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售后服务上门服务电话，智能分配单据：在与死神的赛跑中“抢跑”：看四川自贡智慧医疗如何争取救治时间

　　自贡6月23日电 (程兆)一名急危重症患者还在救护车上，生命体征、病情信息和初步判断已通过5G通信系统实时传回四川省自贡市第四人民医院急诊科抢救大厅。抢救团队提前研判病情、备好物资，等待患者进入已准备好的抢救流程。从救护车停车点到抢救大厅之间的距离，只有短短12步。近日，自贡市第四人民医院急诊科护士长王雪莲在接受采访时表示，“以前是患者等着看医生，现在是医生准备好了等患者。”她把这种变化概括为一句话：“上车即入院，入室即抢救。”

图为四川省自贡市第四人民医院急诊科的值班医护人员在系统前等待急救任务。程兆 摄

　　在自贡市第四人民医院急诊科抢救大厅内，创伤复苏、胸痛、卒中等救治单元分区明确。从急诊门诊或120专用通道可直接进入抢救大厅，急诊CT、DR、超声、EICU等核心诊疗区域都与抢救大厅相邻，危重患者不必在楼层间反复转运，在楼层内即可完成检查和急救。“急救最怕耽误，很多时候，提前几分钟知道患者的情况，急救的措施和效果就会有很大的不同。”王雪莲说。

图为四川省自贡市第四人民医院急诊科内，急诊诊室直连抢救大厅。程兆 摄

　　无人机的加入，则让救护工作的准备时间进一步缩短。在自贡市第三人民医院，无人机参与的一场抢救让该院医疗质量管理科主任刘益印象颇深。刘益回忆，2024年，30岁的市民林女士在家中突发腹痛晕倒，被送至医院后，初步判断为宫外孕破裂伴出血、失血性休克，此时，林女士失血量已达2500毫升。医院随即联系血站，启动无人机紧急调血，仅6分钟血袋便送达医院。刘益说：“无人机运送比传统车运快了近30分钟，为抢救争取了宝贵的时间。”

　　争分夺秒的情况同样发生在检验环节。在自贡市第一人民医院区域智慧检验中心，标本进入系统后，编号、离心、上样、检测等环节比过去更快。自贡市第一人民医院医学检验科主任肖利介绍，过去一些流程需要人工逐项处理，工作量大，报告等待时间也长。智慧化实验室建成后，检验的流程实现了自动化，报告出具速度明显加快，“之前有一个患者，上午9点19分开具术前检查，实验室10点25分就出具了所有检查结果，患者当天便完成手术回家了。”

图为四川省自贡市第一人民医院医学检验科的自动化检验设备正在运行。程兆 摄

　　兵马未动，粮草先行。在自贡市第四人民医院南湖总院，轨道小车和气动系统被纳入医院建设之初的设计。装有病历、标本、急救药品等小件物资的运输箱，像“地铁”和“快递”一样，通过院内轨道点对点传输。据介绍，随着医院全面投运，大宗药品、手术包、无菌器械、输液包等批量重型物资转运需求增加，医院又引入无人驾驶物流车，与既有系统形成互补：轨道小车和气动系统负责“小件快速”，无人车负责“批量重型”，人工转运则只保留给特殊和应急需求，既节约了人力，又提升了转运效率。

　　“都说医护工作是‘与死神赛跑’，我们能做的就是把准备时间缩短，把救护提前，相当于‘抢跑’。”王雪莲笑着说。自贡相关医院的医疗场景，正在从患者“等医生来”变为医生准备好后“向患者去”。在生命需要争分夺秒的危急时刻，一架提前抵达现场的无人机、一袋及时送到的血袋、一份更快出具的报告和一批预先转运好的医疗物资共同织成了坚实的生命救护网，也让智慧医疗有了更具体的模样。(完)

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图为四川省自贡市第四人民医院急诊科的值班医护人员在系统前等待急救任务。程兆 摄

