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售后服务上门服务电话，智能分配单据：新文科观察：AI时代 高校歌剧学实验室如何做“试验”？

　　杭州6月22日电(林波 孙琳茹)2025年9月，浙江音乐学院大剧院，原创歌剧《战士之路》首演。舞台上，陈纳德与陈香梅的故事在歌声与表演中被重新讲述；台下，坐着师生，以及历史学、国际关系领域的学者。

　　没有宏大的布景，没有明星光环，有的是创作者对每一处细节的反复推敲。这部作品是浙江音乐学院歌剧学实验室协同歌剧学院等学校师生打造的大型原创剧目之一。2026年8月，该剧将再次复排。

　　这不仅仅是一场排演——在浙江音乐学院，它本身就是一个“试验”：关于歌剧如何讲述历史，关于艺术如何跨学科对话，关于新文科实验室究竟能做什么。

2025年9月，原创歌剧《战士之路》在浙江音乐学院大剧院首演。 浙江音乐学院供图

　　破壁：文科实验室的时代使命

　　在人们的惯常认知中，实验室属于理工科——那里有显微镜、粒子对撞机、代码与算法等研究设备，在科研人员的辛勤耕耘中，产出的既有对未知疆域的概念性拓荒，也不乏撬动现实的创新性成果。

　　然而当下，人工智能以不可阻挡之势重塑各领域知识生产的方式，人文社会科学也走到了一个必须“破壁”的关口——“实验室”的概念“移植”到文科领域，充满交叉性、实验性的“新文科”也应运而生。

　　艺术，亦未能游离于这场变革大潮之外。当AI生成一首歌仅需数秒，“新文科”在艺术领域便不再是简单的学科升级，而是一场触及存在本质的“认识论革命”。

　　浙江音乐学院院长、歌剧学实验室负责人王瑞指出，正是在这种思考下，当下艺术研究者的核心任务有两个：一是打破传统文科界限分明的学科壁垒，将交叉学科思维运用到艺术学领域；二是在变革中守住人文社科的“本源”，不要盲目追求技术，而是在技术与人文的交汇处，守住那些必须由人来回答的终极问题——什么是美？什么是正义？我们为何而战？

　　“技术可以模仿风格，却无法替代人的情感体验、历史理解与价值判断。文科实验室的存在，正是为了守护那些无法被算法量化的东西，并借助科技的力量，让它们焕发新的生命力。”王瑞说。

近日，王瑞接受专访现场。　孙琳茹 摄

　　立根：歌剧学为何能作答

　　2024年7月，浙江音乐学院歌剧学实验室入选浙江首批省级高校文科实验室立项建设名单。这是全国首个聚焦歌剧学的文科实验室。

　　为什么是歌剧学？因为歌剧本身就是一门“综合艺术”。它从诞生起就融合音乐、文学、戏剧、舞蹈、美术，是“多种艺术要素化合为一的整体艺术”。用王瑞的话说，这种天然的跨学科属性，使歌剧学成为新文科实验室最合适的试验田之一。

　　然而，实验室的设立并非仅仅因为歌剧的“综合”属性。作为艺术桂冠上一个最为璀璨的明珠，歌剧的发展，却始终伴随着理论的困惑——例如，歌剧的“第一性”，究竟是音乐还是戏剧？“这些都不是钻牛角尖的问题。”王瑞说，“它们直接反映在创作实践中。”

　　譬如，剧作家在创作时，如何处理音乐、念白、戏剧冲突等关系，如何避免被贴上“话剧+唱”，或者“歌曲串烧”的标签？

　　歌剧学实验室的使命，首先就是从学理上为这些“真问题”提供清晰的答案。这既是对歌剧艺术本身的追问，也是对新文科“解决实际问题”这一初衷的呼应。

4月15日，《图兰朵》演出现场一景。(浙江音乐学院供图)

　　致远：从人才培养到文明对话

　　相比于理工科实验室，新文科实验更多指向创作与实践，这一特征，在歌剧学实验室中反映的尤为明显。如王瑞所说，歌剧学实验室建立之初，便是“站在歌剧历史、歌剧实践、歌剧审美以及歌剧艺术对于人类文明进步所发挥作用的视角来规划的”——它致力于打造一个集人才培养、理论研究、创作实践、交流合作于一体的国际高水平的综合性平台。

　　在人才培养方面，歌剧学实验室坚持“以演代练”模式，让学生在原创剧目的排演中提升艺术技艺和舞台表现力，学校依托实验室还设立了歌剧学理论的硕博方向，其中博士生为浙音与兄弟院校联合培养。

　　在创作实践上，《国之歌》《李清照》《战士之路》等原创歌剧相继诞生。

　　更具深意的是实验室的国际交流功能。除定期举办国际化学术研讨会、大师班外，一批汇聚中外青年艺术家共同创作演出的歌剧在实验室的大力推动下接续上演。2024年11月，作为意大利总统访华的教育文化交流项目之一，歌剧《马可·波罗》在浙江音乐学院大剧院上演。意大利总统塞尔焦·马塔雷拉到访浙江音乐学院，并观看演出。

