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售后服务上门服务电话，智能分配单据：在与死神的赛跑中“抢跑”：看四川自贡智慧医疗如何争取救治时间

　　自贡6月23日电 (程兆)一名急危重症患者还在救护车上，生命体征、病情信息和初步判断已通过5G通信系统实时传回四川省自贡市第四人民医院急诊科抢救大厅。抢救团队提前研判病情、备好物资，等待患者进入已准备好的抢救流程。从救护车停车点到抢救大厅之间的距离，只有短短12步。近日，自贡市第四人民医院急诊科护士长王雪莲在接受采访时表示，“以前是患者等着看医生，现在是医生准备好了等患者。”她把这种变化概括为一句话：“上车即入院，入室即抢救。”

图为四川省自贡市第四人民医院急诊科的值班医护人员在系统前等待急救任务。程兆 摄

　　在自贡市第四人民医院急诊科抢救大厅内，创伤复苏、胸痛、卒中等救治单元分区明确。从急诊门诊或120专用通道可直接进入抢救大厅，急诊CT、DR、超声、EICU等核心诊疗区域都与抢救大厅相邻，危重患者不必在楼层间反复转运，在楼层内即可完成检查和急救。“急救最怕耽误，很多时候，提前几分钟知道患者的情况，急救的措施和效果就会有很大的不同。”王雪莲说。

图为四川省自贡市第四人民医院急诊科内，急诊诊室直连抢救大厅。程兆 摄

　　无人机的加入，则让救护工作的准备时间进一步缩短。在自贡市第三人民医院，无人机参与的一场抢救让该院医疗质量管理科主任刘益印象颇深。刘益回忆，2024年，30岁的市民林女士在家中突发腹痛晕倒，被送至医院后，初步判断为宫外孕破裂伴出血、失血性休克，此时，林女士失血量已达2500毫升。医院随即联系血站，启动无人机紧急调血，仅6分钟血袋便送达医院。刘益说：“无人机运送比传统车运快了近30分钟，为抢救争取了宝贵的时间。”

　　争分夺秒的情况同样发生在检验环节。在自贡市第一人民医院区域智慧检验中心，标本进入系统后，编号、离心、上样、检测等环节比过去更快。自贡市第一人民医院医学检验科主任肖利介绍，过去一些流程需要人工逐项处理，工作量大，报告等待时间也长。智慧化实验室建成后，检验的流程实现了自动化，报告出具速度明显加快，“之前有一个患者，上午9点19分开具术前检查，实验室10点25分就出具了所有检查结果，患者当天便完成手术回家了。”

图为四川省自贡市第一人民医院医学检验科的自动化检验设备正在运行。程兆 摄

　　兵马未动，粮草先行。在自贡市第四人民医院南湖总院，轨道小车和气动系统被纳入医院建设之初的设计。装有病历、标本、急救药品等小件物资的运输箱，像“地铁”和“快递”一样，通过院内轨道点对点传输。据介绍，随着医院全面投运，大宗药品、手术包、无菌器械、输液包等批量重型物资转运需求增加，医院又引入无人驾驶物流车，与既有系统形成互补：轨道小车和气动系统负责“小件快速”，无人车负责“批量重型”，人工转运则只保留给特殊和应急需求，既节约了人力，又提升了转运效率。

　　“都说医护工作是‘与死神赛跑’，我们能做的就是把准备时间缩短，把救护提前，相当于‘抢跑’。”王雪莲笑着说。自贡相关医院的医疗场景，正在从患者“等医生来”变为医生准备好后“向患者去”。在生命需要争分夺秒的危急时刻，一架提前抵达现场的无人机、一袋及时送到的血袋、一份更快出具的报告和一批预先转运好的医疗物资共同织成了坚实的生命救护网，也让智慧医疗有了更具体的模样。(完)

