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售后服务上门服务电话,智能分配单据:东西问丨毛俊辉:AI时代,戏剧如何坚守人文价值?
香港6月21日电 题:AI时代,戏剧如何坚守人文价值?
——专访香港戏剧家毛俊辉
记者 戴梦岚 赵静怡
香港和深圳两地联合出品的粤剧《英雄抉》,近日登陆香港舞台。该剧由中国戏剧家协会顾问、香港戏剧家毛俊辉编导,以现代视角讲述英雄人物的人生抉择,为传统粤剧注入当代思考。
国家“十五五”规划纲要明确提出深化香港中外文化艺术交流中心建设,赋予香港文艺发展新使命。香港戏剧界如何联通中西?粤剧如何拥抱当代观众?人工智能(AI)时代,戏剧创作如何坚守人文价值?近日,毛俊辉就此接受“东西问”专访,结合数十年戏剧创作和教育经验,分享独到见解。
现将访谈实录摘要如下:
记者:粤剧新作《英雄抉》讲述家国情怀和英雄抉择,您希望它触动当代观众的哪根心弦?
毛俊辉:香港和深圳两地合作的创新粤剧《英雄抉》,由我担任编导,选取了传统粤剧和很多地方戏中都有的“双枪陆文龙”故事,在现代视角下探讨他面对矛盾冲突时如何找到自己,选择做怎样的英雄。这也体现我近年来对中国戏曲的感悟:除了讲好故事,还要启发观众有新的思考。如《大学》所言:“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善”,我希望通过《英雄抉》告诉观众,英雄的良知、价值观、道德观最宝贵。
2026年6月10日,香港戏剧家毛俊辉在粤剧《英雄抉》技术彩排现场工作。 记者 温孟馨 摄记者:您最早是如何与戏剧结缘的?
毛俊辉:中国戏曲是我自小就爱上的表演艺术形式。我在上海出生,10岁到香港。在上海时,曾现场观看中国传统戏曲演出和艺术大师表演,比如在《秦香莲》里面前演王丞相、后演包拯的京剧大师周信芳先生的表演。上海越剧、广东粤剧都对我影响深刻,令我一生热爱。
20世纪60年代末,我在美国拿到当时戏剧方面最高学位MFA(艺术硕士),加入专业剧团,先演后导,同时担任美国剧团的艺术总监。这些宝贵经验对我之后回香港教学、创作都有很大影响。
1980年,曹禺先生受邀访美,哥伦比亚大学出资排演英语版话剧《北京人》欢迎他。我很幸运被选中参演,中国人的文化底蕴在表演时不自觉流露,演出获得中西方报章高度评价。我明白这是因为我的文化根脉是真正的中国人,这次演出也是我表演生涯的高峰。
演完《北京人》两年后,我作为美国新剧作家协会的代表访华。我在北京、武汉和上海与戏剧界朋友见面,切实了解中国戏剧的发展方向,接着又收到回港教学的邀请。当时我就决定,一定要回来“寻根”。
记者:您如何看待香港这座城市在中西文化交汇中的独特角色?国家“十五五”规划纲要提出深化香港中外文化艺术交流中心建设,香港戏剧界如何抓住这一发展机遇?
毛俊辉:1984年,香港第一个专业表演艺术学院香港演艺学院成立,1985年正式开学,我有幸回来担任戏剧学院表演系主任,编排表演系课程。
香港戏剧交融了中外文化,又有香港特色,这是香港的优势。我有美国工作的经验,但我明白不能照搬美国的整套培训体系,必须配合本地学生需要。我不刻意讲理论,而是经常通过感官练习、即兴游戏等手法,让香港学生体会运用。学生要有自己的文化根脉,这很重要。
做翻译剧是香港的强项,因为香港能快速消化西方戏剧精神。国家希望香港作为中外文化艺术交流中心,我们要立足当下,用好这个优势。香港要找到自身文化特色与身份,用好中西交融的养分。香港年轻人以往欠缺中华传统文化滋养,现在要吸收;同时将西方戏剧文化中好的东西,转化为自己所用。香港戏剧要立足香港特色、传承中华文脉,做好中外文化交流桥梁。
香港戏剧家毛俊辉近日在香港接受记者专访。 记者 李志华 摄记者:您曾推动《酸酸甜甜香港地》《新倾城之恋》等粤语剧目进入内地和海外市场。在您看来,中国戏剧如何“走出去”?
