不良清收、抵债资产处置等,压实责任,激发潜能。加强能力素质提升。通过挂帮辅导、业务培训、经验交流、技能竞赛等多种形式,提升员工尤其是客户经理的综合营销能力、风险识别能力和客户服务水平。针对客户经理队伍年龄结构偏大、营销方式单一等问题,行党委着力推动转变营销观念,鼓励创新营销方法,加强年轻人才培养,优化队伍结构。
党建引领结硕果,砥砺前行启新程
在行党委的坚强领导下,毕节农商银行党建引领业务发展取得了显著成效。业务发展稳中有进,存贷款市场份额稳步提升,主要经营指标完成序时进度,服务地方经济能力持续增强。风险管控持续强化,不良贷款率、逾期贷款率等关键风险指标得到有效控制,资产质量保持稳定,抵御风险能力增强。内部管理不断规范,合规经营意识深入人心,案防基础进一步夯实,内控合规管理水平提升。品牌形象显著提升,“农信黔行”及旗下子品牌的社会认知度和美誉度不断提高,尤其是在服务易地扶贫搬迁群众方面赢得了广泛赞誉。改革基础逐步夯实,各项改制准备工作有序推进,为行稳致远奠定了坚实基础。
来源:毕节农商银行
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