　　同样，今年4月，作为一项面向全球青年艺术家的项目，由普契尼母校倾情打造的歌剧《图兰朵》在世界仅选四个城市上演，中国的唯一一站便落户浙江音乐学院。该学院交响乐团与合唱团，与来自世界各地的青年演员共同完成了演出。

　　“这绝不仅仅是青年间的文化交流，它传递的是一种价值观。”王瑞表示，当理性的对话可能出现壁垒时，感性的艺术反而成为人类的“最大公约数”，“正如中美建交前，有‘乒乓外交’，也有费城交响乐团访华。音乐、艺术没有国界，也不需要翻译。它们能连接起不同民族情感交流与共情共鸣。这正是新文科实验室在文明对话中的不可替代性。”

　　从国际舞台回到当下语境，AI带来的冲击同样不容回避。王瑞认为，这种危机感是可贵的，但也要看到另一面。“当一些行业被替代时，它本质上是进步，会释放出新的空间。”那么，被释放出的新空间由谁来填充？答案是更高阶的“人”的价值。

　　王瑞说：“技术可以模仿风格、生成旋律，但它无法重现在舞台上身心交融、刹那悸动的瞬间，无法替代一部歌剧背后对历史的追问、对和平的呼唤。”

　　“未来，歌剧学实验室要成为立足浙江、服务全国、面向世界的歌剧艺术学科高地。”王瑞展望道。(完)

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　　没有宏大的布景，没有明星光环，有的是创作者对每一处细节的反复推敲。这部作品是浙江音乐学院歌剧学实验室协同歌剧学院等学校师生打造的大型原创剧目之一。2026年8月，该剧将再次复排。

　　这不仅仅是一场排演——在浙江音乐学院，它本身就是一个“试验”：关于歌剧如何讲述历史，关于艺术如何跨学科对话，关于新文科实验室究竟能做什么。

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　　在人们的惯常认知中，实验室属于理工科——那里有显微镜、粒子对撞机、代码与算法等研究设备，在科研人员的辛勤耕耘中，产出的既有对未知疆域的概念性拓荒，也不乏撬动现实的创新性成果。

　　然而当下，人工智能以不可阻挡之势重塑各领域知识生产的方式，人文社会科学也走到了一个必须“破壁”的关口——“实验室”的概念“移植”到文科领域，充满交叉性、实验性的“新文科”也应运而生。

　　艺术，亦未能游离于这场变革大潮之外。当AI生成一首歌仅需数秒，“新文科”在艺术领域便不再是简单的学科升级，而是一场触及存在本质的“认识论革命”。

　　浙江音乐学院院长、歌剧学实验室负责人王瑞指出，正是在这种思考下，当下艺术研究者的核心任务有两个：一是打破传统文科界限分明的学科壁垒，将交叉学科思维运用到艺术学领域；二是在变革中守住人文社科的“本源”，不要盲目追求技术，而是在技术与人文的交汇处，守住那些必须由人来回答的终极问题——什么是美？什么是正义？我们为何而战？

　　“技术可以模仿风格，却无法替代人的情感体验、历史理解与价值判断。文科实验室的存在，正是为了守护那些无法被算法量化的东西，并借助科技的力量，让它们焕发新的生命力。”王瑞说。

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　　2024年7月，浙江音乐学院歌剧学实验室入选浙江首批省级高校文科实验室立项建设名单。这是全国首个聚焦歌剧学的文科实验室。

　　为什么是歌剧学？因为歌剧本身就是一门“综合艺术”。它从诞生起就融合音乐、文学、戏剧、舞蹈、美术，是“多种艺术要素化合为一的整体艺术”。用王瑞的话说，这种天然的跨学科属性，使歌剧学成为新文科实验室最合适的试验田之一。

　　然而，实验室的设立并非仅仅因为歌剧的“综合”属性。作为艺术桂冠上一个最为璀璨的明珠，歌剧的发展，却始终伴随着理论的困惑——例如，歌剧的“第一性”，究竟是音乐还是戏剧？“这些都不是钻牛角尖的问题。”王瑞说，“它们直接反映在创作实践中。”

　　譬如，剧作家在创作时，如何处理音乐、念白、戏剧冲突等关系，如何避免被贴上“话剧+唱”，或者“歌曲串烧”的标签？

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　　相比于理工科实验室，新文科实验更多指向创作与实践，这一特征，在歌剧学实验室中反映的尤为明显。如王瑞所说，歌剧学实验室建立之初，便是“站在歌剧历史、歌剧实践、歌剧审美以及歌剧艺术对于人类文明进步所发挥作用的视角来规划的”——它致力于打造一个集人才培养、理论研究、创作实践、交流合作于一体的国际高水平的综合性平台。