毛俊辉:当年由我统筹并执导的原创音乐剧《酸酸甜甜香港地》,既有百老汇风格,也有本土特色。音乐方面我特别邀请黄霑、顾嘉辉两位大家参与创作,剧本方面改编自何冀平老师的话剧《明月何曾是两乡》。在上海公开演出时,让当地观众接触并爱上香港音乐剧。
执导《新倾城之恋》时,我设计了说书人、歌者的角色,用以反思、批判故事内核——这既是主角白流苏的心思,也是我对张爱玲原著的解读。这个戏是一部粤语作品,兼有香港和上海特色。
当时《新倾城之恋》受邀到“相约北京艺术节”演出。演出上半场,观众鸦雀无声,演员都吓坏了。因为我们在香港和上海演出时,观众的反应都热闹得不得了,怎么到了首都剧场一点声音都没有?是不是首都的观众不喜欢?结果谢幕的时候,观众报以热烈的掌声。我想正是因为首都剧场的观众特别会看戏,所以看完后热烈地欢迎我们。
中国戏剧“走出去”会有很多挑战,但都很值得。关键是要找到自己的文化身份与特色,融入戏里。
记者:您近年来为什么专注粤剧的发扬光大?AI时代,戏剧创作如何守护人文价值?
毛俊辉:粤剧是被列入联合国教科文组织人类非物质文化遗产代表作名录的中国戏曲之一。香港粤剧发展尽管有特区政府扶持和老观众支持,但创新不足,作品重复较多。所以我近年专注研究香港粤剧,改编传统粤剧《百花亭赠剑》获得香港赛马会资助,曾在两届“香港艺术节”演出,并在内地巡演,这些都证明市场和观众对戏曲创新的需求和认同。
AI确实给戏剧创作带来危机。近年一些戏曲表演生硬拼接新元素,演员在单纯的执行要求中失去自我,很容易被AI取代。戏,是整个团队的创作项目,演员的表演更是它的核心。AI能做好程序化表演,但演员与创作团队研究出来的成果,与观众直接交流产生共鸣,才是戏剧艺术的真正灵魂。这是AI做不到的。
对年轻一代戏剧创作者来说,中西方都要学,方法要科学化、不盲从。创新也必须从传统入手,守住中国传统文化精华,才有文化身份与文化自信。戏剧创新不是堆砌新元素,而是要将可传承发展的东西,用新的视角、新的手法重新活化起来,打开表演空间。20世纪50年代,上海越剧名家袁雪芬女士借鉴昆曲的美、话剧的真实感来提升越剧,使越剧成为深受欢迎的新一代剧种。(完)
受访者简介:
毛俊辉。记者 李志华 摄
毛俊辉,中国戏剧家协会顾问,香港戏剧家,香港特区政府文化委员会委员。1947年生于上海,后赴港定居。20岁时赴美国修读戏剧,获美国爱荷华大学戏剧艺术硕士学位,1976年在纽约百老汇演出原创音乐剧《太平洋序曲》。1985年任香港演艺学院表演系主任。2001年至2008年任香港话剧团公司化后的首任艺术总监,推动《酸酸甜甜香港地》《新倾城之恋》等粤语剧目进入内地和海外市场。2004年获香港特区政府授予铜紫荆星章。2014年至2016年任香港演艺学院戏曲学院创院院长。
昨日行业报告发布新研究成果东西问丨毛俊辉:AI时代,戏剧如何坚守人文价值?
香港6月21日电 题:AI时代,戏剧如何坚守人文价值?
