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售后服务上门服务电话,智能分配单据:学习手记|治国之要,首在用人
全面建设社会主义现代化国家,全面推进中华民族伟大复兴,关键在党,关键在人。
6月15日,全国党建工作座谈会在北京召开。作为马克思主义建党学说中国化时代化的最新成果,习近平党建思想明确将“坚持建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”列为一项重要内容,彰显出夯实事业发展人才支撑的关键作用。
怎样是好干部?如何选贤任能?对此,习近平总书记有着深邃思考、清醒认知。
2007年8月,时任上海市委书记习近平留意到报纸上一篇介绍诸葛亮“知人七道”的短文,批转给市委研究室学习;随后,当月召开的全市党政负责干部大会上,他在讲话中强调“要加强干部考察和监督”,援引了“知人七道”加以阐释:
间之以是非而观其志,穷之以辞辩而观其变,咨之以计谋而观其识,告之以祸难而观其勇,醉之以酒而观其性,临之以利而观其廉,期之以事而观其信……
生动简洁、鞭辟入里,触及选人用人中志向、能力、担当、品性等诸多方面,起到了很好的教育效果。
在长期地方为政实践中,习近平同志始终严把德才标准、坚持公正用人,积极探索干部培育、选拔、管理、使用的规律与路径——
在河北正定,面对各级班子文化程度偏低、年龄偏大、中青年干部偏少等问题,大刀阔斧调整班子,按照中央干部队伍“革命化、年轻化、知识化、专业化”要求,不拘一格、唯“德才”是举;
在福建,选才时反对“唯文凭论”“唯分数论”,强调提拔使用干部要有正确导向,“近君子,远小人”的生动实践体会,为当地干部工作带来清新之气;
在浙江,大力推动当地创新干部选拔任用方法,不断把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、能够领导科学发展的干部选任到各级领导岗位。
贤良之士众,则国家之治厚。这是古往今来历经实践检验的为政至理。
新时代以来,习近平总书记总结“得贤者胜,失贤者败”的历史经验、立足我们党要在中国长期执政的战略高度、着眼实现中华民族伟大复兴的宏伟目标,引领干部队伍在革命性锻造中积极担当作为、焕发蓬勃生机。
树立选人用人正确导向,把政治标准放在首位,明确“旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲”;完善干部考核评价体系,推动“形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面”;落实“三个区分开来”,切实保护干部干事创业的积极性……
2013年,新时代以来的第一次全国组织工作会议,习近平总书记开宗明义强调的问题就是“建设一支宏大的高素质干部队伍”,强调“治国之要,首在用人”,要求好干部要做到“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”。
用坚定理想信念炼就“金刚不坏之身”,践行“全心全意为人民服务”的根本宗旨,怀揣“咬定青山不放松”的执着,做疾风劲草、当烈火真金,“不以一毫私意自蔽,不以一毫私欲自累”,强党强国就有了过硬队伍,复兴宏图就有了坚实依托。
“十五五”开局之年,树立和践行正确政绩观学习教育在全党开展。习近平总书记在多个场合对广大党员干部进行“思想校准”,躬身示范、深刻指引——
“落实‘立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干’总要求,引导广大党员干部踏踏实实干事创业”“着力培养选拔敢打硬仗、善打胜仗的优秀干部”“全面提高干部队伍的现代化建设本领”……
归根结底,正是要在关键时期抓住干部这个决定性因素,引领广大党员干部担当实干、勇做先锋,团结带领广大人民,把社会主义现代化的宏伟蓝图变为美好现实。
策划:张晓松、王永前
主编:朱基钗、姚玉洁
主笔:胡梦雪、陈潇雨
视觉:朱思明、贾伊宁
新华社国内部、上海分社联合出品
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间之以是非而观其志,穷之以辞辩而观其变,咨之以计谋而观其识,告之以祸难而观其勇,醉之以酒而观其性,临之以利而观其廉,期之以事而观其信……
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“落实‘立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干’总要求,引导广大党员干部踏踏实实干事创业”“着力培养选拔敢打硬仗、善打胜仗的优秀干部”“全面提高干部队伍的现代化建设本领”……
