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售后服务上门服务电话，智能分配单据：学习手记｜治国之要，首在用人

　　全面建设社会主义现代化国家，全面推进中华民族伟大复兴，关键在党，关键在人。

　　6月15日，全国党建工作座谈会在北京召开。作为马克思主义建党学说中国化时代化的最新成果，习近平党建思想明确将“坚持建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”列为一项重要内容，彰显出夯实事业发展人才支撑的关键作用。

　　怎样是好干部？如何选贤任能？对此，习近平总书记有着深邃思考、清醒认知。

　　2007年8月，时任上海市委书记习近平留意到报纸上一篇介绍诸葛亮“知人七道”的短文，批转给市委研究室学习；随后，当月召开的全市党政负责干部大会上，他在讲话中强调“要加强干部考察和监督”，援引了“知人七道”加以阐释：

　　间之以是非而观其志，穷之以辞辩而观其变，咨之以计谋而观其识，告之以祸难而观其勇，醉之以酒而观其性，临之以利而观其廉，期之以事而观其信……

　　生动简洁、鞭辟入里，触及选人用人中志向、能力、担当、品性等诸多方面，起到了很好的教育效果。

　　在长期地方为政实践中，习近平同志始终严把德才标准、坚持公正用人，积极探索干部培育、选拔、管理、使用的规律与路径——

　　在河北正定，面对各级班子文化程度偏低、年龄偏大、中青年干部偏少等问题，大刀阔斧调整班子，按照中央干部队伍“革命化、年轻化、知识化、专业化”要求，不拘一格、唯“德才”是举；

　　在福建，选才时反对“唯文凭论”“唯分数论”，强调提拔使用干部要有正确导向，“近君子，远小人”的生动实践体会，为当地干部工作带来清新之气；

　　在浙江，大力推动当地创新干部选拔任用方法，不断把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、能够领导科学发展的干部选任到各级领导岗位。

　　贤良之士众，则国家之治厚。这是古往今来历经实践检验的为政至理。

　　新时代以来，习近平总书记总结“得贤者胜，失贤者败”的历史经验、立足我们党要在中国长期执政的战略高度、着眼实现中华民族伟大复兴的宏伟目标，引领干部队伍在革命性锻造中积极担当作为、焕发蓬勃生机。

　　树立选人用人正确导向，把政治标准放在首位，明确“旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲”；完善干部考核评价体系，推动“形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面”；落实“三个区分开来”，切实保护干部干事创业的积极性……

　　2013年，新时代以来的第一次全国组织工作会议，习近平总书记开宗明义强调的问题就是“建设一支宏大的高素质干部队伍”，强调“治国之要，首在用人”，要求好干部要做到“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”。

　　用坚定理想信念炼就“金刚不坏之身”，践行“全心全意为人民服务”的根本宗旨，怀揣“咬定青山不放松”的执着，做疾风劲草、当烈火真金，“不以一毫私意自蔽，不以一毫私欲自累”，强党强国就有了过硬队伍，复兴宏图就有了坚实依托。

　　“十五五”开局之年，树立和践行正确政绩观学习教育在全党开展。习近平总书记在多个场合对广大党员干部进行“思想校准”，躬身示范、深刻指引——

　　“落实‘立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干’总要求，引导广大党员干部踏踏实实干事创业”“着力培养选拔敢打硬仗、善打胜仗的优秀干部”“全面提高干部队伍的现代化建设本领”……

　　归根结底，正是要在关键时期抓住干部这个决定性因素，引领广大党员干部担当实干、勇做先锋，团结带领广大人民，把社会主义现代化的宏伟蓝图变为美好现实。

　　策划：张晓松、王永前

　　主编：朱基钗、姚玉洁

　　主笔：胡梦雪、陈潇雨

　　视觉：朱思明、贾伊宁

　　新华社国内部、上海分社联合出品

近日行业报告公布新成果学习手记｜治国之要，首在用人

　　全面建设社会主义现代化国家，全面推进中华民族伟大复兴，关键在党，关键在人。

　　6月15日，全国党建工作座谈会在北京召开。作为马克思主义建党学说中国化时代化的最新成果，习近平党建思想明确将“坚持建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”列为一项重要内容，彰显出夯实事业发展人才支撑的关键作用。