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香港和深圳两地联合出品的粤剧《英雄抉》,近日登陆香港舞台。该剧由中国戏剧家协会顾问、香港戏剧家毛俊辉编导,以现代视角讲述英雄人物的人生抉择,为传统粤剧注入当代思考。
国家“十五五”规划纲要明确提出深化香港中外文化艺术交流中心建设,赋予香港文艺发展新使命。香港戏剧界如何联通中西?粤剧如何拥抱当代观众?人工智能(AI)时代,戏剧创作如何坚守人文价值?近日,毛俊辉就此接受“东西问”专访,结合数十年戏剧创作和教育经验,分享独到见解。
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毛俊辉:香港和深圳两地合作的创新粤剧《英雄抉》,由我担任编导,选取了传统粤剧和很多地方戏中都有的“双枪陆文龙”故事,在现代视角下探讨他面对矛盾冲突时如何找到自己,选择做怎样的英雄。这也体现我近年来对中国戏曲的感悟:除了讲好故事,还要启发观众有新的思考。如《大学》所言:“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善”,我希望通过《英雄抉》告诉观众,英雄的良知、价值观、道德观最宝贵。
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毛俊辉:中国戏曲是我自小就爱上的表演艺术形式。我在上海出生,10岁到香港。在上海时,曾现场观看中国传统戏曲演出和艺术大师表演,比如在《秦香莲》里面前演王丞相、后演包拯的京剧大师周信芳先生的表演。上海越剧、广东粤剧都对我影响深刻,令我一生热爱。
20世纪60年代末,我在美国拿到当时戏剧方面最高学位MFA(艺术硕士),加入专业剧团,先演后导,同时担任美国剧团的艺术总监。这些宝贵经验对我之后回香港教学、创作都有很大影响。
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演完《北京人》两年后,我作为美国新剧作家协会的代表访华。我在北京、武汉和上海与戏剧界朋友见面,切实了解中国戏剧的发展方向,接着又收到回港教学的邀请。当时我就决定,一定要回来“寻根”。
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对年轻一代戏剧创作者来说,中西方都要学,方法要科学化、不盲从。创新也必须从传统入手,守住中国传统文化精华,才有文化身份与文化自信。戏剧创新不是堆砌新元素,而是要将可传承发展的东西,用新的视角、新的手法重新活化起来,打开表演空间。20世纪50年代,上海越剧名家袁雪芬女士借鉴昆曲的美、话剧的真实感来提升越剧,使越剧成为深受欢迎的新一代剧种。(完)
受访者简介:
毛俊辉。记者 李志华 摄
毛俊辉,中国戏剧家协会顾问,香港戏剧家,香港特区政府文化委员会委员。1947年生于上海,后赴港定居。20岁时赴美国修读戏剧,获美国爱荷华大学戏剧艺术硕士学位,1976年在纽约百老汇演出原创音乐剧《太平洋序曲》。1985年任香港演艺学院表演系主任。2001年至2008年任香港话剧团公司化后的首任艺术总监,推动《酸酸甜甜香港地》《新倾城之恋》等粤语剧目进入内地和海外市场。2004年获香港特区政府授予铜紫荆星章。2014年至2016年任香港演艺学院戏曲学院创院院长。
阵风采购贪腐案,官员吃回扣。
最近,巴基斯坦空军的歼-10CE战斗机用PL-15超远程空空导弹,接二连三地击落了印度空军的“阵风”战斗机,让印度本来信心满满花重金购买阵风打算对付中国歼-20,结果连歼-10都没打过。
▲在外网,印度媒体一直都是拿阵风对标中国歼-20
面对这种结果,印度国大党开始攻击莫迪当局,要求重新调查十几年前,阵风战机采购贪腐案,指责莫迪党派收取了法国巨额回扣,以三倍高价签订采购合同,即阵风原本0.8亿美元一架,但是最终卖给印度的价格是2.4亿~2.7亿一架。