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主编:朱基钗、姚玉洁
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11月2日,2025年湖北省羽毛球大众联赛暨“楚天羽王·羽梦同行”湖北省城市俱乐部赛总决赛在咸宁闭幕,经过两日激战,乔万尼时尚女装羽毛球俱乐部在59岁的董事长付杰带领下,以4:1逆转战胜荆州龙辉羽毛球俱乐部,夺得总冠军。
图:乔万尼时尚女装羽毛球俱乐部夺冠
羽球赛场上的“定海神针”
本次赛事由湖北省体育局主办,湖北省体育局乒乓球羽毛球运动管理中心、湖北省羽毛球协会、咸宁市体育事业发展中心承办。作为湖北省唯一官方群众性羽毛球赛事IP,“楚天羽王”系列赛历经五载,累计吸引近1000支俱乐部、3万余人次参与,本届总决赛汇聚了全省14支俱乐部的182名选手,在男子单打、男女双打和混合双打五个项目中展开角逐。这场备受瞩目的赛事还吸引了湖州南太湖新区羽毛球协会等外地协会和俱乐部专程前来观摩,彰显了赛事影响力的不断扩大。
图:湖州南太湖新区羽毛球协会到场观摩
在关键的冠军争夺战中,乔万尼俱乐部首场混双落后一分,危急时刻,付杰及时调整战术,激励队员,并亲自上场迎战平均年龄仅26岁的对手,最终带领团队连赢四场,逆转夺冠。“付杰是本次比赛中年纪最长的选手之一,他就像团队的定海神针,”俱乐部成员表示,“他在关键时刻的沉着与智慧,总能给团队带来翻盘的信心。”
图:乔万尼董事长、59岁的选手付杰
图:乔万尼董事长付杰与羽毛球名将邓雨蒙
这已是今年付杰带领乔万尼取得的第三项重要羽毛球赛事荣誉,此前,他还带领团队夺得武汉市民营企业运动会羽毛球团体冠军和李宁李永波杯3V3羽毛球赛湖北站冠军。
从球场到商场:贯穿始终的拼搏精神
付杰的羽毛球生涯已持续二十余年,曾击败过十多位中国大学生及全运会冠军,有业余羽毛球网前“雨刮器”的美称,而他在商界的奋斗史同样精彩。2000年,怀揣着对时尚的洞察与梦想,付杰一手创立了“乔万尼”女装品牌,凭借敢闯敢拼的企业家精神,他将一个初创品牌打造成为员工近2000人的女装集团,年销售额超过20亿元,居国内高端女装品牌前十之列。
“赛场如商场,都需要永不言弃的精神。”付杰常将这句话挂在嘴边。在他看来,羽毛球运动中培养的战略思维、应变能力和团队协作意识,都成为了他经营企业的重要助力。
责任与创新:企业的双重驱动力
在企业发展的同时,乔万尼积极履行社会责任,其公益足迹贯穿企业发展历程。二十余年来,公司累计为140多位残疾人提供就业岗位,长期关爱弱势群体,在汶川地震时捐款捐物217万余元,并在2020年武汉“抗疫”期间,捐赠了价值506万元的保暖御寒物资。
与此同时,乔万尼在产品研发上每年投入数千万元,公司拥有六十多项国家级专利,被评为湖北省专精特新“小巨人”和高新技术企业。今年,乔万尼在武汉数十所高校招聘上百名大学生,着力培养年轻人才,并通过引入智能AI技术拓展新市场,发展新领域。正是凭借持续的创新投入,乔万尼在当前经济环境下依然实现了逆势发展。
数字化转型的新赛场
2024年,付杰再次展现其前瞻布局,打造了5000平米的“乔万尼数字直播基地”,从直播领域的“新手”到单月商品交易总额(GMV)突破6000万的行业黑马,乔万尼仅用不到一年时间。基于这一增长态势,企业预计到2026年,年销售额将达到30亿元。
“体育精神教会我们如何面对逆境,如何坚持创新。”付杰表示,“无论是赛场还是直播间,本质都是不断突破自我的舞台。”
图:参赛选手赛场风姿
体育精神赋能企业发展
湖北省体育局相关负责人表示,“楚天羽王”系列赛通过打造品牌赛事,有效激发了群众参与体育锻炼的热情,培育了健康文明的生活方式。而付杰的双重成功,恰恰证明了体育精神对个人成长和企业发展的深远影响。
正如付杰在夺冠后所说:“每个赛场都有不同的规则,但成功永远偏爱那些敢于拼搏、坚持创新的人。带领团队夺取冠军与管理企业开拓市场,都需要同样的信念——永远向前,永不止步。”
这位59岁的“羽毛球老将”用行动证明,企业家精神与体育精神的深度融合,不仅能铸就商业上的非凡业绩,更能为加快建设体育强省、推动全民健身事业注入来自企业实践的强劲动力。在付杰身上,新时代企业家不仅是商业创新的引领者,更应是积极健康生活方式的践行者,这两种身份的融合,共同构成了一种更具韧性与活力的发展范式。
图:2025“楚天羽王”大赛前四强合影韩璐(EN053)