本周监管部门传递新进展在与死神的赛跑中“抢跑”：看四川自贡智慧医疗如何争取救治时间

　　自贡6月23日电 (程兆)一名急危重症患者还在救护车上，生命体征、病情信息和初步判断已通过5G通信系统实时传回四川省自贡市第四人民医院急诊科抢救大厅。抢救团队提前研判病情、备好物资，等待患者进入已准备好的抢救流程。从救护车停车点到抢救大厅之间的距离，只有短短12步。近日，自贡市第四人民医院急诊科护士长王雪莲在接受采访时表示，“以前是患者等着看医生，现在是医生准备好了等患者。”她把这种变化概括为一句话：“上车即入院，入室即抢救。”

图为四川省自贡市第四人民医院急诊科的值班医护人员在系统前等待急救任务。程兆 摄

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在慢性病管理日益成为社会关注焦点的今天，如何提供系统、连续且具温度的健康服务，是医疗健康行业面临的重要命题。谷医堂慢病会员健康管理服务中心凭借其“防治结合”的全周期管理模式，逐步构建起涵盖预防、诊疗、康复的一体化服务体系。尤其在其十一周年之际，随着“百城见面会”系列活动的启动，该中心正从专业健康管理机构，向可触及、可信赖的“终身健康同行者”深化转型。

核心理念：从“治已病”到“治未病”的健康关口前移

谷医堂会员中心的建立，源于对传统医疗模式短板的洞察——重治疗、轻预防，院外管理缺失。中心以“防治结合”为核心，推动健康管理关口前移，将服务延伸至疾病发生前与康复后。通过建立动态电子健康档案，持续跟踪用户生理指标、生活方式与健康风险，并结合专业评估模型，实现个性化风险预警与早期干预。此举不仅呼应“健康中国”战略中“以治病为中心”向“以健康为中心”的转变，更在实际操作层面构建起“防、治、康”联动的管理闭环。

服务体系：多学科协作与中西融合的一站式解决方案

服务的深度体现在两个方面：一是基于个性化健康档案的精准管理，二是整合多学科专业力量的协同服务。谷医堂会员中心组建了涵盖医生、营养师、康复师、心理咨询师等角色的多学科团队，为用户提供整合式健康管理。以糖尿病管理为例，团队可同步提供药物治疗、膳食指导、运动方案及心理支持，形成覆盖生理与心理的立体干预。

与此同时，中心注重中西医学的有机结合，尤其在慢病管理中，创新性地融入中医“清、养、修、固”理念，并辅以现代精准检测技术，形成特色鲜明的健康管理路径，为用户提供了更丰富、更具文化根植性的选择。

运营支撑：数智化平台与线下见面会的双向赋能

高效的运营离不开技术的支持与模式的创新。中心依托大数据健康管理系统，整合门店、药品、健康管理及真实世界研究等多维数据，显著提升了服务的精准度与管理效率。而近期启动的“十一周年百城见面会”，则标志着其服务模式完成了一次重要的战略升维——从线上的系统管理，延伸至线下的深度陪伴与情感联结。

该活动计划覆盖全国百城，通过健康讲座、专家面对面、中医文化体验等丰富形式，将健康服务送至用户身边。这不仅是服务半径的拓展，更是谷医堂将会员关系从“客户”转化为“家人”、从“单次服务”深化为“终身陪伴”的郑重承诺。正如谷医堂董事长在活动中所言：“健康不是一次短暂的体验，而是一生漫长的守护。”

未来发展：在专业与温度之间构筑健康新生态

谷医堂会员中心以“防治结合”为核，构建了科学系统的全周期管理体系;以“百城见面会”为契，开启了从专业赋能到温暖陪伴的新篇章。在健康需求日益多元的当下，谷医堂会员中心正通过模式创新与服务深耕，逐步塑造一个兼具专业深度与人文温度的健康管理范本。未来，如何在“健康中国”的进程中持续深化服务内涵、提升会员体验，将成为其发展的关键方向。

李震

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