▲印度反对党要求重新调查阵风采购案
对于这场漫长、曲折、且充满腐败的知名军购贪腐大案,或许早在十几年前,印度阵风战机的命运就已经定格了。
200亿的阵风采购案
虽然印度军火采购喜欢吃回扣是全世界知名的操作,那被歼-10CE按住打的“阵风”到底算不算一架好飞机呢?其实这要看给谁用。
2009年,在阿联酋的阿迪夫拉空军基地,阿联酋、法国、英国等国的战机,同美国进行了一次联合训练演习,其中,美国出动的是F-22“猛禽”战斗机,法国出动的是“阵风”战斗机。
经过为期一个月的对抗训练,法国国防部发布了一段“阵风”战斗机前置摄像头拍摄的视频,显示F-22在与“阵风”战斗机的模拟战斗中,多次被“阵风”锁定,并向F-22发射了红外制导的云母弹。
▲“阵风”机身上的F-22击落标志
如果这是实战的话,F-22必死无疑,当然了,一次演习并不能代表飞机的完整面貌,但起码可以证明,“阵风”不是一架烂飞机,所以武器到底好不好,关键就是要看谁在用,就像叙利亚飞行员,你给他一架F-22,他也只能开出二代机的水平来。
印度其实最开始买“阵风”并不亏。2007年,印度国防部为替换老旧的米格-21战斗机,发起了一个名为“中型多用途作战飞机”(MMRCA)的采购计划正式提出招标,计划用90亿美元购买126架中型战斗机。
按照印度空军的要求,前18架MMRCA由外国制造商提供,剩余战机则将逐步引进技术在印度生产,这份大单令国际军火巨头们蜂拥而至,当时参加竞标的机型包括“阵风”、“台风”、F-16C/D、F/A-18E/F、JAS-39以及米格-35。
▲参与MMRCA竞标的六个机型,搁在当年,其实都是好飞机
经过评比,2011年中,印度国防部宣布欧洲台风和阵风战斗机入围,最终在2012年,印度国防部宣布达索公司的阵风战斗机获得胜利。
按照合同要求,法国达索公司将向印度提供126架“阵风”,首批18架由达索公司提供,其余108架战机将由印度斯坦航空公司按技术转让许可证制造,此外,还有63架“阵风”的选择权。
当时,这份合同报价包括采购成本、40年生命周期使用维护成本及技术转让成本,初步意向为104亿美元,后来调整到大约200亿美元,应该说是优惠到家了,毕竟法国为了给“阵风”打开市场也是拼了。
如果这份合同能执行下去,那么印度空军绝对有望挑战亚洲第一空军的宝座,毕竟法国人为了卖“阵风”,连全部软件源代码都能给印度,然而,达索公司并没有高兴太久。
后来,印度国防部对达索公司提出一系列相当“苛刻”的额外的要求,他们竟然让法国人对印度组装的108架“阵风”的质量100%负责。
▲“阵风”用的RBE-2AA主动相控阵雷达在当时很先进
印度斯坦航空公司是个什么地方?好的飞机都能修成坏的把飞行员摔死,有史以来因为印度斯坦航工生产和维修导致坠毁的军用飞机已经坠毁超过1000架,达索公司肯定不愿意啊,于是这桩本来双赢的大买卖就只好拖延下来了。
2.4亿一架的阵风
达索公司并没有选择在印度这颗歪脖子树上吊死,由于印度在合同上的拖延,2015年埃及以52亿欧元购买24架“阵风”战斗机,成为“阵风”首个国外用户,如果按照这个价格,跟印度签的合同就要涨到大概300亿美元。
▲埃及的“阵风”战斗机
同年,卡塔尔又以63亿欧元(约合70.5亿美元)的价格买了24架“阵风”战斗机,虽说这价格很贵,但包括配套导弹,以及飞行员和100名技术人员提供培训,何况卡塔尔是土豪国,买武器从来都是只买最贵的。
▲卡塔尔的“阵风”战斗机
搁置了MMRCA计划的印度这边呢,虽然时不时放出风声继续“画大饼”,想看看有没有上当的冤种,可惜一直哪家敢入坑。
按照这个情况发展下去,别说给那108架飞机提供质保,就连全套技术转让都不一定了,2014年莫迪上任,决定放弃MMRCA计划,改为直接采购36架“阵风”战机,全部在法国生产,合同于2016年9月23日签署,总额约78.7亿欧元。