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　　“都说医护工作是‘与死神赛跑’，我们能做的就是把准备时间缩短，把救护提前，相当于‘抢跑’。”王雪莲笑着说。自贡相关医院的医疗场景，正在从患者“等医生来”变为医生准备好后“向患者去”。在生命需要争分夺秒的危急时刻，一架提前抵达现场的无人机、一袋及时送到的血袋、一份更快出具的报告和一批预先转运好的医疗物资共同织成了坚实的生命救护网，也让智慧医疗有了更具体的模样。(完)

12月17日至19日，惠购商盟“新零售数字化合规运营”高级人才研修班在国家市场监督管理总局行政学院（深圳南山）成功举办。来自全国各地的近300名惠购商盟优秀代理与商务骨干齐聚一堂，完成了一场关于合规建设与未来发展的高密度系统性专题学习。

权威师资赋能

聚焦合规与数字化

本次研修班规格高、内容实，是杭州企业惠购商盟与国家级监管学术机构的一次深度合作。培训内容涵盖合规建设的顶层设计、人才赋能与组织能力提升。“合规是惠购商盟不可动摇的根基，是我们对未来的坚定承诺。”惠购商盟董事长周政呈在开班致辞中说。

本次课程邀请到多位权威专家进行系统授课。国家市场监督管理总局行政学院原院长杨文彬从宏观层面深入解读了“五大统一”纵深推进全国统一大市场建设的政策内涵，为学员把握国家战略方向和规划市场布局提供了清晰的指引；国家市场监督管理总局网络交易监管司原副司长韦犁则聚焦实操层面，重点阐述了合法合规经营必须坚守的“三大要求”：国家法律底线、良性竞争秩序与消费者权益保障，强化了学员的合规底线思维。

除顶层设计之外，课程还强化了学术的专业性。面对数字化转型的必然趋势，浙江大学王坚平教授系统剖析了企业数字化转型的核心逻辑与实践路径，为学员们提供了方法论指导；而针对数字平台常见的风险隐患，中国人民公安大学法学院孙树光教授则深入分析了易涉罪风险点，并给出了具体可行的合规建议。

系列课程层层递进，构建了从宏观政策到微观风险，从数字转型到法律实务的完整知识体系。“业务是发展之矛，合规是守护之盾。合规是投资，是保障。永怀敬畏之心，方能行稳致远。”惠购商盟首席法律顾问苑芳军律师结合企业实践，深刻阐释了合规的价值。

学员满载收获

夯实发展人才根基

在三天的密集学习中，全体学员展现出高度的专注与热情。课堂上认真听讲记录，互动环节积极提问探讨，课后深入交流心得。

理论学习紧密联系市场实际，激发了学员的深度思考。一位来自浙江的企业家表示：“这次培训彻底转变了我的观念，合规不再是束缚，而是企业健康长远发展的根本保障。”一位四川绵阳的商务官谈道：“对‘五大统一’市场政策的解读，让我们在制定区域策略时眼界更宽、方向更明。”

通过兼具理论高度与实践深度的系统学习，学员们不仅提升了专业认知与风控能力，更增强了对惠购商盟商业模式与战略定力的信心。此次研修班的成功举办，进一步筑高惠购商盟合规建设与人才培养的行业优势。

一张张大红的结业证书，承载着的不仅仅是惠购商盟对合规经营的坚定承诺、对人才培养的高度重视以及对行业健康发展的责任担当，更是持续推动企业乃至新零售行业高质量发展的“驱动力”。“通过系统性培训，公司建立起一支懂政策、明法规、守底线的专业人才队伍，将为市场拓展与合作伙伴服务提供坚实保障。”周政呈说。

值得注意的是，惠购商盟自创立之初便致力于整合“新物流、新零售、新店商”等业务板块，并依托其“消费数字化+消费补贴”双轮驱动模式，通过技术创新降低消费成本、提升商业效率，这与当前国家鼓励通过金融协同与消费创新提振内需的政策高度契合，展现了其商业模式的前瞻性与社会价值。

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