　　在人才培养方面，歌剧学实验室坚持“以演代练”模式，让学生在原创剧目的排演中提升艺术技艺和舞台表现力，学校依托实验室还设立了歌剧学理论的硕博方向，其中博士生为浙音与兄弟院校联合培养。

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在全面推进乡村振兴与农业现代化的时代背景下，发展高附加值、高技术含量的特色农业产业，已成为促进区域经济增长、实现共同富裕的重要引擎。在这场产业变革中，浙江蓝美技术股份有限公司（简称“蓝美股份”）凭借前瞻的战略布局和持续的科研投入，成功培育出国家级林木良种“蓝美1号”，并从中提取出具有核心健康功能的成分——蓝莓花色苷。

研究发现，该成分不仅在缓解视疲劳、保护视力健康方面功效显著，更在血糖代谢调节与糖尿病辅助管理方面展现出明确潜力，尤其为中老年及糖尿病患者提供了创新型的天然膳食干预策略。

科技育种与产业根基：蓝美股份的硬核实力

产业的蓬勃发展，离不开坚实的技术与产业根基。蓝美股份的核心竞争力源自其自主研发的“蓝美1号”蓝莓品种。作为全国唯一的蓝莓国家级林木良种，该品种具有高产、易种、抗逆性强等突出特点，特别适宜在我国南方地区大规模推广，显著降低了农户的种植门槛与风险，充分体现了企业的创新能力。

蓝美股份深刻认识到，优质原料是高品质产品的基础。“蓝美1号”的核心价值正体现在其果实中所萃取出的高纯度蓝莓花色苷。公司构建了从种苗到终端的全产业链管控体系，依托年产2亿株的组培中心及分布多省的育苗基地，蓝美股份实现了“蓝美1号”种源的纯正、稳定和高效供应。

价值升华与多效赋能：蓝莓花色苷成为健康管理的新选择

如果说“蓝美1号”是推动产业发展的引擎，那么从中提取的高纯度蓝莓花色苷，则是提升产业链价值的关键核心。

在眼健康方面，蓝莓花色苷可有效放松睫状肌，降低收缩强度，显著改善视疲劳症状。临床研究表明，连续服用四个星期后，受试者的视疲劳状况明显缓解。同时，它在抑制眼轴异常增长方面也展现出潜力，尤其有助于青少年近视防控。此外，蓝莓花色苷具备卓越的抗氧化能力，能直接中和蓝光产生的活性氧自由基，减轻视网膜细胞氧化损伤，延缓视网膜老化。它还可改善眼底微循环，促进血流与营养输送，缓解眼干、眼胀等不适感，并通过促进视紫红质再生，增强视觉敏锐度与暗环境适应能力。

更值得关注的是，蓝莓花色苷在糖尿病辅助管理方面同样表现出色。一项由浙江蓝美技术股份有限公司联合江苏省农业科学院开展的临床研究，以227名60岁以上II型糖尿病患者为对象，结果显示每日服用400mg高纯度蓝莓花色苷（纯度＞40%）可显著改善多项血糖指标。空腹血糖从基线8.24mmol/L降至7.00mmol/L，餐后2小时血糖下降17.4%，糖化血红蛋白降幅达8.99%。部分患者在服用6个月后成功实现减药甚至停药，例如原服用二甲双胍、达格列净或注射胰岛素的患者，在血糖稳定的前提下减少了药物依赖。

其控糖机制可能涉及多途径协同：强抗氧化性减轻氧化应激对胰岛β细胞的损伤，维持胰岛素正常分泌；通过激活AMPK信号通路调控糖脂代谢，促进糖利用与脂分解；抑制TLR4/NF-κB炎症通路，改善慢性低度炎症和胰岛素抵抗。这些效应为蓝莓花色苷作为糖尿病辅助管理策略提供了扎实的科学依据。

全链赋能与共创共赢：蓝美股份的乡村振兴实践

蓝美股份商业模式的创新，体现在构建了多方共赢的产业生态。公司为农户提供种苗、技术，并承诺果实回收，用于高附加值花色苷的提取，保障了种植环节的销路与收益，极大增强了农户的抗风险能力。这一模式背后，是蓝美股份以蓝莓花色苷为战略支点，所打造的“种植—回收—深加工—品牌营销”全链赋能体系。

在持续开发蓝莓花色苷的过程中，蓝美股份不断延伸产业链、提升产品附加值，实现了工业反哺农业、农业保障原料的良性循环。企业的实践充分证明，以科技创新为驱动，以蓝莓花色苷等健康成分为价值核心，完全能够将农业提升为具有竞争力和吸引力的现代产业。

凭借在蓝莓花色苷领域的领先开发优势以及在大健康行业的突出地位，蓝美股份不仅为消费者带来切实的健康益处，更以一颗小小的蓝莓，绘就了一幅助力共同富裕的宏伟“蓝”图，为中国广大乡村带来了全新的产业发展机遇。

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李震

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