▲2015年4月10日,新上台的印度总理莫迪(左)与法国总统奥朗德(右)在法国首都巴黎宣布,印度将采购36架“阵风”
这一下“阵风”的平摊单机成本飙升至2.4亿美元,比美国最新型的F-35隐身飞机还贵出近1亿,堪称全球最贵四代半战机交易,而且像MMRCA计划里的优惠条件都没了,技术转让更是泡汤了。
▲2016年9月23日,印度国防部长马诺哈尔·帕里卡(右)和法国国防部长让·伊夫·勒德里昂(左)在印度首都新德里签署了关于“阵风’战斗机的政府间协议。
新的采购案还包括一个所谓的“抵消条款”,要求参与协议的公司必须把合同价值的50%投资回印度,其中的30%要投向印度国防研究与发展组织,其余购买印度的国防商品和服务。
这就是俗话说的:印度是外企投资黑洞,印度赚钱,印度花,一分别想带回家。
这看起来是对印度无法获得技术转让的弥补,然而,最大的BUG就出在这儿,这是因为这笔交易完全绕过印度国会和印度斯坦航空,直接指定了一家名为信实防务的公司。
这家公司是在2015年4月莫迪访问法国宣布采购36架“阵风”战斗机之前12天刚刚注册成立的,根本就没有任何军工经验。
明眼人一下就能看出来怎么回事,更何况信实集团的老板,也就是印度首富穆克什·安巴尼,还把他弟弟安尼尔·安巴尼安排到了签约现场,而穆克什正是莫迪所在的人民党大金主。
▲穆克什·安巴尼
2016年10月3日,信实集团与达索公司宣布成立达索信实航空航天有限公司的合资企业,持股比例为51%∶49%,用于履行“抵消条款”中达索公司对印度的投资业务。
这里面到底有多少猫腻呢?
至今没有结果
2018年8月,印度媒体曝出就在36架“阵风”采购案洽谈期间,信实集团下属的信实娱乐赞助了法国时任总统弗朗索瓦·奥朗德的女友朱莉·加耶拍摄的电影,这背后的利益输出不言而喻。
▲朱莉·加耶
2021年,据法国调查媒体Mediapart披露,达索航空在2017年向一家名为DefsysSolutions印度中介公司,支付了约100万欧元,名义上用于制造50个“阵风”战机模型作为礼物。
然而,法国反腐败局在审计中发现,达索并没有这些模型存在的文件或照片,因此,法国反腐败局怀疑这就是掩盖非法佣金的“虚假购买”。
▲啥模型啊这么贵
这个DefsysSolutions由古普塔家族控制,而苏申·古普塔自2001年起便担任达索在印度的代理人,长期参与航空与国防交易,在2019年,印度执法局从古普塔处查获了大量涉及2015年购买战机的国防部机密文件。
Mediapart媒体还披露,古普塔在“阵风”交易前后从达索及相关方收受了数百万欧元的秘密佣金,离奇的是,本来印度国防采购程序要求所有国防合同包含反腐败条款,禁止贿赂、佣金或掮客干预,然而,在莫迪政府批准下,这些条款却在2016年的“阵风”合同中被删除了。
对于这些腐败行为,法国公共财政检察署曾在2021年,针对奥朗德、马克龙、时任国防部长让-伊夫·勒德里昂,以及达索航空及其合作伙伴开展了司法调查。
然而,印度却不怎么配合,2023年,法国驻印度大使埃马纽埃尔·勒南还因为这事儿,在一份外交照会中吐槽,印度在刑事案件合作中“长期拖延”和“不完整处理”。
印度自己呢,在2018年9月,印度最高法院刚开始不公开审理“阵风”采购案涉及腐败的指控,三个月后,最高法院就驳回了所有涉嫌违规的指控,认为印度政府在决策、定价和选择印度合作伙伴三方面都不存在问题。
2019年,印度最高法院驳回了所有上诉复审的请求,维持原判,并指出在“阵风”战斗机采购案中没有发现任何违规或腐败的行为。
也就是说,至今阵风战机贪腐案还没有查出结果。
不过,即便贪腐如此,印度的“阵风”好歹还都是战损,起码比印度斯坦航空手下平均每年损失8.8架战机要强得多,你就说可不可悲吧?返回搜狐,查看更多