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售后服务上门服务电话，智能分配单据：中德两国企业代表在青岛共探本土化发展新机遇

　　青岛6月17日电 (张孝鹏 王禹)中德跨国公司本土化发展圆桌论坛在第七届跨国公司领导人青岛峰会期间举办，该圆桌论坛汇聚中德两国政企代表和行业负责人，聚焦德企在华深耕、中企赴德布局等议题展开探讨。

　　本次圆桌论坛，与会嘉宾立足中德经贸合作趋势、青岛对德产业载体优势等维度分享各自观点。与会嘉宾表示，中德制造业产业链契合度高、合作根基深厚，期待以本届论坛为契机，持续打通政企、企企对接通道，推动双向产业投资、技术协同和人才交流走深走实。

　　现场，青岛中德生态园和德国北威州国际商务署分别进行了主题推介。发言环节，与会代表围绕德国企业在华本土发展现状、中资企业在德发展前景等议题展开研讨。

　　来自德国跨国公司的代表分享了各自扎根中国的运营成果。他们认为，中国完备的产业链条、广阔的消费市场以及持续优化的对外开放环境，为企业发展提供了有力支撑，他们表示，将持续加大在华布局，深化本土化改造，践行合规经营与可持续发展理念。

　　青岛本地企业代表则从“出海”视角出发，分析中国企业开拓德国市场的机遇与挑战，表达了对深耕德国市场、深化中德产业协作的信心。

　　本次圆桌论坛是第七届跨国公司领导人青岛峰会的重要平行活动，由德国北威州国际商务署承办，中欧企业联盟、青岛市商务局、青岛市外办、青岛中德生态园联合协办。(完)

本月官方更新行业研究报告中德两国企业代表在青岛共探本土化发展新机遇

　　青岛6月17日电 (张孝鹏 王禹)中德跨国公司本土化发展圆桌论坛在第七届跨国公司领导人青岛峰会期间举办，该圆桌论坛汇聚中德两国政企代表和行业负责人，聚焦德企在华深耕、中企赴德布局等议题展开探讨。

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当城市塔尖人群对居住的需求，从物理空间的奢适进阶为精神层面的共鸣与长期价值的共生，一场高品质人居的迭代已然来临。近日，建发房产在成都天府国际会议中心举办“山海耀万物生”建发·海耀产品发布盛典，系统呈现其针对高品质客群需求升级的产品解决方案，引发了市场对高品质人居发展方向的深入讨论。

作为建发房产穿越行业周期的重要战略，灯塔战略以“集团最高标准、全国大师之力、全球视野高度”为内核，摒弃传统高端住宅材料堆砌的桎梏，构建起“物理空间、运营与服务、圈层与精神追求”四大支柱并行的价值体系。从厦门建发·宸启瑞湖、北京建发·海晏、上海建发·海宸、杭州建发·栖湖云庄，到如今的成都建发·海耀，建发房产的每一座灯塔作品皆以最高产品水准回应最好土地价值，此番落子成都金融城三期这一城市核心沃土，既是对成都高品质人居需求的精准回应，更是建发房产赋能城市核心发展的重要实践。

从城市发展维度看，建发·海耀的落地将有效完善金融城板块的高品质居住配套，助力区域功能升级。项目所在的金融城三期，代表着成都发展的未来。稀缺的土地资源，决定了这一项目的不可复制性。建发·海耀以“天人相应、道法自然、生生不息”为核心理念，采用错位式全点式布局实现光照、视野、风道的最大化均好，金融城少有的“一层一户”形制将独栋的隐私感与平层的尺度感相融合；230米连续界面的城市级主入口、呼应成都日暮景观的“暖金灰”立面，将成为城市天际线的特色人文符号；约1.5万㎡中央会所涵盖私宴、泳池等20余种场景，搭配环形动线与风雨连廊，既满足高净值人群的多元生活需求，也将补充板块高品质社交场景供给，助力金融城从产业高地向“产业+居住+社交”的复合型高端功能区转型。

对成都楼市而言，建发·海耀的入市将为高品质住宅市场的同质化竞争提供破局思路，引领行业向价值创造转型。当前成都高端楼盘多聚焦材料堆砌，产品趋同现象明显，而建发·海耀带来的产品、服务、资源全维价值体系，正改变着高品质市场的竞争逻辑。此次发布的“恒长相伴以客为尊”客户维护体系，从土地阶段便启动高频次、高深度客户调研，依托建发集团多元产业资源实现从居住到生活方式的全维度支持；全新迭代的“臻享+”物业服务体系，以“1+3”创新团队配置、前置化服务规划与专项焕新基金，构建全天候、全场景的长效服务网络。这种以长期主义为核心的开发与服务模式，跳出了传统高端住宅重硬件轻服务的误区，将为行业提供可参考的价值升级方向。

从市场预期与发展格局来看，建发·海耀的亮相将进一步清晰成都楼市的层级划分，助力市场向更健康多元的方向发展。其依托灯塔战略的体系化价值输出，不仅为调整期的成都高品质楼市注入信心，更传递出明确信号，未来高品质赛道将愈发聚焦产品创新、服务升级与资源整合能力，而刚需市场则侧重性价比与基础居住需求的满足。这种分化不仅有助于市场向更健康、多元的方向发展，也为购房者提供了更清晰的决策依据。

建发房产的灯塔战略，为行业提供了三重启示：其一，高品质住宅的价值标准正在重构。随着消费者对居住品质要求的提升，服务、圈层、文化等软性价值成为差异化竞争的核心，低效同质化产品或将加速淘汰；其二，长期主义成为高品质开发的必选项。从土地获取阶段的客户调研，到交付后的持续服务投入，再到跨城市资源联动，每一步都需以与城市共成长为前提。其三，高品质住宅的开发逻辑正从产品导向转向用户资产运营导向。开发商需以持续服务、圈层赋能，将项目价值从空间本身延伸至用户终身成长与生态网络。

对于当前的楼市而言，当更多开发商开始思考如何为客户创造跨越周期的价值，而非如何快速去化回款，中国高品质住宅市场才能真正摆脱规模陷阱，迈向更高质量的发展阶段。而建发房产的灯塔战略，或许正是这场变革中最早的那一束光。

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