　　怎样是好干部？如何选贤任能？对此，习近平总书记有着深邃思考、清醒认知。

　　2007年8月，时任上海市委书记习近平留意到报纸上一篇介绍诸葛亮“知人七道”的短文，批转给市委研究室学习；随后，当月召开的全市党政负责干部大会上，他在讲话中强调“要加强干部考察和监督”，援引了“知人七道”加以阐释：

　　间之以是非而观其志，穷之以辞辩而观其变，咨之以计谋而观其识，告之以祸难而观其勇，醉之以酒而观其性，临之以利而观其廉，期之以事而观其信……

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　　在长期地方为政实践中，习近平同志始终严把德才标准、坚持公正用人，积极探索干部培育、选拔、管理、使用的规律与路径——

　　在河北正定，面对各级班子文化程度偏低、年龄偏大、中青年干部偏少等问题，大刀阔斧调整班子，按照中央干部队伍“革命化、年轻化、知识化、专业化”要求，不拘一格、唯“德才”是举；

　　在福建，选才时反对“唯文凭论”“唯分数论”，强调提拔使用干部要有正确导向，“近君子，远小人”的生动实践体会，为当地干部工作带来清新之气；

　　在浙江，大力推动当地创新干部选拔任用方法，不断把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、能够领导科学发展的干部选任到各级领导岗位。

　　贤良之士众，则国家之治厚。这是古往今来历经实践检验的为政至理。

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2025年,全运会的热情点燃了整座广州城。作为底蕴深厚的羽毛球大省,广东此次将体育精神与城市礼遇巧妙融合——由广州文化集团旗下IP“广州礼物”,与从这片热土成长起来的羽毛球品牌薰风KUMPOO,共同呈上一系列联名羽毛球产品。这不仅是一份来自“羽毛球大省”的诚意之作,更在“送礼送健康”的新风尚中,传递出深厚的地域自信与文化温度。

“我们始终有一个坚定的信念:中国的运动爱好者,理应拥有值得信赖的、属于我们自己的专业运动装备。”

——速波体育负责人如是说。

2006年,中国羽毛球行业的格局初定,国际品牌风头正劲,而一个能与之抗衡的全品类中国品牌尚属空白。在全球知名品牌与技术主导的格局中,为突破技术壁垒,吸纳先进经验,广州速波体育董事长决意破局,做出了反向收购日本“薰风KUMPOO”的战略决策。这不仅是一次商业冒险,更是一位中国企业家决心打破外企垄断、为民族品牌开创新局面的时代使命与担当。

收购仅是序章,真正的挑战在于收购后如何自立。2008年,速波体育董事长创办广州喜宝鞋业,此举成为薰风构建完整产业链的关键落子,使其成为业内罕有的拥有自主专业鞋厂的品牌。至2021年,自建球拍工厂顺利投产,进一步完成了自主制造体系的核心拼图。持续的投入结出硕果,截至2025年,速波体育已累计获得80余项专利,并多年蝉联“广东省高新技术企业”认证。相关羽球产品获得世界羽联(BWF)认证。彰显出深厚的创新底蕴。

要真正实现自主,就必须攻克核心技术。长期以来,高性能羽线的制造技术与高端原料被日本企业垄断,成为国内品牌难以逾越的技术壁垒。为攻下这座必须攻克的山头,速波体育做出了一个极具魄力的决定——奔赴日本本土建厂。这是一场投入巨大、没有退路的战役,但最终成功突破了封锁,让中国品牌制造的羽毛球线昂首迈入世界一流水准,让广大羽毛球爱好者真正用上了“优质优价”的中国好羽线。

在追求商业成功的同时,速波体育更将一份深厚的社会责任置于心头。自2008年起,公司便与全球华人杯携手,长期陪伴并支持民间羽毛球赛事成长。从赞助北京大学、中南大学、天津大学等多所高校的高水平羽毛球队,到2025年赞助的河北、广东等多地青少年锦标赛,其支持力度覆盖了从专业竞技到青少年普及的各个层面。这份持久的投入,彰显的不仅是一家企业的情怀与担当,更是为中国羽毛球运动的未来深耕沃土。

此次联名,其意义远超一次商业合作,它背后是薰风“让更多人爱上羽毛球运动”的坚定使命。也印证了一位民族企业家在羽毛球行业十八年的坚守。这份对使命的坚守,最终化为实实在在的、惠及每一个运动爱好者的好产品,也诠释了中国商业精神中那份难得的“工匠之心”与“产业报国情怀”。韩璐(EN053)

印度总理莫迪视察边境空：军基地